据悉，从去年下半年开始，法国家乐福同时在天津、北京、上海等中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品。其产品由家乐福从设计、原料、生产到经销全程控制，指定供应商进行生产，并加贴家乐福品牌。同时，沃尔玛、易初莲花等超市也在本市掀起了自有品牌热，最多一家超市经营的自有品牌数量突破200种。

    今年春节前夕，本市各大超市更是将自有产品作为节日期间商家竞争的热点。本市易初莲花超市的负责人告诉记者，节日期间是市民集中购物的高峰期，由于各大超市内的品牌商品比较雷同，适时推出有商家特色的自有品牌无疑是吸引购物的好办法。

    消费者最高节省15％

    一方面，自有品牌已经逐步成为商家竞争的有力武器；另一方面，自有品牌对于名牌生产企业也构成了一种威胁。面对扑面而来的自有品牌风潮，联合利华和高露洁两家公司近日连续发出利润警报，两家公司都表示，他们不得不比原计划花更多的费用做广告，以保护其市场份额。

    大超市自有品牌的产品既提供了品牌和质量，又提供了非常低廉的价格，这使得很多消费者不愿意再为名牌商品间接支付广告费用。据悉，消费者购买自有品牌产品可节省约15％以上的费用。

    高利润吸引商家眼球

    采访中，某超市业资深人士告诉记者，自有品牌降低成本的主要办法就是摆脱代理中间环节，由零售商直接组织生产加工。按照一般零售行业的供应链，是从“原料－生产加工－经销商－零售商－顾客”，供应链每增加一个环节，商品的附加价值就增长了30％以上。以沃尔玛为例，其自有品牌销售额占全部销售额的比重很高，所开发的某品牌可乐，价格比普通可乐低10％，利润却高出10％。

    此外，随着自有品牌诸多好处的显现，越来越多的综合超市以外的零售商也开始生产自有品牌。据悉，目前在屈臣氏、卓越等日化品专卖店中自有品牌的比例也在不断攀升。同时，在食品和家用品产业自有品牌也开始显露头角。有专家分析，在毛利润低于10％的零售领域中，自有品牌可以帮助商家增加最高达10％的利润空间。就此推测，未来在百货、日用品、家饰品等领域都将出现自有品牌的身影。

    新闻链接

    近日，商务部商业改革发展司的一份调查研究报告指出，目前内地零售业与国外相比，在快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等方面存在着明显差距。

    根据报告，商务部新闻办公室发布公告，建议采取四项措施提高内地零售企业的竞争力。一是加快培育具有国际竞争力的国内品牌大型流通企业。争取用5至8年的时间，培育出15至20家可以和外国零售企业相抗衡，初步具有国际竞争能力的大型零售企业。二是政府给予企业必要的政策支持，要积极研究政策措施，充分运用银行、证券市场的融资功能和多种金融服务手段，引导和帮助企业拓宽融资渠道，提高资金使用效率，突破财务资源的瓶颈。三是重视人才培养和品牌建设。四是引导企业指定适合自身发展的战略规划。在制定企业发展战略时，有能力的内资大型企业集团可以选择规模扩张，但中小企业应多关注盈利率，而不是市场占有率。