在零售业“圈地战”、“价格战”都已经抢夺不下利润的时候,各大超市卖场的“自有品牌”产品逐渐成为其攫取利润的新手段。昨天,记者获悉,零售巨头沃尔玛的自有品牌Metro7服饰在全球约500家大城市的沃尔玛超市亮相。
据了解,这个品牌主要针对在都市生活、‘懂时尚’的女性顾客。沃尔玛负责服装产品开发的凯伦·斯塔基表示,新的Metro7品牌出自对6000名现有顾客的调查。这些调查是自2004年年初开始的研究项目的一部分,这在沃尔玛还是处女作。过去,沃尔玛只将顾客研究交给供应商来做。沃尔玛对自有品牌的研发力度正在加大。 而针对目前竞争激烈的零售业都打“自有品牌”主意的现象,有关专家则表示,超市自有品牌不该喧宾夺主。目前,沃尔玛拥有12个系列的1000多种自有品牌产品。2004年,家乐福集团同时在中国23个城市的46家分店全面推出435种自有品牌产品,德国麦德龙紧随其后一下子推出7个自有品牌,香港屈臣氏的自有品牌数量也高达1000多种,相当于所销售总商品数量的20%。据了解,自有品牌增长速度也比供应商制造品牌发展速度快。AC尼尔森公司调查研究的36个市场中,2/3的市场自有品牌增长速度都超过了制造商品牌的发展速度,自有品牌商品的销售额年平均增长率为3.2%,比制造商品牌商品高出一倍。 “虽然自有品牌商品比代销商品利润高出20%”,中国商业联合会副秘书长王耀表示,但是它在大卖场中也不应该喧宾夺主。家乐福中国总部公关经理王晓忠向记者表示,发展自有品牌是行业趋势,但是不可能成为主导。大卖场业态还是注重货品齐全,方便顾客选择,如果卖场只卖自己的产品,大卖场业态将失去意义。
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