据了解，目前无论是麦德龙、家乐福、沃尔玛等国际巨头，还是易初莲花、屈臣氏、亿客隆等国内的超市零售商，都把开拓自有品牌商品作为企业的经营战略之一。

　　以沃尔玛为例，从全球看，沃尔玛经过多年的发展，已由最初开发的350多种商品增加到目前的将近20万种商品，并成功创建了40多个自有品牌，其中23个品牌是全球性品牌。在中国，沃尔玛自有品牌商品的销售额占总销售额的2.5％，创造了4.25％的利润，以自己的名字为商标的商品“沃尔玛”系列，更是以优质低价受到了消费者的喜爱。

　　易初莲花早在1999年就开始推出自有品牌，有“易初莲花”、“好脉”、“珍仕”、“泉信”、“新鲜快车”、“优选”、“衡美”、“安选”8个品牌，涵盖了包括食品、饮料、服装、家用制品、洗涤用品等近千个单品。其负责人表示,在未来3~5年内，易初莲花将继续增加自有品牌的品种，计划使自有品牌的销售额占公司整体的20％。

　　业内人士介绍，超市自有品牌在零售业成熟的欧美国家已经非常发达，受到了众多零售商业企业尤其是连锁超市的追捧。有关资料显示，在各国自有品牌产品占零售业销售产品的比例方面，瑞士最高，约为41.2%，英国为37.1%。而在我国，自有品牌是在上世纪90年代初引入连锁经营机制后才引起广泛关注的。上海华联超市创建的“勤俭”牌商品，包括粮油制品、日用百货、洗涤用品、调味品等15大类、1000多种，年销售额近2亿元。

　　据记者了解，商场出现自有品牌，是因为竞争激烈，很多商场处在低毛利甚至负毛利状态，自有品牌则可以使超市获得更多的利润。特别是中国加入WTO以后，市场经济体制逐步完善，流通领域的竞争也愈加激烈，实施自有品牌战略也就被越来越多零售商所关注。大规模采用自有品牌和传统零售模式相比，关键在于实现了价值链的整合创新，从设计、制作到销售都由零售商全权负责，减少了中间环节，大幅度降低了中间成本。业内专家介绍，40纱的衬衫成本如果只需50元，供应商在商场的零售价为200元~250元，而如果是商场的自有品牌零售价可能就在100元之内。1995年进入中国的家乐福在中国市场推出的自有品牌产品就达到400多种。在欧美发达国家，零售商推广的自有品牌商品动辄上千种。

　　在随机采访的顾客中，绝大部分顾客都表示，购买相同功能的产品时，他们更愿意购买物美价廉的自有品牌。但目前，北京6家华堂商场自有品牌占有率只有商场的10%，而日本180多家华堂商场的自有品牌却高达70%~80%，这说明自有品牌在我国还有很大的发展空间。

　　业内人士指出，按照国际通行的规则，自有品牌占到卖场商品种类的20％是一个比较合理的结构。而在国内，超市自有品牌商品尚处于起步阶段，据权威数据显示，2006年全国百强连锁企业的自有品牌市场份额，仅占总销售额的0.5％。与欧美等发达国家相比，中国的连锁企业自有品牌整体市场份额较低，单品销售额很低。目前很多超市的自有品牌产品都集中在一些技术含量较低的卫生纸等“大路货”上，价格与知名品牌的同类商品差价也不大，消费者自然对其兴趣不高。同时，超市自有品牌产品的质量也参差不齐。

　　据悉，中国连锁经营协会正在起草《超市自有品牌开发经营规范》，预计2008年初正式出台。该规范将引导零售商从产品研发、厂商选择、商品运输及销售等一系列生产环节入手来保证自有品牌的商品质量。此外，该规范还将对自有品牌商品监管作出明确的规定。

　　业内人士表示，随着有关法规的完善和消费者逐渐接受，自有品牌商品将成为日后超市重要的利润来源。