本土超市：自有品牌正在衰亡中

　　在部分本土超市，自有品牌正在逐渐“衰亡”中。

　　记者从新一佳获悉，目前它们只开发了6个品类的自有品牌，如一次性杯子、饼干、整理箱、清洁剂、肥皂等，占的比例很小，而且“销量稳中有降”。但放在几年前，这种状况是截然不同的。

　　一位在新一佳多年的采购负责人透露，自有品牌从2005年开始“急剧缩水”，直到现在，销量可忽略不计。“2000年时超市不多，竞争不激烈，正是自有品牌大力开发期，只要是有需求的产品都会推出，连洗发水、被子、木耳都会有自有品牌，但现在不怎么做了。”

　　对于自有品牌缩水原因，他认为，起初自有品牌主要集中在非食品且利润相对较高的居家用品领域，最初居家自有品牌价格可便宜40%左右，但随着消费者对品牌的认知度提高，再加上自有品牌价格优势越来越不明显，销量出现大幅下滑。现在能留下来的自有品牌都是经过残酷市场竞争的，其它大部分品类都被淘汰了。

　　家润多相关负责人欧立军介绍，从2006年开始就几乎没有自有品牌了，主要是消费者“不买账”，即便价格要便宜20%左右，但由于品牌影响力有限，消费者不喜欢，销量上不来，很难维护与工厂的合作关系。

　　外资超市：一块待开发的“热土”

　　在一些外资超市，自有品牌却呈现一种蓬勃向上的劲头。

　　3月初，日本零售集团永旺宣布旗下自有品牌TOPVALU(特慧优)正式进入中国市场。

　　从4月5日起，沃尔玛购物广场开始在中国市场集中展示自有品牌商品，并请顾客试吃、试用明星产品“惠宜”。至5月2日，“自有品牌展示专柜”也在各门店陆续推出，包括“惠宜”（主要为食品）、“明庭”（家居用品）和“简适”（服装产品）等自有品牌。

　　在家乐福长沙韶山南路店，百货区的“衣都家”作为其自有品牌，正在“大行其道”。不仅有大量的当季货品，更有鲜明的推广标识。记者看到，衣都家女式条纹短袖的价格是129元、女式长袖衬衫的价格是179元……供应商都是同一家上海泛景贸易有限公司。

　　沃尔玛方面对本报记者表示，在自主品牌生产上，更倾向于选择工厂直接生产，便于更好地控制产品的安全和质量，节省成本。

　　[观察]

　　多因素使自有品牌淡出本土超市

　　对于一些本土超市对自有品牌的“冷却”态度，中南大学企业文化研究中心主任王林认为有几大原因：

　　首先，中国超市通过流通领域获得的利益要远大于自有生产获得的，没有必要把精力放在生产上，只需把商品销售做好，即便自己生产可能也会划不来。

　　其次是超市专业化的回归，之前超市想通过自有品牌打通产业链、想在零售行业全面“通吃”，现在已充分意识到精力有限，把流通做专业才是当务之急。

　　另外，做自有品牌风险太大。仅以食品加工厂为例，如果产品出现质量问题，拖垮的不仅是生产，还有整个超市，而且生产是一个很复杂的过程，从原材料把关、卫生监督等都需要重重把关。

　　至于沃尔玛等跨国超市仍在大力推广自有品牌，王林认为，这跟其全球布局有关，它是全球下单、全球采购、全球配送，背后是高科技的“精密管理”。冲着其世界500强的第一名，品牌优势明显大一些，不少消费者也会给其自有品牌一些面子。