相关机构的最新调查显示，截至2005年12月底，我国特许体系达到2320个，比2004年增长10.4%，这些特许体系分布在近70个行业和业态中。其中，加盟店铺总数为168000个，比去年增长40%；单个特许体系平均加盟店铺数达到73个，比去年增长了28%。

　　以上数据显示，国内特许体系的增长速度有所放慢，但单个体系规模增长较好，企业规范化程度和盈利水平有较大提升。

　　据了解，此次特许年度调查，包括特许企业经营状况、发展模式、特许经营费收取等项目，在15个行业和业态进行专项调研。调查显示，2005年度特许连锁领域的发展呈现以下特点：

　　零售企业采用特许经营模式的比例上升最快

　　在零售企业中，又以便利店、标超和各类特色商品专卖店增幅最大。

　　国际化步伐日渐加快

　　调查显示，过去的一年中，海外特许品牌进入中国发展的速度明显增加，如Burger King（汉堡王）、 Super 8（速8）、 5àSec（五优洁）、Bojangles（堡简阁）、 Uniglobal Travel等。这一方面得益于我国政策环境的完善，另一方面则是中国特许经营市场环境稳步发展的体现；同时，海外特许品牌的进入不仅带来了新的商业概念，增加了特许行业和业态的覆盖面，而且还带来更先进的管理技术和营销手段，促进特许连锁整体水平的提高。

　　国内已经和有意愿向海外发展的特许品牌数量也明显增加。目前已走向海外市场的特许品牌有全聚德、小肥羊、马兰拉面、小天鹅、谭木匠等。另外，调查统计的300家企业中，有10%的特许品牌计划年内向海外发展。尤其是餐饮业特许企业，调查中只有10%的企业目前仍未考虑多品牌发展。

　　多品牌发展渐成趋势

　　资本市场表现活跃

　　随着竞争的加剧，各行各业的收购、兼并案不断发生。特许经营领域的收购与兼并也将进一步频繁。一方面，不少海外特许品牌将通过收购、兼并本土企业进入并快速占领市场。另一方面，国内一些有潜力或成熟的特许品牌会被投资银行或国际上其他企业相中，如永和大王被新加坡快乐蜂收购，高盛注资21世纪不动产中国公司等。

　　还有一些成熟的特许企业为了自身发展需要，也会通过收购与兼并手段来发展多品牌，如全球著名的百胜集团现拥有6个品牌，除了肯德基、必胜客和塔可钟外，另外3个品牌爱德熊等都是从其它投资人中收购过来的。