利润增长遭遇“瓶颈”的,并非只有永乐一个。
业内人士透露,今年,除了五一黄金周销售“火”了一把之外,在其余的时间,家电连锁商们普遍感到生意不好做,如同前几年那样翻倍的增长速度已经很难重现。
按理说,中国家电市场份额尚有足够的市场空间。但随着国美、苏宁、永乐连年的“跑马圈地”,三者在上海、北京、广州隔墙开店已经屡见不鲜,“贴面战”的后果必然带来恶性竞争、过度竞争,于是,三家集体感受到了竞争的残酷性:虽然拥有世界上最大的市场,但辛苦打拼的结果是自己赚不到钱,也让家电制造商们赚不到钱。面对竞争,国美、永乐开始自己的市场整合。国美连连出手,哈尔滨黑天鹅、武汉中商、深圳易好家尽揽入怀。而永乐,更是凭借大举收购奠定了全国连锁的地位。2003年起,永乐不断通过收购和重组涉足全国市场,先后收购广州东泽电器,成百家电连锁。去年又大肆收购了灿坤、厦门思文以及河南通利等,今年又开始操刀与大中的合并。内资收购之外,美国最大的家电连锁商百思买也开始出手,出资10亿元收购江苏五星控股权,大举切入业已竞争激烈的中国家电市场。“内忧外患”之下,国美、苏宁、永乐已经意识到过度竞争的问题,开始探讨以互相参股的方式展开合理竞争的可能性。三家都是上市公司,都要面对资本市场对其赢利水平的重压。快速收购让永乐相当容易地扩大的市场份额,但仓促收购、难以整合也带来了无穷后患。大多没有实现赢利的外地业务由此成为永乐的一大“包袱”,直接抵消了永乐的赢利,迫使陈晓不得不毅然裁员,再次以最快速、最简单的方式降低管理成本,增加利润。
从诞生的那一天起,中国家电连锁便经历着最充分的市场竞争。在外资大举进入之后,未来的竞争格局该如何变化?永乐的裁员仅仅是一个开始,白热化竞争已经再一次将他们逼到新的起跑点。
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