“百思买冲击”成势

   帕勒咨询机构资深董事罗清启向记者表示：“可以肯定，百思买与五星的中美连锁组合将给中国的家电连锁模式带来巨大的冲击，国内几大主流连锁企业频繁磋商应对之策就是这个结论的佐证。”

   最根本性的冲击，就是百思买的经营模式。与国内不一样的是，百思买与企业的包销合作渗透到了企业的上游，从多方面分析出市场畅销的产品，并给厂家20%的利润，再买断这款产品的销售权。这种模式对厂商双方都可谓利好，大大冲击了国内家电连锁业靠低价促销的模式。在很多国美、苏宁、永乐等公布的经营报表中可以看出，主营业务收入往往不如“其它收入”，而所谓的“其它收入”来自于进场费等等非经营性的收入，而真正的经营利润少之甚少。连锁业的扩张很大程度上是依靠企业“买单”，更分解了企业本来就低的利润，自身单店利润也在下降。有报道称：“目前国内中国家电制造商利润缩水，整体行业净利润率不足1%；厂商关系恶化；零售商也没能找到可持续的盈利模式，行业毛利率不及百思买的一半。”

   新业态或在酝酿

   在媒体爆出三家家电“巨头”互相参股的传闻之后，三家都异口同声予以否认。“天下大同导致大家一起退步”、“结伴不结盟”、“长期保持竞争合作关系”等字句成为三家的态度。事实上，从可操作性看，三家互相参股的可能性在目前情况下也不大。

   永乐新闻发言人黄建平在接受记者采访时表示：“我们会关注行业内的动态，不单单是百思买一家。行业需要整合，是作为‘排头兵’的几家企业共同努力的结果。”虽然连锁业巨头近期的碰面并没有直接涉及到“百思买冲击”，但毫无疑问，在行业内部整合的背景下，以往的“竞争”开始非常微妙地转向“合作”领域。一位业内人士就表示：“行业整合是一种趋势，关键是采取什么形式，是资本合作、相互持股，还是联合采购，或是其他形式。现在还没确定最后的方案，大家都在磋商之中。具体方案的出台，快的话今年年底，慢的话明年。”