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高端店可能成家电连锁的下一个战场         
高端店可能成家电连锁的下一个战场
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作者:周思详 来源:广州日报 2006-09-18 人气: 时间:2006-9-18 23:53:05 进入论坛

    国庆家电大战一触即发,苏宁电器昨日抛出了80亿元采购大单。总裁孙为民宣称将在10月一次性开出52家门店。

    苏宁的扩张计划将帮助其规模急速逼近并购永乐后的国美电器。而随着国美鹏润电器的开张,高端店将可能成为家电连锁的下一个战场,而且在这个战场有可能诞生进场费之外的盈利点。

    苏宁:

    10月份开10家旗舰店

    孙为民表示,虽然苏宁电器连锁扩张的速度比几年前放慢了一些,但苏宁门店的绝对数字很大。在管理人员没有增加的情况下,苏宁要打破“规模不经济”的规律。今年10月,苏宁全国30多个大区要一次性新增52家门店。而苏宁还将在下半年利用融资迅速完成100家连锁店的开发计划。到明年春节前,苏宁门店总数将达630家,基本完成布局。

    对国庆是否会打响价格战的问题,孙为民没有否认。他表示,9月份苏宁电器在数码和彩电方面已有专项促销,“而且很多生产企业在十一都会投放资源。”对于货源问题,孙为民明确宣布苏宁将囤货80亿元,其中40亿元将用现金采购,尤其是平板电视(32英寸)、数码产品和手机方面,苏宁将取得厂家给予的价格优势,进货价将下浮10%左右。

    据介绍,此次52家新店中,有10家为旗舰店。对此,孙为民指出,苏宁“3C+”模式店和旗舰店战略的有效结合,将成就苏宁在全国重点城市的店面结构调整计划,并在十一期间正式走出前期试点的南京总部,在广州、北京、上海等一级城市迅速推广。孙为民表示,旗舰店和一般的店面需要1年左右的培育期不同,开店不久就会马上产生效益。他认为具有先天优势、能辐射30公里以上、销售额超过6个亿的旗舰店将在很快时间内体现出它的价值。

    孙为民特别指出,与社区店按照品类展示不同的是,旗舰店将按照品牌进行重点展示。因此旗舰店在多样性方面非常有优势,上游厂商对此“非常关注”。


    国美:

    3年内打造30家鹏润电器

    就在苏宁大肆推广其旗舰店概念的同时,国美电器总裁黄光裕也推出了专攻高端的鹏润电器。众所周知,家电连锁行业是中国零售业中毛利率最低的业态之一,其平均毛利率为4%~5%,净利润率不足3%。

    据悉,鹏润电器抛出了5项原则,试图以此“颠覆传统卖场的陋习”:即不采购不畅销的商品、不展卖滞销的产品、没有硬性推销、不向用户推荐不适用的商品,也不会做“假、大、空”的促销活动。除了20%~30%的产品为其他卖场买不到的个性化产品外,普通产品价格一律与国美其他店面相同。

    在开店方式上,鹏润也与国美不同。国美已经开始圈地全国三级以上城市的社区市场,但鹏润将只在人口超过200万的大型城市商业核心区域开设1到2家店面。3年内,开店目标仅为全国30家左右,但单间店面的营业面积可能达到数万平方米;营业额方面,国美单店年销售额约为8000万元左右,而鹏润电器的单店销售额可望达到8亿元到10亿元,全国的年销售目标是300亿元。

    有业内人士指出,旗舰店应该会为家电连锁新增一些盈利点,而其体现方式却未必会是进场费。国美方面宣称,鹏润不会收取进场费、庆典费等费用。家电厂家在进鹏润之前,鹏润便会与厂家商谈中转手续费的比例,从而减掉此前传统渠道商收取的所有费用。
 

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