2009年将是充满挑战的一年

　　从2007年12月份开始的经济危机和全球经济衰退，对美国的各行各业造成了非常不利的影响，特许经营作为美国经济中不可或缺的一部分，也不可避免地受到了一定程度的负面影响，特许经营在美国经过了若干年的持续增长后，放缓了发展的步伐，并将有可能在2009年发生倒退的情况。预计在2009年，特许经营企业在新增店铺数量、就业岗位和产值三个方面都会有不同程度的滑落，特许经营企业的店铺新增数量将减少1.2%，数量达到854，511个(减少10，273个),只有快餐和正餐行业在开店数量上将有所增加；特许经营企业的就业岗位将减少2.1%，造成207，000人失业,只有快餐和正餐行业,预计将分别增加0.4%和0.2%的就业岗位，而汽车、食品零售及产品零售和服务等三个行业将分别面临5%的降幅；特许经营企业的经济产值也将会有0.5%的下降，住宿、商业服务和房地产行业将面临非常大的降幅，只有快餐和正餐行业的产值将有增加。

　　这场经济危机预计将会持续到2009年中期，这将是继大萧条后持续时间最长的经济衰退，对特许经营企业造成的影响将是巨大的。

　　特许经营展望

　　普华永道根据其历来的研究成果，用详尽的数字，对特许经营在美国的发展规模及其在美国的真实地位进行了阐述，并且对2009年的美国特许经营发展进行了预测。

　　首先，普华永道将特许经营在美国经济的重要性进行了量化，通过其对经济造成的一系列影响的研究，发现特许经营是美国最大的吸收就业的行业之一，提供了数以百万计的工作岗位和数千亿美元的产值。

　　在对十个特许经营活动开展活跃的行业(汽车、经济型酒店、快餐、食品零售、住宿、房地产、产品零售和服务、商业服务、个人服务)进行的数字统计中，也可以看出，就业人数最多的是快餐、商业服务及正餐等行业，产值最多的是快餐、商业服务和个人服务等行业。

　　对这十个特许经营行业按照店铺情况进行的数据统计及分析，可以得到这样的结论：在十种特许经营行业中，有九种行业在2006至2008年间，保持着店铺的增长，惟独房地产行业呈下降状态。在2008至2009年间，只有快餐和正餐业将保持增长势态，而在2009年将有大幅度店铺减少的行业包括：经济型酒店、住宿、商业服务和产品零售和服务行业。总之，2009年特许经营行业的店铺总数量将减少1.2%。

　　对2006年至2009年分行业就业统计数字显示，从2008年开始，各种特许行业就业人数逐渐出现减少，惟独经济型酒店和个人服务行业还能独善其身，在2009年，除了快餐和正餐行业以外，其他特许行业都将面临就业人数的锐减，就业人数将有大幅度减少的行业包括：汽车、食品零售、产品零售和服务，对这三个行业而言，将缩减5%的就业岗位，而住宿、房地产、经济型酒店行业的就业岗位将减少4-5%。总之，特许经营各行业在2009年提供的工作岗位将减少2.1%。

　　按照2006年-2009年各行业产值分析，在2005年-2008年间，大多数行业处于增长态势。而在2009年，将有三个行业的产值发生大幅度的缩减：住宿、商业服务、房地产，而快餐和正餐行业的产值将有所增加。总之，2009年特许经营行业的产值将减少0.5%。

　　背景数据

　　基于Inforum提供的最新宏观经济分析和行业预测、FRANdata提供的特许店铺数据以及普华永道对美国历史上特许经营和其他行业之间关系所做的比较和分析，可以预计，美国的特许经营目前处于自80年代以来最严峻的衰退时期，2009年将是经济持续下滑和缓慢回升的一年，国民生产总值在2009年前期将有所减少，在年度后半期将有小幅度的增长。

　　对特许企业领导人的调查

　　美国国际特许经营协会对协会不同行业的会员企业进行了一次调查，以了解各位企业领导对2009年总体经济的发展看法和预测以及对本行业在2009年的发展预期提供自己的观点。

　　调查结果显示，43.7%的被调查者认为2009年的美国经济比2008年会更差一些,而49.1%的被调查者认为本行业2009年在美国的发展要好于2008年。从调查结果分析，大部分企业领导对2009年的美国经济情况保持更加谨慎的乐观态度，而对本行业的发展保持一定的信心。

　　特许经营企业在未来的一年中，最关键的三个问题是：商业大环境、金融危机/信贷紧缩、特许销售和发展。特许经营企业的管理者们对2009将要面临的经济状况不再象以前那样保持乐观的态度，经济状况的恶化、消费者缺乏信心、信贷市场的紧缩是特许企业管理者关心的最根本问题。很多企业管理者认为，特许经营这种商业模式的基本作用和加盟商的创业精神是帮助企业度过经济危机的动力。

　　信贷危机很可能导致银行进一步削减对特许企业的常规贷款，许多准加盟商将得不到想要的贷款，特许人发展新店铺的步伐受阻。然而，由于特许经营这种已经被事实证明成功的经营模式，蕴含着巨大的能量，相对于其他行业的企业来言，特许经营企业能有更长远的发展空间。

　　在2009年这个艰难的一年中，很多特许经营企业在采取缩紧预算、削减管理费用、实施新的战略，比如采取新的市场营销策略、升级技术系统、帮助准加盟商融资等一系列措施，力争将经济危机造成的损失降低到最小。