对商企来说，2012年中国连锁百强的排名是过去一年的事业线定位。对整个零售业来说，排名背后却蕴藏着新的零售趋势：区域性商企成增长主力军，门店提效措施初见成果、经营效益两极分化以及传统零售靠收购“纯电商”来触电。

　　区域性商企迅速成长

　　区域性企业已经成为零售业增幅的主要贡献力量。去年的连锁百强显示，超市行业中销售增幅超过两成的企业有21家，其中区域性企业有14家，占67%。百货业中销售增幅超过两成的有6家，区域性企业占4家。

　　广州守正企业管理咨询公司总经理余杰奇认为，由于二三线城市政府的大力扶持，当地的零售企业在商业地产的拿地上很占优势。一位京城超市高管也透露，区域性企业在某地区密集开店的策略，不仅提高了物流效率，同时也提升了品牌认知度。湖南步步高、武汉中百、成都红旗连锁和河南大张等区域性超市，都堪称是当地的龙头企业，影响力甚至高于外资超市。

　　河南大张实业的创始人张国贤就表示，旗下业态包括量贩、便利店、生鲜超市和大卖场等，可以与单纯靠大卖场扩张的外资超市形成错位竞争。

　　门店提效初见成果

　　尽管从去年开始，零售业逐渐走进“慢增长”期，但从《2012年连锁零售企业主要业态门店基准情况表》可以看到，除了便利店，百货、大型超市和超市的毛利率都有所提升，其中大型超市的增幅最大，由2011年的12.9%上升至13.7%。这意味着放慢扩张速度的零售企业，开始练内功，把注意力放在了门店效益的提升上。

　　早在去年的第14届中国连锁大会上，中国连锁经营协会会长郭戈平就表示，国内零售业从起步到成为流通领域的中坚力量，仅仅用了不到20年。但这种靠规模扩张的粗放式增长模式正面临终结。

　　沃尔玛中国CEO高福澜直言，未来企业的重心在门店质量而非扩张速度，今年还将投入5亿元对30家门店进行升级改造。物美、京客隆也通过加强供应链管理等措施来提升毛利率。

　　经营效益两极分化

　　中国连锁经营协会认为，今年百强企业的差异化也更加明显。

　　两极分化首先体现在外资零售品牌上。在《2012年主要外资连锁企业经营情况》表中，20家大型外资连锁企业中，7家企业的销售增幅超过20%，同时有5家企业销售增幅不足1%。

　　另一方面，北京商报记者查阅上市零售企业的2012年财报发现，经营效益的两极趋势越发明显。超市龙头高鑫零售和华润万家的净利逆势大增五成，而联华超市和京客隆的纯利都有约50%的下滑，人人乐甚至亏损近9000万元。

　　事实上，过去十几年，国内经济快速发展，消费动力也足。“水涨船高”让超市被市场推动着成长。但最近几年宏观经济增速放缓，零售市场的转折点已经到来。有长期规划和独特战略的商企才会脱颖而出。 中国连锁经营协会也表示，销售和利润仍然大幅提高的企业共同特点是团队能力强、主业突出和有较强的区域优势。

　　传统零售爱上纯电商

　　尽管纷纷叫嚷着“发力电商”，但事实上传统零售在电商领域点燃的烛光仍然微弱。根据中国连锁经营协会发布的《2012年连锁百强企业开展网络零售业务情况》，目前已经涉足电商的百强企业共有62个，按Alexa周排名，前三名分别是苏宁云商、国美电器和沃尔玛。而这三者的共同之处在于，除了搭建自有平台以外，纷纷对“纯电商”企业进行了收购。如苏宁收购红孩子、国美收购库巴、沃尔玛收购1号店。

　　与此同时，北京商报记者从Alexa访问量排名网站看到，除了排在前十名的企业外，其余企业近一个月的流量排名均在8万名开外，15名之后的企业则几乎全部因为排名不到10万难以显示在Alexa平台中。种种迹象表明，绝大多数传统企业仍未跟上电商的玩儿法，因此主动或被动地通过收购“纯电商”，进入互联网世界。

　　日前某百货上市公司高管向北京商报记者透露，目前不少百货企业电商的销售额仅占全公司千分之一甚至万分之一，公司对电商渠道的重视程度极低。