内容摘要：本文认为要保持山东省流通产业的可持续发展，必须采取以下对策：加速企业兼并重组步伐，提高流通组织集中度；发展电子商务，降低流通成本，提高流通效率；积极发展连锁零售业，不断丰富零售业态方式；培育本土流通龙头企业，增强本土流通企业市场主导能力。
 
　　关键词：流通产业 可持续发展 对策
　　
　　经济全球化背景下保持流通产业可持续发展的重要性
 
　　（一）流通产业的可持续发展是我国经济可持续发展的重要组成部分
 
　　我国经济发展的轨迹表明，流通是推动经济增长的第一要素。研究表明，消费每增长1%，带动GDP增长1.05%，投资每增长1%，却只能带动GDP增长0.44%。而消费是借助流通产业来实现的，可见流通产业发展在经济增长中的地位之重要。入世之后我国流通产业逐渐全面对外开放，为了与西方发达国家流通业实现接轨，我国政府逐渐将流通产业提升为我国经济发展的先导产业，这不仅是适应我国经济发展的需要，而且也是经济全球化背景下我国经济可持续发展的必然要求。
 
　　（二）流通产业的可持续发展是流通产业安全的有效屏障
 
　　经济全球化条件下，各国之间的国际贸易规模越来越大，相互依存程度也越来越高，通过国际化大流通在世界范围内重新配置经济资源的范围也越来越广。现代流通业的快速发展成为经济全球化的内在动力，经济全球化是流通发展到更高阶段出现的必然结果。流通产业的国际化发展使传统的局部流通变成了国际间日益融合的大流通过程，各国间的经济也高度融合。国际经济的紧密联系一方面加快了各国经济前进的步伐，另一方面也使得不发达国家的产业安全面临危机隐患。其中，流通产业作为国民经济产业链终端的零售业，其安全发展直接涉及到一国产业系统和经济系统的安全。正是由于现代流通方式的快速发展，连锁、网络、现代信息技术等的广泛应用，流通业呈现出明显的网状发展特征。外资通过整体收购进入我国流通领域，利用其大规模商品采购能力和定价权轻松实现对我国流通产业链的纵深控制，这带来的产业安全危机问题更为突出。而通过提高本土流通企业自身竞争力进而保障流通产业的可持续发展，是保障流通产业安全的最有效屏障。
 
　　近年来山东省流通产业发展和竞争力状况

　　（一）流通产业规模不断扩张

　　近年来，随着国内经济的快速发展，流通产业也呈现出良好的发展势头，特别是批发和零售产业规模表现出快速增长势头。2009年山东省社会消费品零售总额达到12362.97亿元，与2000年相比分别增长了近3倍，其中批发和零售业销售数额增长更为迅速，从2000年的2075.94亿元增长到2009年的10348.4亿元，增长了近4倍，批发和零售业数额占社会消费品零售总额的比例也从64%提高到了84%左右（见图1）。这充分反映了山东省流通产业规模不断扩大的事实。另外，批发零售业的从业人数从2005年的449863人上升到2008年的782348人，增长了近一倍，限额以上批发零售企业法人单位数量也从3726个增长到2009年的10026个，增长了3倍多。这也表明了山东省流通产业规模的快速扩张之势。
 
　　（二）内资流通企业与外资流通企业相比规模小且竞争力明显不足

　　随着国内流通领域对外资限制的逐步放宽，山东省本土的内资流通企业面临着越来越大的压力，市场竞争也日益激烈。跨国流通企业的进入，一方面对国内流通业形成了巨大压力，但同时带来了现代化的经营理念、先进的管理方式和流通技术，山东省的内资流通企业也随之开始快速发展起来。就企业数量来说，内资流通企业比外资流通企业占据绝对优势。截至2009年，山东省限额以上内资批发企业有3813家，内资零售企业有6089家，远远超过外资企业的53家和71家。但是从近年来流通企业的平均规模上可以看出内资企业和外资企业相比规模普遍偏小，竞争力明显偏弱。表1显示，2009年外资批发企业平均销售额为4.57亿元，而同期内资批发企业平均销售额为1.93亿元，仅为外资批发企业的42%；内资零售企业平均销售额与外资企业相比差距更大，2009年前者仅为后者的27%。这表明山东省本土流通企业集约化程度过低，从而无法与大的跨国零售企业相匹敌。
 
　　（三）流通产业现代化水平和竞争力整体有所提高但流通效率仍较低

　　近几年来，山东省流通产业积极推进市场取向改革，形成了多元经济结构、多种经济成分、各类经济主体并存的流通格局，流通产业的现代化水平不断提高，流通业也逐渐成为市场化资源配置程度高、活力强、发展快、特色鲜明的重要产业，流通产业的竞争力也有了较明显的提高。就流通产业贡献率而言，2009年山东省批发零售业增加值占地区生产总值的比重为9.16%，高于全国平均数值近1个百分点；2009年限额以上流通企业主营业务利润率已达到15.36%，比2005年增长了一倍多，而同期全国平均水平也仅为8.09%。这一定程度上说明山东省流通产业在全国各地区中具有一定实力。但是另一方面来看，流通效率仍有待进一步提高。流通效率的提高是一个国家或地区加快流通现代化进程的最终目标。从表2所列的部分指标数据可以看出，近年来，山东省流通产业的流通速度提高缓慢，2009年为3.154%，比2005年仅提高了0.3个百分点；同时，库存率一直维持在8%左右，高于全国平均水平0.7个百分点。这说明山东省的流通效率在全国属于较低的水平，特别是库存率仍有较大的下降空间，物流业务具有很大的发展潜力。
 
　　（四）零售业态呈现多样化态势但连锁率有待进一步提升

　　近年来，伴随着交通运输、信息化的快速发展及网络的普及，山东省流通产业的零售业态也呈现出多样化的发展态势。除传统的占据主导地位的综合零售业（百货零售、超市零售）外，专卖店、专业店、便利店、家居建材商店、无店铺销售等多种业态纷纷出现，其中无店铺销售由于投资少、成本低等优势发展尤为迅速。截至2009年，山东省限额以上无店铺销售企业数量达到324家，比2006年的100家增长了两倍多，销售额也增加了161.7%，达到1026688万元，而同期的综合零售企业数量仅增加了70%，销售额仅增长了62%。
 
　　连锁作为国内外零售业的一个新兴业态，其发展程度标志着一个国家或地区流通产业现代化的程度，也反映了该国家或地区与世界市场接轨的程度。2009年上海的连锁率52.6%居全国首位，江苏列第二位31.2%，北京为30%，山东省在各地区中列第12位，为14%，仅为上海的约1/4。这表明山东省的连锁零售业发展尽管较为迅速，但与我国发达地区相比，仍存在不小的差距。

　　山东省流通产业可持续发展的对策

　　山东省流通产业尽管近年来有了长足的发展，但是也存在着许多亟待解决的问题。流通产业可持续发展的关键就是在国际竞争的背景下提升流通竞争力。通过降低流通成本，提高流通效率，优化流通组织结构来提高流通产业现代化水平进而提升流通产业竞争力，是保持流通产业可持续发展的必由之路。本文提出以下可持续发展对策：
 
　　加速企业兼并重组步伐，提高流通组织集中度。以产业组织集中化、经营机构组织化为特征的大企业主导型流通格局，是国际流通产业发展的趋势。尽管山东省流通产业总体规模发展迅速，但整体运行效率和运行质量却不尽如人意。究其实质，影响企业效益增长的主要“瓶颈”就是流通组织的集中程度偏低。从发达国家流通产业组织的发展过程来看，兼并是提高组织集中度的快速有效手段。借鉴国外企业的成功经验，山东省的流通企业可以通过兼并重组走集团化、规模化的发展道路，政府也应鼓励企业通过兼并实现低成本的快速扩张。

    大力发展电子商务，降低流通成本，提高流通效率。加快流通产业的信息化建设，重视电子商务在流通企业的运用。在对传统流通产业进行现代技术改造时，更应侧重于现代化管理技术与信息技术的应用和发展，使流通企业与生产企业实现电子订货和现代物流的信息流通。要积极推动电子商务的广泛应用。电子商务是现代流通业的发展趋势，它的无时空限制、便捷、互动等优势，使其在经济活动中得到越来越广泛的应用。要积极建设一批集信息发布、价格指导、网上交易、资源配置等功能于一体的行业门户网站，发挥无形市场的优势，鼓励大型百货商场、购物中心、连锁超市建设网上商城，扩大网上消费，拓宽电子商务覆盖面。
 
　　积极发展连锁零售业，不断丰富零售业态方式。连锁经营，被称为“现代流通革命”，是体现社会化大生产的现代流通方式。其本质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，实现商业经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。从国际零售业发展历程来看，连锁经营在零售业中的主导地位已是大势所趋。近年来山东省也出现了一批连锁式的百货店、超级市场、专业店、专卖店等零售新兴业态，但总体来讲连锁经营仍处于起步阶段，需要通过资源整合，推进连锁经营组织向更大范围、更深层次发展和延伸。鼓励多元化流通主体之间、不同区域流通企业之间、流通企业与生产企业以及内贸与外贸等不同环节流通企业之间的重组、合并与联合，突破流通领域传统的条块分割状态，营造新型的流通组织模式。
 
　　培育本土流通龙头企业，增强本土流通企业市场主导能力。一个地区的竞争力越来越取决于流通能力，能否加快现代流通业的发展，已成为提高经济运行速度、效益和质量的关键。要提高山东省商品流通渠道的主导权，最重要的是要培育一批在全国有影响的流通龙头企业。流通业发达的重要标志之一就是拥有一批具有较强国际竞争力的大型流通企业，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等。可以说，大型流通企业是推进流通现代化的主要载体， ，培育大型流通企业既是国际成功经验，也符合山东省经济发展的实际需要。所以，要加强对省内流通领域大公司、大集团工作的指导，政策上给予鼓励和优惠措施，大力推进产权制度改革，增强企业创新能力，提高其核心竞争力，实现规模扩张，力争培育出一批具有国际竞争能力的大型流通企业。
　　
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