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剖析“掉渣烧饼”的成败得失         ★★★
剖析“掉渣烧饼”的成败得失
副标题:
作者:佚名 来源:新浪财经 人气: 时间:2006-5-10 13:36:32 进入论坛



去年秋天,掉渣烧饼在武汉风生水起,其口感麻辣鲜香,正符合时下流行的麻辣口味。独特的风味使掉渣烧饼在武汉的“星星之火”迅速燎原,于是也就有了‘中式比萨’的美誉。

    然而,好景不长,不到三个月,一天卖3000个的‘神奇烧饼’也渐渐失去了它的效力。

    我们不禁联想起几年前的上海“荣华鸡”,其来势汹汹,决心与洋快餐一争高下,但没几天就每况愈下,最终只得宣布失败。

    是什么导致了它们的昙花一现?

    急于求成 拔苗助长的惨痛

    特许经营如今在国内进行的可以说是如火如荼,其无限连锁的“特异功能”使众多商家趋之若鹜,然而“特异功能”并不是想象中的那么好练成,麦当劳、肯德基在国内横行已久,但是依然不敢放肆,KFC还准备收回部分特许经营店,可见想要达到无限连锁的境界并不是一蹴而就的。前不久谭鱼头火锅败走南昌,天津狗不理包子收回商标权,折射出急功近利的最终后果便是走火入魔。

    经营刚起步就这么受欢迎,从大山里走出来的土家族掉渣烧饼可谓是受宠若惊,竟然还会有这么人想加盟,这是掉渣烧饼意料不到的。急于扩张让加盟的门槛自然变得平坦。极低的加盟门槛在短期内“加热”了掉渣饼,使之迅速闻名遐尔。但扩张过快、模仿过滥导致了品质的参差;鱼龙混杂的加盟店,导致产业的无序竞争、分散经营,形不成核心竞争力,最终造成了掉渣烧饼的“冷却”。

    加法乘法 “修身”“齐家”的法则

    目前,国内企业普遍缺乏形成自身独特连锁模式,以拷贝为主,不具备企业自身的特许经营系统,匆忙开展特许经营,至使连锁网络非常脆弱,连锁店开的快,倒的更快,可谓“一夜间,城头变换大王旗。”

    所以要想做特许连锁,那得先“修身”,既先做加法,建立样板经营店面,通过严格的管理和运作,使样板店逐渐变得丰满,使之在营运和管理上形成科学模块,即大家经常所说的标准化、专业化、简单化、独特化,在这个前提下,再开始“齐家”,做乘法,采取吸纳特许加盟商的特许经营模式,迅速拓展市场,形成企业的营销、服务、管理网络的快速扩张。

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