菲律宾快乐蜂主席兼首席执行官陈觉中表示，这次收购剩余15％的股份，表明快乐蜂看好永和大王未来的发展。2006年，永和大王业务增长20.1％，新开店12家，2007年的计划新开12－15家店。此次完成收购后，永和大王还将对其全国布局进行战略调整，永和大王上海总部高级经理徐先生向记者透露，永和大王将重点开发北京、上海、深圳、杭州四个一级重点城市，在其他经营状况不佳或者没有规模的城市将采取战略撤退，目前永和大王已经撤出了厦门。目前，永和大王在全国90多家门店中有80％－90％集中在北京、上海、深圳这样的一线城市，永和大王总裁林猷澳也表示，与快乐蜂合作后，计划在未来3到5年内将永和的连锁店从目前的90多家发展到500家。

　　2004年2月，快乐蜂正式收购永和大王餐饮集团85％股份。此前，这家来自东南亚的餐饮公司在全球已拥有400家分店。在被收购后，永和大王便对其产品线及门面装修进行了革新。目前，其全国90余家店面都已陆续改用与其新东家“快乐蜂”风格一致的红黄色LOGO。

　　收购永和大王，将直接帮助快乐蜂更快进入中国市场，其表示将在中国引进另一餐饮品牌“春水堂”茶坊。今后该品牌将大力扩张，并意欲做成“星巴克”式连锁茶饮店。快乐蜂方面今后将负责“春水堂”在内地的经营扩张及投资，计划在5年内将该品牌扩张至30家左右，主要布点城市为上海、广州、北京等小资消费地区，基本以直营方式为主。