如家坐稳“老大”位置

　　孙坚22日透露，如家是在今年8月开始与七斗星就收购一事进行谈判的。此次收购七斗星的3.4亿元，其中有2.6亿元以现金支付，剩余的0.8亿元将以向七斗星股东增发股票的方式支付，增发价大约是32.5美元(相比如家上一交易日收盘价折让约21%)。据悉，2.6亿元的现金包括了帮助七斗星偿还大约1.7亿元的负债。

　　从11月1日开始，如家快捷和七斗星将开始酒店的交接工作。如家快捷将从客户网络、技术平台和经营等方面入手，提高七斗星的盈利能力和现金流。据孙坚透露，如家将在保留七斗星酒店店名的基础上加上如家的标志，并希望能在2007年底之前完成对七斗星的全部并购工作。

　　据介绍，七斗星是我国第一家泛主题“体验式”的商旅连锁酒店，在全国18个城市拥有26家经济酒店，大约4200个房间，其眼下已开出一些以运动健身、奥运、记者、营销等为主题的经济酒店。

　　孙坚22日告诉早报记者，此次收购完成后，“如家将会在超过80个城市，拥有320多家连锁酒店。”

　　“未来3年快速整合”

　　这已经不是如家快捷第一次收购其他的经济型酒店品牌。早在今年6月，如家快捷便已出手兼并了北京都市阳光酒店管理公司，都市阳光运营两家经济型酒店，另有一家也将开业。该交易在今年下半年期间将为如家带来将近600万元收入。

　　孙坚22日表示，如家快捷还将继续整合行业内的品牌。而在今后3-4年中，如家快捷新增的酒店将会有20%左右来自并购其他单体或者小的经济型连锁酒店品牌。

　　同时，如家认为，在未来的18-24个月，经济型酒店市场将会重新“洗牌”，到时如家快捷将会迎来整合的机会。“在3-4年内，如家酒店数将突破1000家。”

　　此前，中国社科院发布的《2007年旅游业绿皮书》指出，今后三年将是中国经济型酒店整合拓展壮大的最佳时机。