世界大型零售企业已经多年持续大力向国外发展。国际化和全球化是现代零售业的重要发展趋势。

　　从跨国销售额看，包括沃尔玛、家乐福、阿赫德、麦德龙等在内的世界超级巨型零售企业，每年都以百亿美元计。荷兰阿赫德是名符其实的大型跨国超级市场,近年来销售额连续猛增,其海外销售额居全球首位；2003年美国沃尔玛的销售额达2563亿美元，遥遥领先于包括通用汽车、埃克森-美孚、福特汽车和通用电气等在内的大型工业企业。法国家乐福早在上世纪70年代就开始了跨国经营，现已发展成为著名的跨国零售企业。欧洲(法国除外)是家乐福跨国经营的主要阵地，销售额占家乐福跨国总销售额的近2/3(63%)，其次是美洲和亚洲。德国最大的零售企业麦德龙在跨国经营或者说全球化方面，业绩也十分突出，两年前，它的国外销售比例已超过40%。此外，跨国销售额超过100亿美元的企业还有比利时的德尔海兹，德国的特格曼、奥托、埃德加，英国的特斯科，日本伊藤洋华堂，法国的PPA、欧尚和瑞典的宜家。

　　在这里，国际化率最高的企业是瑞典的宜家，其2003年度销售额中的100亿欧元是在瑞典以外的国家和地区实现的，也就是说宜家的全球化率高达92%。宜家的店铺分布，同样也充分表明了它的全球化特点。原材料、半成品来自世界各地，也就是全球采购，是宜家全球化的另一个重要标志。宜家由本土瑞典的采购量仅占总量的1/8左右，其余85%以上的原料和半成品等，都是从世界70个国家和地区的2000多家企业采购和定制的，其中，来自欧洲的占66%，亚洲占31%，北美洲占3%。从中国的采购量占其总量的比例2001年已达14%，与在瑞典的采购比例相同，2002年提高到15%, 2003年进一步上升为18%,2004年将超过2成，说明中国已经成为宜家集团最重要的原料和半成品供应国；采购自波兰、德国和意大利的原材料、半成品分别占12%、6%和7%。

　　从进入国家和地区的数量看,以法国专门店零售公司LVMH居各大零售企业之首,它的店铺分布于欧洲18个国家、亚洲13个国家、中南美洲7个国家和北美洲3个国家共计43个国家；宜家在欧洲20个国家、亚洲9个国家与地区、北美洲2个国家共32个国家开设有大型家居商店；法国另一家专门店PPA在欧洲16个国家、亚洲8个国家、美洲3个国家共计30个国家开设店铺。跨国经营数超过20个国家的还有美国玩具店斗士玩具城、荷兰斯帕、荷兰阿赫德、德国麦德龙、英国玛莎和法国家乐福。截止到2003年6月底，全球零售企业中，有23家企业在除本国之外的跨国经营的国家与地区数超过10个，其中有6家是德国企业，5家是法国企业,5家是美国企业，3家是荷兰企业，3家是英国企业，1家是瑞典企业。

　　从国外子公司的规模看，不少零售大鳄都在当地取得了重要地位。法国家乐福、西班牙家乐福、葡萄牙家乐福、希腊家乐福、巴西家乐福、阿根廷家乐福、台湾家乐福和印尼家乐福等9家家乐福，都已成为当地最大的零售企业。家乐福中国分部2003年的销售额为134亿元(人民币)，是中国第6大零售企业。到2004年5月底，沃尔玛已经将业务拓展到美国、墨西哥、巴西、阿根廷、德国、波多黎各、英国、韩国、加拿大、中国等10个国家。其在加拿大的子公司已成为加拿大第一大零售企业；前几年已被美国沃尔玛收归帐下的英国阿斯达，2004年将跃升为英国第2大零售企业；沃尔玛(中国)的销售额为58.5亿元(人民币),是中国第18大零售企业。荷兰阿赫德的美国分公司已经成为美国第5大超级市场。英国最大的超级市场和零售企业特斯科2002年的销售额达460亿美元，国外销售额超过110亿美元，特斯科已经在10个国家开设了2300家店铺，其中在英国和其他5个国家中，特斯科都是最大的零售企业。