| 盛兴集团全新打造东南亚最大的旅游购物广场 |
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| 作者：未知 来源：春城晚报 2004-09-20 人气： 时间：2006-4-11 10:05:44 进入论坛 |
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正当昆明各大家电卖场都在“金九银十”期间忙于家电销售“淘金”之时，盛兴也不例外，但让人更为惊喜的是，盛兴集团于近日对外宣布先后投资近５个亿的云南鹤庆新华旅游村—石寨子将于９月２６日笑迎八方宾客。这次开业，是盛兴从大型商贸业向实业发展迈出的第一步，也标志着盛兴多元化经营的全面展开。而盛兴集团这种既做家电，又搞旅游业开发的经营业态在我省尚属首例。
新华白族旅游村位于“文献名邦”大理与“世界文化遗产”丽江之间，距离鹤庆县城５公里、丽江机场１２公里，是鹤庆县发展旅游业的最大亮点。它是白族本主文化的发源地之一，也是当年“茶马古道”发源地之一和必经之路。那里生活的白族群众有着一千多年的手工艺品加工历史，手工制作的工艺品素有“南国一绝”的美称。
去年４月，大理鹤庆县委、县政府决定向外招商引资，加大对新华白族旅游村的开发建设力度，提升新华白族旅游村的旅游品位，吸引更多的中外游客前来参观游览。盛兴集团董事长寸圣荣先生以独到敏锐的眼光看到了这巨大商机，果断决策，在经营家电、超市、百货的同时，把目光对准了新华白族旅游村。２００３年５月，盛兴集团与鹤庆县人民政府签订协议，在新华白族旅游村原有ＡＡ级景区的基础上新增土地１２００亩，先后投资近５个亿，将新华白族旅游村打造成国家４Ａ级景区。这既是盛兴进军旅游业的重要一步，也是接受市场严厉考验的关键一步。
迎接新挑战
以经营家电业起家的盛兴集团，经过十多年的艰苦创业，现如今已发展成为一家以家用电器连锁、超市百货连锁等为主导产业，以房地产开发经营为辅助产业的云南省大型综合性民营企业之一。它实现了云南家电经营行业全年销售额的三连冠，完成的销售总额已超过了数十亿元，并在消费者心目中享有较好的声誉。
至此，盛兴已确立了在本土同行业中不可动摇的地位。
十多年的历炼，盛兴集团董事长寸圣荣始终坚持“要生存只有再发展”这一经营理念。他明确提出，盛兴要发展，就要走产业多元化的发展道路，加上市场和消费的需求是盛兴集团一直以来的拓展方向和目标，这就促使盛兴在加强自身竞争力的同时，积极寻求企业发展壮大的突破口。基于此，在稳固扩张原有家电市场的基础上，盛兴逐步将业务拓展至经营专业化超市，从而成功进军百货业，并首创“２＋１”模式，倡导集家电、超市、百货为一体的全新购物理念。
随着工业化和城市化建设步伐的加快，人民生活水平和文化素质的提高，回归自然的精神享受成为现代人类发展的必然要求，旅游业的兴旺就正好适应了人们的这种心理需求。作为旅游大省，奇丽的自然风光、浓郁的民族风情、悠久的历史文化使旅游业在某种程度上成为云南的名片，为打造好这张名片，云南省加快了旅游基础设施建设、扩大对外开放、加强行业管理、建立和完善旅游人才培养体系。经过多年的努力，目前云南已经成为国际国内享有盛誉的旅游胜地，成为全国旅游大省之一。
此时，大理鹤庆县委、县政府也决定加大对新华白族旅游村的开发建设力度，提升新华白族旅游村的旅游品位。基于“以人为本，开拓创新；取之于社会，反哺于社会”的经营理念，盛兴选择了新华白族旅游村。这一决策，既向盛兴的整体实力、经营理念以及管理模式提出了新的挑战，也对大理乃至云南旅游业发展起到了积极促进作用。
谋求新发展
新华旅游村具有自然环境山水相宜、田园风光旖旎迷人、交通便利、民族手工艺加工历史悠久、鹤庆白族文化深厚等独特的区位优势和丰富的旅游资源，依托大理——丽江旅游热线的辐射效应，盛兴集团在新华旅游村内恢复石寨子九条水系的田园风光，建设具有浓郁白族民居风格的综合性四星级旅游度假式酒店，建造新华白族饮食文化一条街，并着力打造了占地３７０００多平方米的石寨子广场，将其建设成东南亚最大的旅游商品集散地。
作为新华旅游村的主体，石寨子是茶马古道上的旅游商品发源地、商品发源地。它位于丽江、大理、香格里拉未来１０年的旅游黄金路线源头，是展示民俗文化、民间手工艺流程、民族饮食文化的重要基地，具有千年的手工艺制作历史，形成了“家家是工厂，户户有精品”的规模。也是银器、玉器、铜器、土特产、药材、茶艺、书画、工艺品、兰花为一体的旅游产品基地，具有较强的开发潜力。
利用鹤庆新华的旅游资源优势对新华旅游村进行综合性开发，保持并充分发挥该区域以龙潭水体为主的自然景观特色和以白族文化及手工艺之乡为核心的人文旅游资源优势，集知识性、趣味性、娱乐性、参与性和科学性为一体，突出野趣、水乡、风情特色的农业观光旅游，对刚进入旅游业的盛兴来说，是一个新的发展契机。它不仅构造了大理—丽江旅游线上新的经济发展轴线，营造了鹤庆新华“民族手工艺之乡”，“水乡白族风情”的旅游特色，在大理旅游市场中树立一块新的旅游品牌，还将旅游业开发培育成为鹤庆县未来经济发展的主导产业和新的经济增长点，带动了盛兴与鹤庆经济的全面发展和腾飞。
追求万事兴
古语说的好：得人心者得天下。盛兴要兴旺发达，在经济效益和社会效益上获得双丰收，并在激烈的市场竞争中立于不败之地，人和是至关重要的。
而人和对于盛兴来说可以表现在两个方面：一个是盛兴企业文化与员工素质的结合，即企业内部的凝聚力；另一方面则是盛兴这一品牌在消费者心目中的认可程度，即盛兴在消费者心中的凝聚力。
作为企业的领导者，寸董在注重管理制度的同时，不忘塑造盛兴独有的企业文化去激励员工的斗志。他提出了“没有竞争就没有发展，没有竞争就没有市场，没有竞争也就没有了企业的长远发展。我们不怕竞争，并且我们有足够的把握和能力去面对竞争。”“要想长远的立足于市场而不被淘汰，除了需要学习和引进新思想、新观念、新意识的同时，重点就是要全方位的提高企业与从业人员自身的竞争力和综合软件能力，从而达到企业具备较强而持续的竞争力，赢得长远的生存权”、“要生存只有再发展”和“有投入才有产出”等企业理念，并明确提出盛兴将走多元化经营的道路。这些理念为盛兴人努力奋斗奠定了一个坚实的理论基础。
盛兴在十多年的奋力拼搏中，不断学习成功的市场理念、经营理念和先进的管理经验，并招募复合型的经营管理人才。尊重人才，爱惜人才，听取并采纳合理的意见以及建设性的建议，为员工创造一个更适宜能力发挥的空间和事业发展的舞台，同时让每一个有能力的员工有机会学习公司的成功点、闪光点、价值点，为每个人提供晋升的机会，从而结合自身的优势去发挥能力的极限。
完善的人员管理制度不仅熏陶出盛兴人吃苦耐劳的精神和极强的凝聚力，也让他们认识到自身发展与企业的关系，并在工作中不断提升自己。盛兴人都知道“人才与企业发展是相结合的，企业与市场发展也是相结合的，市场与份额又是相联系的，竞争力和综合能力又是不能分开的，所以应将企业与个人自身的发展力侧重在知识生存、竞争力生存和综合软件力生存这三个重点上”。
这样强势的企业文化与员工素质的有机结合，成为了盛兴提升竞争实力的有力保证。
对外，盛兴围绕着“经营名牌产品和通过名牌产品来带动企业走向名牌”的经营策略，顺应市场的需要，以消费者接受为己任，坚持“先品牌、后市场；先品位、后效益”的目标原则，努力在经销商和广大消费者之间架起了一座沟通的桥梁，在为消费者提供价廉物美的商品和优质服务的配套服务等方面做到尽善尽美。
盛兴还坚持生意不做一锤子买卖，追求业主与顾客之间长长久久的关系，扎扎实实服务于顾客。功夫不负有心人，盛兴企业品牌和消费可信度已经上升到了一个全新的阶段，无形中也将消费带到一个更高的可信度和成功度上，从而获得了双赢的效益，真正让消费者感觉到“选择盛兴，理想放心”的购物理念。人和的里应外合使盛兴出现了“但愿人长久，群力铸盛兴”的兴盛局面，这为新华白族旅游村的建设到经营提供了坚实的后盾和人气支持。
厚积薄发，盛兴将中国流传千年的制胜之道演绎的更为精彩。我们完全有理由相信：在多元化经营的企业战略面前，盛兴又将书写新的企业辉煌。
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