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“米老鼠”在香港的日子仍然不好过。1月19日,本报获得的香港迪士尼乐园首次公布的年度财务报告显示,在截至去年10月3日的2009财政年度,香港迪士尼收入25.4亿港元,按年减少2700万港元,净亏损为13.15亿港元,与2008年度的净亏损15.74亿港元相比,亏损降幅为16%。
按照去年7月份达成的乐园扩建协议,香港迪士尼必须每年披露其财务资料,以便大股东香港特区政府监管其管理和营运情况。不过今年首次提交的财务报告,并不如预期理想。香港特区商务及经济发展局局长刘吴惠兰19日表示,特区政府不满意乐园的财务状况,将会在股东会以及日常的接触中监察乐园的运作,督促其做好成本控制以及提升运作效率。
香港迪士尼发言人对本报记者表示,2009财政年度是充满挑战的一年,先有全球金融海啸,后有甲型流感,导致访港旅客数量骤降,所以全年入场人次460万,与2008财政年度相比只有2%的增长,令总收入下降。
最坏的时刻已过去?
香港立法会经济事务委员会成员陈茂波指出,香港迪士尼的业绩显示,最坏的时刻已然过去,不过估计短期内乐园仍难以转亏为盈。
根据香港迪士尼的财务报告,2009财年乐园的未扣除利息、税项、折旧及摊销前亏损7000万港元,比上一个财政年度的1.61亿港元亏损减少57%,主要有赖成本节流及入场人次增长。另外,由于在2009财政年度有关乐园扩建及资本重组的安排下,部份无抵押的长期贷款已转换为普通股,香港迪士尼的非流动负债录得40.63亿港元,比上一个财政年度减少40%。
香港迪士尼发言人表示,香港迪士尼在“不裁员、不减薪、不推行无薪假期”的情况下尽量节省开支,透过冻结出差、改善编班程序、减低戏服更新的开支和减低乐园内免费穿梭巴士的租赁费用等方法,减省成本达1.18亿港元。“我们去年冻结了管理层的薪酬,目前正密切留意市场情况,暂时未决定今年是否有薪酬调整。”发言人透露。
刘吴惠兰表示,香港迪士尼乐园属于长远投资,很多大型工程都需要时间发展业务,回报期较长。香港立法会的相关委员会下周将会讨论香港迪士尼的运作,希望届时乐园会详细解释及交代财务状况与来年的业务大计。
财务报告也显示,在香港迪士尼去年460万入场人次中,香港游客占41%,内地占36%,其他国家的占23%。迪士尼称,目前正在积极拓展客源,发展内地、东南亚及新兴市场,以印度宾客为例,去年到访乐园的数目大幅增长近两成。
香港旅游发展局主席田北俊指出,在约占三分之一的内地游客中,广东游客占了一半。至于内地其他地区的约80万游客,估计在上海迪士尼营运后,访问香港迪士尼的将减少20％,约为16万人次,在去年全年访问香港的2900万游客中所占比例很小,对香港影响微乎其微。
何时转亏为盈?
2005年开幕的香港迪士尼所面临的问题,并不仅仅是开源节流吸引游客这么简单,自身产品的先天不足仍然是症结所在。香港迪士尼是全球最小的迪士尼乐园,为了增加更多的娱乐内容和吸引力,扩建似乎是唯一的选择。2009年7月,围绕特区政府是否应支持36亿港元的迪士尼乐园扩建计划,曾在香港引起热议,当时争论的焦点之一是,特区政府投入大量资金而回报到底有多少?现在面对首份公开的财务报告,一个更具体的问题摆在面前,香港迪士尼何时能转亏为盈?19日,香港迪士尼发言人告诉本报记者,今年香港迪士尼乐园将会采取三管齐下的策略,透过扩建、举办特备节目以及开拓市场,推动业务发展及提升竞争力。“扩建后乐园的面积将扩大约23%,在未来五年带来三个全球或亚洲独有的主题园区以及30多个新设施,为宾客带来更多、更新、更精彩的体验。”
根据去年7月多方博弈后达成的乐园扩建协议,华特迪士尼公司于2009财政年度将提供给香港迪士尼的贷款及循环贷款合共27.65亿港元全数转换为普通股,并额外出资3.11亿港元。而特区政府提供的同等金额的贷款也转换为普通股,使其贷款在2009财政年度期末尚余40.63亿港元。
2009财年,华特迪士尼公司对香港迪士尼的股权比例由43%增加至47%,并预计未来会进一步增至约48%。而香港特区政府的持股则从此前的57％下降到52％。
香港迪士尼方面向本报记者表示,耗资36亿港元的扩建工程已经展开,第一个主题园区“反斗奇兵大本营”将于两年内落成,其余预计将分阶段至2014年中竣工,扩建后的乐园面积将增加近四分一。香港迪士尼是华特迪士尼公司在亚洲区最大的投资,加上扩建工程,投资总额接近90亿港元。
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