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新形势下促进云南旅游经济的发展对策           
新形势下促进云南旅游经济的发展对策
副标题:
作者:周克军 来源:《现代经济信息》  2011年08期 人气: 时间:2012-5-28 9:35:08 进入论坛

    摘要:云南地处我国西南边陲,旅游资源丰富、地理位置便利,与其四个邻省,三个邻国。云南凭借着自身具备巨大的旅游优势和城市魅力,吸引着大量国内外大量游客脚步。对于现如今我国旅游业环境的变化和云南自身的规划建设,更好的发展云南旅游经济必须着手于一些新的发展策略。
  
  旅游业不仅因为产生的污染少被称为“无烟工业”,也因为投资少、促进经济发展见效快被称为“朝阳产业”。云南具有悠久的历史、便利交通和众多旅游资源,在促进云南崛起的策略中,旅游业的发展规划必不可少。随着国际和国内经济和旅游业发展状况的变化,发展贵州旅游经济必须考虑新的条件,把握好新条件下的新机遇。
  
  一、发展云南旅游经济的新条件
  
  1.国际旅游业环境

  随着中国加入世贸,成功举办奥运会,举办世博会,中国的国际地位迅速提升,中国城市在世界旅游界的知名度和认可度也随之提升,使得中国城市旅游业的国际化成为可能。

  2.国内旅游业环境

  改革开放以后,中国的国民经济持续高速增长,人民的收入持续增长,资金积累也大大增加,同时人们的消费观点也由一味储蓄向理性消费方向进行转变。随着中国人民消费意识日渐增强,在休闲旅游方面的投入也逐年增长。

  3.云南旅游业环境

  云南境内自然风光神奇秀美,被誉为“高原明珠”的滇池,是中国西南地区最大的湖泊。丽江古城、三江并流、石林均被列入世界遗产行列。气势磅礴、秀丽挺拔的玉龙雪山,像一条银色的玉龙在作永恒的飞舞,令人流连忘返。被誉为“心中的日月”的香格里拉,在雪山环绕之间被无数人魂牵梦绕。被喻为“长夏无冬,一雨成秋”的西双版纳,以其青山绿水,郁郁葱葱而闻名遐迩,又在对其自然保护区的原始森林中给人们的向往添了一层神秘的面纱。由于受热带季风气候的特殊影响,西双版纳特有的热带水果琳琅满目,令人垂涎三尺。还有热情好客的少数民族同胞们,多民族悠久灿烂的历史文化,傣族泼水节、孔雀舞等,使游客参与到其中,妙不可言。
  
  二、打造云南地方旅游品牌
  
  1.加大宣传打造品牌

  正所谓“越是民族的就越是世界的”,云南旅游资源丰富,发展旅游业不仅可以促进云南经济的发展,带动诸如交通、餐饮、住宿、销售等多种产业的发展,还可以提升云南的社会形象。加大宣传力度是打造旅游品牌的重要措施,培养一批高素质的导游队伍是树立景点形象、宣传旅游的重要方面,培养高素质的导游队伍是树立景点形象、宣传旅游的重要方面。导游是旅游景区(点)的形象代言人,其形象、气质、修养、服务态度、服务水平直接或间接地影响旅游产品的开发。只有对导游队伍的严格管理,才有助于打造云南优质的旅游产品,也只有加强导游队伍的建设,才是旅游开发取得成功的关键。
  
  2.开发旅游新产品

  随着旅游业的发展,传统的景点游览式旅游逐渐被人们厌倦,发展新的旅游形式将是新世纪的旅游趋势。在这方面,云南应该有自己的方案和设想,如设计具有云南特色的游览路线。

  (1)科教文化游。建立在云南各大城市和省、市博物馆、等科教文化地点上,涉及适合青少年和家长们一起游历的路线,不仅可以欣赏这些地方的美丽景色,更可以增加青少年的学习动力和文化积淀。

  (2)民族风情游。各民族历史悠久,有着自己独特的民族文化和习俗。云南民族村歌舞表演、云南民族村火把节活动,丰富多彩,各具特色;白族人民能歌善舞、热情好客三道茶歌舞表演令人切记“先苦后甜”的人生哲理;傣族风情的傣族歌舞和泼水节活动,“泼湿一身、幸福终身”使游客感受到傣族人民对生活的积极向往。
  
  3.综合进行旅游开发

  首先,改变过去制订旅游规划时无阶段性和盲目性的弊病。规划中要做到短、中、长期统筹安排,有步骤地分期合理开发建设,既要积极推进,又要量力而行,根据本省情况和市场发展的需要及可能性来制订规划

  其次,要强化市场观念,坚持以市场为导向原则进行旅游规划。那种以政府指令性规划显然已不适应今天旅游市场的发展,所以在做规划时第一步骤就是准确地把握市场需求的发展趋向,通过旅游调查获知不同层次的旅游者的审美情趣、心理动机、经济特征等要素,只有这样才能开发出适合于各种类型旅游者的旅游项目。
  最后,旅游规划一定要突出云南的自有特色,没有特色的规划最终只能昙花一现,毫无意义。
  
  三、进一步调整和优化云南的旅游产业结构
  
  1.优化企业结构,加快构建区域性、专业性旅游集团

  要放宽市场准入条件,通过兴办中外合资旅行社、试办外商独资旅行社等方式,让更多的外资进入旅行社市场。要积极推进旅游景区(点)所有权经营权分离的改革,鼓励和支持私营企业兴办旅游企业或参与国有旅游企业改造。通过联合、兼并、收购或股份制改造等形式,组建旅游大企业、大集团,实现旅游企业集团化发展,以切实增强旅游企业在国内外市场上的整体竞争力。

  2.保护旅游资源

  应强化保护生态的意识,发展生态旅游,适当调节旅游者密度,在从事旅游开发和旅游活动的同时,不破坏生态环境。

  3.优化市场结构,加快旅游客源市场的多元化

  在市场分布结构方面,应在继续巩固和拓展东南亚、港澳台及沿海地区主要旅游客源市场的同时,大力发展欧洲、北美洲及云南周边省区市的客源市场,积极开拓南亚、南美洲、非洲、澳洲及我国西北、华北等新兴客源市场。在优化消费结构方面,应进一步巩固和提升观光旅游,加快发展休闲度假、会展商务、康体健身、科考探险及特种旅游,大力开发旅游商品,积极开拓以海外游客为主的旅游产品,吸引和招徕更多的高消费游客。优化区域结构,促进旅游业布局合理化。

  综上所述,云南省本着自身旅游资源丰富的优势,为把云南的旅游业培育成新形势下的经济支柱产业提供了良好保障。但是总的来说,目前的云南旅游业仍处于高投入、低收益的萌芽期,缺乏形象竞争力,特色精品不突出以及旅游行业水平整体不高,使专属的旅游地区对经济拉动赢收不强。所以,要求我们在新形势发展云南旅游业的同时,顺势而为,抓住手中机会,使云南的旅游资源优势切实生成经济产业优势。

 

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