百荣世贸商城的出现，只是这场京城服装批发业态变革的前奏曲罢了。随着时间的推移，随着人们生活水平的不断提高，以及人们消费理念的转变，服装批发业态的变革只是早晚之事。还记得，当时天雅大红门服装商城开业之初，也掀起了一场变革之风。不论是哪个市场的出现，尤其是现代化的新兴市场的出现，对于那些把守各自“寨门”的老服装批发市场而，都是一件利大于弊的事情。

    与其说是百荣世贸商城与大红门商圈的“战争”，倒不如说是崇文区刚刚涉足的服装批发销售产业与丰台区这个服装批发销售行业老大哥之间的较量；

    与其说是两个区域对于服装批发销售行业的良性竞争，倒不如说是服装批发市场这种特殊业态中，掌握、运用不同经营理念的“各个门派”之间的较量；

     与其说是不同经营理念的“门派之争”，倒不如具象地说成是各个市场规模化，以及市场经营范畴的较量。 

     简单来说，记者认为市场与市场之间的种种较量，正是促进这种特殊商业业态不断发展、延续的最佳动力。同时，也是净化市场所赖以生存的空间的有利途经。其实，木樨园环岛南北两侧的商业经济之争，还有另外一层含义，那就是服装批发市场到底是应该走专业化、具象化服装种类销售，还是应该走服装批发市场服装种类广阔性销售的发展道路。早在几年前，这两种营销理念也成为了众多服装批发市场争论的焦点问题。记者认为，不论是哪种理念，根本不存在好与坏之分，有的也只是自身发展的特殊性的释然罢了，更是一种仁者见仁，智者见智的双性自然选择而已。一切都要从实际出发，都要根据自身所处的地理位置、区域经济性质、消费水平、文化背景氛围等因素而左右。

    对垒还是攻守同盟

    木樨园服装产业经济的急速升温，服装批发、零售市场的急速扩张，都让这一地区的服装经济显露出很多新的、值得人们深思熟虑的潜在问题。众所周知，服装批发市场一向属于密集型的扎堆产业。像广东虎门、湖南株洲、杭州四季青等即如此。

    在这样的背景下，服装批发市场一直是被公认的竞争激烈的商业区域。市场建立的速度快，市场消亡的速度也快。对垒成为了市场与市场之间竞争扩大自己领土的、进行“圈地”运动的惯用手法。也正是这样，国内的服装批发行业出现了极大的两极差异，兴隆的市场越发鼎盛，惨淡的市场越发衰败。虽然这对市场优胜劣汰的生存准则提供了保证，为这种商业业态的良性发展起到了毋庸置疑的作用，但记者认为，这样并不利于服装批发商业业态更长远、更长久的发展，甚至更容易出现市场盲从性扩张、务虚运作的发生。新世纪服装商城的张国刚经理这样告诉记者，“对垒，在某种程度上将会推动行业整体的快速发展。在目标制竞争中，会促进对垒企业的核心竞争力，逐步渐进式地完成企业在不同时期、不同背景下的转型、蜕变与升华。”

    当服装批发市场发展至今日，也已拥有属于自我的生存空间。市场与市场的强强联合也成为了一种发展趋势。攻守同盟，或许就是服装批发集散地在形成真正意义上的物流平台基地前的一种过渡的意识形态。攻守同盟的策略不但可以提升整个批发集散地的区域经济优势，还可以拉动整个集散地向周边辐射的能量。

     其实，对垒也好，攻守同盟也罢，都是市场存在于客观经济环境中不可避免的状态，更是有利有弊的经营谋略。不论怎样都不能阻挡中国服装批发市场这种特殊的商业业态的宏伟发展与壮大。