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香港网丰物流集团营运总裁冯祖期曾提出了第五方物流的概念，吸引了众多物流界人士的关注。冯祖期认为，电子是第五方物流，信息平台在供应链中具有重要的作用。与此同时，中国物流与采购联合会副秘书长、全国物流标准化技术委员会秘书长孟国强认为，信息化和标准化是推进现代物流发展的两个轮子，信息化和标准化水平的高低是区别传统物流与现代物流的重要标志。冯祖期在2004年物流高峰论坛上指出，第五方物流是一个系统的提供者、优化者、组合者。要发展现代物流就要做好信息化，信息平台在供应链中具有重要的作用。随着科技的发展，信息平台将实现瞬间、实时、预估、优化，即参与的系统可以从任何方向、任何通讯用具、任何时间和任何系统无缝连接；所有系统上的运作资料都是可以让所有参与的人在任何时间和任何地方拿到。随着IT技术难度增加，公司的利润也将不断提高。20世纪60年代，管理大师彼得·杜拉克就称物流管理为继降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。随着中国物流业竞争的日益激烈，利益空间不断缩小，如何挖掘“第三利润源泉”成为物流界人士迫切关注的问题。目前，虽然现代物流的理念已经引入中国，但是我国的物流业的管理和运作方式都还比较传统，存在管理落后、运作效率低等问题，还远远达不到我们所指的现代物流的水平，物流的信息化发展也处于初始阶段。广州易来物流有限公司的执行副总经理黄宇告诉记者，现在，中国的信息化物流理念还是比较先进的，只是具体的运作还处在传统阶段。据报道，2003年上半年的调查数据显示，北京地区物流企业采用信息化系统进行管理的不到30％，即使采用了计算机管理的，功能也非常简单。
中国物流与采购联合会副会长戴定一认为，我国的物流信息化发展还需要一个培养人才、培养需求、培养管理技术的过程。据戴定一介绍，我国物流信息化目前的需求仍是以底层的基础信息化为主，在物流与采购联合会收集的成功案例中，属于这个层次的大约占80％。而在供应链管理领域，我国的成功案例估计不超过5％。
中国物资流通技术开发协会理事长、共同推进物流发展联席会议主席牟惟仲认为，网络技术、先进管理系统为物流行业整合现有资源、提高企业运作效率提供了一个很好的突破口。牟惟仲介绍到，我国目前有6亿平方米的仓库，真正用到的可能只有2亿－3亿，可以利用“虚拟技术”，借助管理系统，把物理上分割的仓库、车队整合成一个“虚拟”的整体，实现资源的整合。
为了促进物流信息化的发展，中国物流与采购联合会组织评选了“2000物流与采购信息化优秀案例”，由专家组评出优秀案例16个，涵盖了制造领域、商业分销领域、第三方物流三个层面。为物流企业如何进行信息化提供很好的案例。据黄宇介绍，目前，中国的一些物流企业注重扩大规模，容易陷入规模和效益的误区，广州易来物流公司更注重利润，更加务实，公司有自己的IT部门，专门负责物流信息系统的服务，服务的理念就是电子化的物流。
目前，物流信息化已经引起了业界人士的广泛关注。有专家指出，缺少信息化的物流可能成为“盲流”，因此，信息化物流成了企业家市场制胜的法宝
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