中广网北京7月21日消息 据经济之声《天天315》报道，大型超市向供货商乱收进场费的问题屡禁不止，有的超市收取了的进场费甚至高达销售额的40%，这不仅让这个供货商是吃不消，而且由于这些费用最终会转嫁到消费者的头上。

　　《天天315》节目派出的记者深入到多个超市调查发现，其实不仅仅是大超市向供货商收取进场费，中小型的超市同样也存在这样的问题，而且已经成为一种非常普遍的现象，尽管国家已经三令五申，命令禁止，但是在很多城市这个现象仍然是普遍存在。

　　记者：我想问一下，就是食品类的供应商经营超市的话费用大概多少？

　　工作人员：要看食品大小了。

　　记者：那边是不是合同费这些都得收吗？返点一类的，就是有没有其他的那种进场费。

　　工作人员：进场费有的，进场费、地头费，包括电庆费、广告费都有。

　　记者：都要收是吗？

　　工作人员：超市这块可能费用会碎一点，但是不会太多。

　　记者：碎一点这是什么意思？

　　工作人员：项目会多一点，但是总费用不会太高，毕竟我们还是一个单店超市的概念，所以不会太多的费用。

　　记者：杭州这边好像是有一个电庆费，店庆费大概多少？

　　工作人员：三千到一万，大柜台我们三万、五万这样收，但是食品不可能这么大。

　　记者：条码费呢？

　　工作人员：条码费一般我们好像很少，也有的，很少的，因为我们毕竟单店我刚才说的。

　　与此同时，记者也对福建厦门市场进行了一番调查。

　　厦门作为沿海旅游城市，商业较为发达，向来是众多商家的必争之地，在面积不到140平方公里的厦门岛内，汇集了众多国际和国内超市品牌，除了众多大型超市还有数量庞大的中小型超市和连锁便利店，在这样的情况下，各家超市的竞争激烈程度可想而知。熟悉零售业的一些业内人士说尽管竞争激烈，然而超市在降低成本增加收入方面有着许多的办法，其中很重要的一块就是超市的营业外收入，比如商家的进场费，记者联系到了一位厦门本地的供应商，谈起超市的进场费，这位供应商一肚子苦水。

　　供应商：我们从去年开始收的，不再做超市，陆陆续续的已经开始收，到现在为止，我们厦门零散的店铺应该还剩80多家还没有收，因为我们都还在等着他合同到期，超市做到后期也就是做到现在，他们的费用太多，然后根本没利润，去年6月的时候签了两家，一家他厦门11家店铺，去年我们进场我们年度合同签一年一万多，然后一家他只有七家，当时收了是四千多还是五千多，不记得了。

　　记者：我们这些费用都是签在合同里面的吗？

　　供应商：要先现金给他，给完之后才会跟你签年度合同，没有在正式合同里面，正式合同不是经常会有什么副业，那种就另外起了一家公司。

　　记者：现在进场费是一个比较普遍的都会有。

　　供应商：我感觉应该还是有。

　　如此看来，商品想进入超市的确没那么容易，这位供货商告诉记者，他先前列举的这两家超市还是属于规模比较小的，收费也比较便宜，如果是一些大型的连锁超市收费更是惊人。

　　供应商：那个高，像新华都、天虹那些，他要算你条码费、算你进场费，现在你新华都你要去总部谈，你不能只做厦门，整个福建片区都要做，它的条码是按支，什么叫支，也就是一个产品算一支，看你要进几个单品，然后再进几个场，然后他还要分大场小场，还有返点，年度赞助。

　　记者：这个压力还是蛮大的，

　　供应商：相当得大，你还要开增值税票呢，看是赚了不老少，但实际上到我口袋过了一下就到他们口袋了，越大超市越牛。

　　为了证实这位供货商的说法，记者佯装成一个红枣品牌的代理商后拨通了厦门新华都采购部一名姓柯的经理的电话，询问商品进场的事宜，记者本来向他推荐了红枣产品，他先说超市已经有很多红枣了，不需要再引进，接着记者表示还有红枣干和红枣茶，这样这位经理才同意继续跟记者洽谈。

　　经理：你剔除掉红枣品相还有几支？

　　记者：条码吗？可能五种吧。

　　经理：五种你很难做，品相太少不好做，你们进来以后，七七八八加起来，你如果只有几支产品，你到时候会做的很辛苦。

　　记者：我们现在要进去的话就要签长期的合同吗？

　　经理：对呀，至少要做一年以上嘛。

　　记者：那它这个费用是先预交的还是根据我的销量？

　　经理：要先预交的，进场之前要先把条码费交清。

　　记者：大概一个条码要多少钱。

　　经理：先从十几家店，十几家店加起来可能要将近，一支条码要三四千块，五六支两三万块，这是指前期费用，还有后期的一些费用。

　　记者：你们这边后台的点大概有多少？

　　经理：将近十个点，还有一些后期的一些促销费用。

　　记者：您大概能不能给我估算一个成本，我这边，比方说先试一年，至少要多少钱？

　　经理：要五、六万块。

　　为什么国家三令五申禁止零售企业收取进场费，企业却依旧我行我素毫无忌惮呢？供货商告诉记者，对于国家的相关规定企业其实早就想好了对策。

　　供应商：国家出台了这个，我就不列到文字上嘛，那你是不是无据可依呢，那无据可依那你怎么告我，要么你就别做嘛，多的人要做啊。

　　由此可见，企业用改头换面、巧立名目的方法很容易就化解了国家有关规定，而且更关键的问题在于大型连锁超市在流通市场的垄断地位赋予了他们足够的话语权和制定游戏规则的能力，如果不按照他们的规矩来办事，供货商只能出局，因此只能忍气吞声，这一问题应当引起有关部门和全社会的高度重视。

　　不仅是大的超市，像沃尔玛这样的国际零售巨头，也向供货商来收取进场费，而且国内的一些中小型的零售企业同样存在这样的问题，国家是三令五申，命令禁止但是却屡禁不止，为什么向供货商收取进场费会成为这么一种普遍的现象呢？

　　经济之声的特约评论员包华：原因我认为就是垄断，卖场实际上垄断了供货商跟消费者之间的沟通的渠道，在这个渠道上来说如果我们把这个比喻成水管很简单，只要这个卖场把水管拧开我们货品就可以流通过去，把水龙头拧紧水就过不来了，所以这是垄断地位所造成的。另外，供货商行业协会目前还不是很成熟，形成不了一个有利的统一的声音去对抗这些渠道商，在这两种情况之下，这种进场费就会变成一个非常普遍的情况，因为讨价还价的余地。

　　北京岳成律师事务所律师张心妍：零售商违规向供货商收取进场费这些一系列的费用违背了公平交易的原则，实际上任何在市场经济当中存在强势和弱势地位的状况，都会存在着这种违反公平交易原则的风险。

　　包华：我认为首先供应商行业协会应该发挥更大的作用，只有形成了统一的声音才有能力去跟我们现在所见到的像沃尔玛这样的国际巨头去谈判这是第一个方面。

　　第二个方面我们不能寄希望这些零售业巨头内能够主动让出来利润只能通过政府的管理，尤其是地方政府的管理加以限制，但是我们很多的地方政府可能还要靠着这些卖场去交税，所以这样的一个利益冲突，利益关系我觉得很难去处理的，所以我们地方政府一定要发挥独立的市场监管作用才能够解决这件事。

　　张心妍：我觉得屡禁不止实际上是存在执法力度问题，无论税务、工商、国家发改委，都应该承担这方面后续的这种监督的力度。

　　一是相关的这个职能部门要加大自己的作为力度；另外一方面也要加大违规成本，所以这样双管齐下，可能才会有一个更好的收益。

　　包华：而且必须提示一点，这样进行管理的目的其实不仅是为了维护供应商的权益，更多的是为了维护百姓民生权益。