| 论供应链战略对发展区域经济的作用 |
| 副标题： |
| 作者：吴振顺 来源：《商业时代》 人气： 时间：2005-10-15 15:32:10 进入论坛 |
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内容摘要：供应链战略的实施，改变了区域经济的资源配置和发展模式。供应链战略帮助企业外部协同能力提高，使得区域经济组成数个产业规模的供应链企业群，通过协同经济的增量效益来促进区域经济的发展。供应链战略对分工经济和整合经济的形成、产业结构的优化将产生积极的影响。
关键词：供应链战略 区域经济 产业结构
20世纪90年代以来，随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日益激烈，信息技术飞速发展，产品生命周期缩短，企业面对市场需求多样化、提高产品质量、降低成本、改进服务以及高度分散化经营等压力，所处的环境更加复杂，在这种情况下，供应链管理应运而生。21世纪的市场竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间以及产品价值链与价值链之间的竞争。供应链上企业的合作与分工，使供应链上物流、信息流、资金流趋于合理与优化，使供应链系统成本最优并实现最大程度地满足顾客的需求，从而提高整个供应链的竞争能力，推动区域经济的发展。
实现大规模定制
供应链成为区域竞争中的价值整合者
随着消费者主权意识的崛起，顾客的需求变幻莫测并呈现多样性及个性化。如果企业不能实现产品与市场的一体化运作，企业就不能在整体上超越竞争对手，就不能快速为顾客提供价值最大化的产品与服务，就难以持续地满足客户需求，并获得客户满意与忠诚。
当前企业的竞争已经由企业之间的竞争、行业之间的竞争上升到整个产业价值链之间的竞争，竞争由某一点如广告促销能力和终端出货能力提升至企业整合上下游乃至相关价值链的能力。竞争的水平、层次和量级提高，要求企业提升内在的资源与外在资源的整合力，提升综合竞争优势，竞争不再是一招一式的技巧，而在于整体。
系统效率的获得在于企业业务流程的各个环节能够突破原有的藩篱，延展各自的能力空间，实现协同效应。产品与市场要改变相互割裂的局面，产品是市场环境中的产品，市场是产品形成及货币转换的市场，产品不仅与终端消费者市场息息相关，还同上游原材料市场等有密切联系，企业的产品力、销售力的综合提升有赖于系统效率的提高。
在产业经济结构中充分发挥协同效应
生产部门同市场部门、研发部门之间严格的业务分隔，各部门基本上是独立动作，部门间缺乏相互协同与信息共享；不能按消费者的需求来有效组织研、产、销，市场信息在市场与企业之间以及企业内部传递时经常扭曲和失真，研发部门的技术脱节、生产部门以自我为中心安排生产以及营销组织的无限度膨胀，使得企业研、产、销之间的失衡，难以一体化响应市场变化。
供应商、制造商、品牌商、经销商、零售商之间缺乏统一的信息沟通机制和信息编码机制，使得相互信息沟通不对称，预测、计划、产品、销售、促销等信息只能在整条供应链的某几个环节流通，造成计划脱节、产品管理混乱、库存不均衡、促销不到位等等问题。而供应链管理使得产业经济结构中不同主体和角色可以在一个平台上共享信息，协同处理信息，利用业务标准来约束彼此的行为，从而充分发挥协同的倍增效应。
改变资源配置和发展模式
随着经济全球化的加快，企业面临更加激烈的市场竞争，需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化，市场主导力量由卖方转向买方，产品竞争力由价格、质量转向交货期、服务；实时信息与网络技术的广泛应用使得资源、服务、信息和技能的流动更加便捷，促进了企业跨区域合作的高效、低成本和快捷，企业成本和效率导向的大规模刚性生产方式转向灵捷、关注客户全程满意的柔性化批量定制生产方式。
由于生产方式的转变，加剧了企业间竞争，迫使从新的商业范式中寻求商机，虚拟企业、网络企业等新的企业组织模式与战略脱颖而出；改变了传统的采购、营销与售后服务活动的方式，通过网络虚拟技术缩短企业供应商、制造商、经销商的物理距离，使供应链得以成为价值的集成整合者，由此改变了区域经济的资源配置和发展模式。
促进分工经济和整合经济
社会经济的发展、市场的不断成熟与扩大离不开专业化分工，根据分工理论，作为市场存在的前提和基础的交易，是由产权界定基础上的专业化生产与人们消费上的多样化偏好产生的专业化程度越深专业化种类越多，分工结构越发达，经济主体之间的交易就越大，市场就越发达。由此交易起着不同专业分工之间的联系纽带的作用，从而使整个社会经济形成一个庞大的经济网络。但是交易行为本身是需要费用的，分工与专业化的发展会受到交易费用的制约，过高的交易费用会阻碍分工与专业化的发展，减少人们之间的交易行为。因此在整个经济网络中，交易费用的降低会促进人们之间通过交易获得来自专业化和分工的好处，加速市场化进程，而市场范围的扩大会推进专业化分工的发展，经济中的递增报酬正是源于专业化分工与市场范围扩大之间的正反馈效应，也就是分工的网络效应。所以一个地区的经济发展，就受到该区域经济网络当中能否扩大专业化分工、降低交易费用等条件的制约。
实施供应链战略，发展现代物流业，其本身就是社会分工和专业化的产物，而且专业化的物流能实现城市货物运输的社会化分工，可以为企业降低物流成本，减少资金和库存，提高物流效率，在宏观上可以更加优化地配置社会资源，因此现代物流的发展也是社会经济分工和专业化的进一步深化。
同时，实施供应链战略，企业能够在一个更大的时间和空间范围内进行资源的配置，更有利于资源整合，降低物流总成本。充分利用信息技术发展成果，降低交易成本，在更大的范围内考虑问题，从而达到了成本和效率的双重优化，也是它的竞争优势所在。
在区域经济未来的发展中，由于社会分工的日益深化和经济结构的日趋复杂，各个产业、部门、企业之间的交换关系和相互依赖程度也将愈来愈错综复杂，而实施供应链战略主要是横向组合，是交通、信息、商业、物资以及海关、税务、金融、保险等多个横向部门的无缝对接和全线贯通，而不是条块分割，各行其是。所以，实施供应链战略，不仅将为上游制造商和下游销售商提供现代化的物流服务，还会促进整个区域工业生产、金融、服务等方面的协调发展、提高，它是维系复杂交换关系的纽带和血管，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体，它是经济运行中不可缺少的重要组成部分。
优化产业结构
根据区域产业结构发展演进规律，区域产业结构的发展方向是合理化和高度化，产业结构合理化是以第三产业的发展水平来衡量的，产业结构高度化是一次产业向二、三产业升级演进，由劳动密集型向资本、技术密集型产业演进。
实施供应链战略，建设现代物流中心，培育并集中物流企业，使其发挥整体优势和规模效益，促进城市现代物流业向专业化、合理化的方向发展，现代物流业的本质是第三产业，物流产业的发展将对第三产业发展起到积极的促进作用。发达国家的实践表明，现代物流中心建设发展可推动促进当地经济发展，既解决了城市的就业问题，又增加了税收，促进了其他行业的发展。此外，现代物流中心的建设还将进一步带来商流、资金流、信息流、技术流的集聚，以及交通运输业、商贸业、金融业、信息业和旅游业等多种产业的发展，这些产业都是第三产业发展的新的增长点，是第三产业的重要组成部分。
建设物流中心还有利于对分散的物流进行集中处理，大量的集约必然要求利用现代化的物流设施、先进的信息网络进行协调和管理，相对于分散经营、功能单一、技术原始的储运业务，现代物流属于技术密集型和高附加值的高科技产业，具有资产结构高度化、技术高度化、劳动力高度化等特征，从这个角度来说，实施供应链战略有利于区域产业结构向高度化发展。
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