创维增持志高股份占5.06%

    公告显示，创维数码控股有限公司以每股平均价0.767港元增持2400万股，总持股量增至4.25亿股，占志高股份的5.06%。虽然创维集团品牌总监、新闻发言人李从想对记者表示，创维看好志高空调的发展态势，增持志高是创维集团纯粹的投资行为。业界都认为并没有这么简单。

    有消息指，志高集团董事长李兴浩已经与创维创始人黄宏生有过密切的接触，双方正在筹划一场不局限于资本层面，或将向具体业务层面合作的可能性。这点在志高财务总监梁汉文那里得到部分证实，梁汉文对媒体表示，与创维管理层有接触，但目前未有落实任何合作，不排除未来有可能。他同时也强调，创维作为家电企业，相信入股志高亦非视作短线投资。

    从创维一贯的行事作风来看，不排除会继续增持志高股份，在资本层面进行更多的运作。结合创维南京白电基地的建设，以及今年初创维冰箱、洗衣机产品的上市发售，业界相信，未来不排除创维与志高展开战略合作，借助志高快速切入空调领域，更快完成在白电领域的布局。此外，志高控股主席李兴浩在股东大会后对创维数码的入股表态，“此举能为公司带来互补作用，空调及电视机的淡旺季不同，今后可更加充分地利用资源”，令外界猜想是否双方将围绕渠道探索全新的合作模式。

    黑电联合建立标准谋求话语权

    不管如何，创维的此次增持，已经被业界贴上了与志高“结盟”的标签。有意思的是，近期“结盟”的不只是创维和志高，TCL、海信、长虹，格力、海尔等都赶了这一趟的“结盟”潮流。

    与创维把“合作之手”伸向白电领域不同，它的其它几个黑电伙伴们，则选择了黑电领域内的联手。本月初，海信、TCL、长虹共同成立了“中国智能多媒体终端技术联盟”。不管是哪种联盟，黑电企业都在为了生存进行着诸多的努力。

    局面并没有想象中那么乐观。作为传统的彩电销售旺季，今年五一的销售表现并没有那么好看，数据显示，五一期间，国内液晶电视的零售规模较去年同期下降了4.7%，。不仅如此，今年年一季度内销彩电零售规模为1046万台，同比下降5.2%，零售额394亿元，同比下降8.2%，再不复往日的增长势头，拐点逐现。

    不仅前路狭窄，后面还有追兵。苹果、谷歌等“外来者”也试图抢食彩电市场的蛋糕，Apple TV、GoogleTV等都让彩电企业感到了巨大的威胁，海信集团董事长周厚健直言，“苹果有可能会重新定义电视，现在最大的敌人不在内部，中国的彩电企业只有联合起来建立标准，才能夺得更大的话语权”。

    压力还来自于智能电视上游操作系统掌握在谷歌或者微软手中，随着Android系统进入3.0后开始部分封闭，有部分程序已经开始加密收费，Windows系统的授权费也在增加，彩电厂商的成本将会随之增加，利润空间也会不断缩小。与单个企业孤军作战相比，也需要彩电企业联合起来，与强势的系统商博弈，才可能有比较大的胜算。

    白电企业结盟火药味渐浓

    与黑电企业在集体困境下联盟寻找出路不同，白电企业的结盟则有着更多的火药味。

    日前有消息传出，海尔和格力正在谋求渠道合作，虽然双方都没有给出关于合作的明确回复，但格力电器总裁董明珠的一番话，让外界嗅到几分可能性。她提到，“格力电器自己不会生产冰洗产品，但是可以让格力电器的专卖店渠道销售海尔的冰箱和洗衣机产品，这也是一种渠道的互补”。

    消息人士透露，海尔与格力已经进行了高层接触，探讨渠道合作的可行性。格力与海尔的联手，目标十分明确，就是要阻击美的。美的的强势扩张和快速发展令格力与海尔都感觉到了威胁。

    数据显示，美的集团2011年第一季度销售收入接近500亿元，同比增长了60%以上，如果全年都保持这样的速度，最迟2012年美的就可以完成2010年10月千亿庆典上何享健提出的再造一个美的的目标，这个时间将比计划中的五年整整缩短一半以上。不仅如此，根据近日公布的一季报显示，美的电器当季营业收入为304.81亿元，同比增长96.13%，几乎是青岛海尔164.78亿元和格力电器172.74亿元的总和，而在一年前，三家一季度的营收情况是旗鼓相当的。

    家电专家刘步尘认为，格力与海尔的这种合作，不仅能让海尔冰箱和洗衣机的市场份额得到一下子扩大，格力的专卖店也可提升盈利能力。但也有不同的声音，认为海尔与格力在空调领域同样存在激烈竞争，联手存在难度。