“这几个月来，我们场内每个月平均有50~60个档口流动易主，这很反常，即使在前两年的金融危机时这种情况也就只有10多个。”步云天地鞋城副总经理余炳焕接受记者采访时表示，在劳动力成本原材料价格上涨、人民币汇率波动等多重因素影响下，鞋企的“刀片利润”现象凸现，甚至出现关门歇业。

　　业内人士指出，广州鞋业的行业洗牌在即，那些具有竞争优势的龙头企业的市场份额将进一步集中，广州鞋业也将跨入新的台阶。

　　鞋价“小涨”无法

　　冲销成本“大涨”

　　广州西城鞋业广场的一家鞋企老板陈女士告诉记者，最近三年，广州周边地区的制造企业员工工资提升比较慢，基本上是每年人均工资上涨100~200元，“2010年一下子就上涨20%～30%，基本都已达到2000元/月以上的工资。”但今年的工资上涨最为强劲。

　　广州国际鞋业广场物业中心经理黄蓬辉表示，今年许多鞋企不仅有价不敢提，有些还有单不敢接，其中一个原因就是苦于招不到工人，而皮革行业作为劳动密集型产业，许多企业都是为国际品牌加工生产，利润很薄，劳动力成本提高时，企业如何应对窘境，涉及到整个行业产业结构调整的问题。

　　余炳焕指出，劳动力成本上涨必然蚕食企业的利润，但经过多年的发展，鞋企能够应对劳动力成本上涨问题，而让鞋始料未及的是这轮原材料涨价潮。

　　对于人力、原材料成本上涨，业内人士普遍认为，鞋企可以通过提高成品鞋出厂价格来分摊成本上涨的压力。不过，记者走访发现，让企业陷入困境的成本“大涨”与成品鞋价的“小涨”已经无法冲销。业内人士预计，今年成品鞋出厂价同比上涨在5%~10%之间，这是不足以消化成本上涨的压力。这让一些制鞋企业老板们把人工、原料和人民币升值戏称为鞋企的“新三座大山”。

　　新其路鞋业广场总经理邓树平表示，今年广州鞋业不仅存在人力、原材料成本大涨的“内忧”，还有外部鞋都加大对广州争抢客源的“外患”，例如成都的女鞋基地、温州、福建等男鞋基地，甚至省内惠东的中低档女鞋，也加紧对广州客源的争抢。“广州鞋业在金融危机中苦苦支撑了两个‘寒冬’之后，回暖迹象并不明显。”他指出，经过20多年的发展，广州站西路鞋业商圈已涵盖制革、制鞋、皮革化工、皮革五金等配套行业，上下游关联度高，形成完整的产业链。但多年来是凭借低成本、出口数量增长拉动产业的快速发展，在自主品牌、产品创新和营销方面尚缺乏竞争力，随着经济的发展，这种低水平的竞争优势也逐渐丧失。

　　环保标准提高加大鞋企洗牌

　　尽管欧盟委员会在公告中宣布取消反倾销税，但同时也宣布，将对中国和越南皮鞋出口到欧盟的情况

展开一年的密切监测。同时，欧盟启动REACH法规，欧美等国不断提出限制含铅量、限制富马酸二甲酯的要求，很大程度上也增加了鞋企环保检测的费用。另一方面，为满足国家的环保要求和日益提升的消费者需要，皮革企业近几年来在环保方面的投入幅度大增。很多企业表示，现在很多客户要求苛刻，不仅要求产品送到欧洲实验室检测，而且提出每一批产品都要检测，有些企业一年的检测费用就高达几十万元，这对中小鞋企的冲击是相当大。

　　“这无异于对我国鞋业出口模式提出新的挑战。”中国皮革协会制鞋办公室主任卫亚非表示，由于目前国内还存在环保政策的延续性不够、政策执行脱节、环保标准不符合实际等问题，使得企业存在重复性建设，环保投入无效的问题，打击企业在环保投入方面的积极性，并蚕食了企业的利润。“环保要求也让鞋企意识到，行业洗牌才刚刚开始。”卫亚非如是说。

　　专家   要加快走产业结构调整之路

　　对于广州鞋业面临的困境，广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为，这是传统产能过剩和国内经济大转型的结果，而且这一轮的产业洗牌不以企业加大技术改革、资金投资所改变。“从发达国家的历史来看也经历了这一次转型，甚至专业市场作为过渡期产物最后也会消失掉。这是从工业时代到后工业时代的必经之路。”

　　王先庆指出，减轻阵痛要加快调整产业结构，包括产业升级、转移和承接三方面在内的有机整合过程。具体而言，这种产业结构的调整包括三个方面：一是沿海地区的产业升级，从劳动密集型转向技术和资本密集型产业；第二，沿海地区的产业转移，怎样正确地把产业转移出去，同时又不离开中国境内，这就需要第三个方面的配合，也就是中西部地区的产业承接。因此，升级、转移、承接三个过程有机地结合到一起，形成中国特有的产业结构调整之路。

　　余炳焕则认为，调整产业结构还要提高自主创新能力。坚决摒弃数量堆积、低价取胜的竞争策略，要向以核心技术、知识产权、产品品牌、标准制订为核心的高层次竞争优势提升。另外，切实做到从重视单一市场向实现国际、国内市场并重转变，鼓励有实力企业内外销两条腿走路。据悉，经过一轮调整，目前在步云天地鞋城里已经形成在业界享有盛名内销品牌一条街、金条、鞋根一条街等特色专业街。“有自主品牌、营销渠道的企业无论行业怎样洗牌都能从容应对。”余炳焕说。