与昔日的热闹喧嚣不同,10月20日的顺德家电博览会显得冷清惨淡。空空荡荡的展厅里,有的企业早已不知所踪,而剩下的企业只有一两个负责人在慵懒地聊天。
之前伴随着海关总署公布的创下历史新高的9月出口数据,有分析认为,小家电出口触底反弹已成趋势。
但实际上,2012年欧债危机依然迷雾重重,国内原材料价格和劳动成本不断上涨,人民币升值和房地产降温等各种因素,无形中都增加了小家电企业的出口压力。从受访的容声、神州、迪美等众多企业中了解到,他们仍然处于水深火热的谷底。
继9月12日“外贸国八条”出台后,国务院于9月18日公布了《关于促进外贸稳定增长的若干意见》。在政策的助推下,各家电企业绞尽脑汁,试图通过有效的方式改变目前的消极状况。
市场低迷小家电出口反弹乏力
“真是一年不如一年,我们采购的任务也在减少。”一位前来参展的采购商边走边对《中国经营报》记者表示。种种迹象似乎在暗示着今年家电市场的不景气。
根据中国家电协会监测数据显示,2012年上半年,中国家电产品出口受欧洲市场下降影响,增幅出现明显下滑。1~6月份出口额为259亿美元,增幅9.1%,对比去年同期回落15.4%,与2011年全年增幅相比,回落18.5%。其中,根据海关总署的数据显示,2012年8月微波炉出口量为480万个,与去年同期相比下降5.89%。
“今年若能维持不下跌就已经不错了。”格兰仕集团海外市场部经理李文健就出口情况公开表示,在行业整体性下滑的背景下,预计2012年全年增幅趋于零,微波炉等出口商品的平均净利润水平当前只有3%~5%。
同样叫苦不迭的还有容声、神州、迪美等多家专注于小家电的企业。容声家用电器分公司的区域经理王杭在接受记者采访时表示:“热水器一线品牌销量严重萎缩,我们二线品牌当然也会受到冲击的。”
对此,有业内人士认为,欧美债务危机、北非和中东政局不稳定、原材料价格提高、人民币升值、国内信贷紧缩、房地产市场降温等因素,都将导致中国小家电出口持续低迷。
据了解,今年美国经济形势虽然出现好转,但需求并没有大幅增长。印度尼西亚等资源出口型的东南亚国家,今年卖给中国的铜、煤量也在减少,而经济下滑、内需疲软,也影响到中国小家电对其的出口量。
不过,在海关总署近日公布的数据中显示,中国9月份1864亿美元的出口创下历史最高单月水平,较上年同期增长了9.9%。有部分乐观人士因而用“触底回暖”来形容目前的出口状况。但从小家电出口数据来看,情况并非如此。
根据中国家用电器协会统计,2012年1~6月我国小家电出口金额126.5亿美元,主要小家电产品中吸尘器、电熨斗和烤面包器的出口数量降幅分别为3%、4%和3%,电热干手器、微波炉和电动剃须刀等小家电产品出品数量降幅达到20%左右,出口价格较去年同期下降3.8%。
这样的数据说明,中国家电产品实现出口数量的维持或增长的背后真正原因还依然是靠降低单产品价格和缩减利润作为交换条件达到的。
值得一提的是,随着稳定外贸成为近期政府的重点工作之一,国务院在9月18日公布了《关于促进外贸稳定增长的若干意见》,着力点放在降低出口企业的成本上,包括会推出出口退税、融资、信保、贸易便利化的措施,尤其是向小微企业倾斜。
成本渐增转型压力增加
“这些外贸政策有没有起到作用还不太清楚。”一位负责神州热水器销售的人士向记者表示,对于我们而言,小家电出口的最大困难还是利润。我们与海外公司的合同一签就是一年,卖给他们的产品价格是固定的,但是国内的原材料价格和劳动力成本却每月递增,获利的空间一直在缩小,到了最后哪怕是亏本也要卖给他们。
记者从国家统计局的数据中了解到,2012年9月工业生产商购进价格中,有色金属材料及电线类价格环比上涨1.4%,燃料动力类价格上涨0.7%。而根据人力资源和社会保障部公布的数据,北京、天津、山西等21个地区2011年相继调整最低工资标准,平均增幅为21.7%,并且2012年以来,北京、上海、南京等全国大部分城市的最低工资标准仍在上调。显然,原材料价格和劳动力成本的增加无疑加重了企业的生存压力。作为国内燃气热水器产业的创始企业之一,神州对于今年小家电的出口状况表示无奈,他认为,在今后一段时间里,企业还是把重点放在国内市场销售方面。
而迪美电器的业务经理张权则透露,在欧美等发达国家,小家电的出口门槛很高,他们定的标准一般很难达到,所以目前出口主要面向东南亚和南非等新兴市场。
“现在,只有把重点放在技术研发上,形成品牌优势,才能留住消费者。”汉诺威电器的销售经理何伟光表示,在大环境不好的情况下,仅仅依靠销售策略,很容易陷入被动。
而同样在自主研发上花大力气的格兰仕更是把2012年定为格兰仕海外市场转型升级的关键年。格兰仕新闻发言人陆骥烈公开表示,随着格兰仕全白电品类的日益丰富,以及营销力、品牌力的综合提升,自主品牌的建设和推广成为外贸工作的重心。但该企业负责外销业务的副总裁刘贵中则表示,在海外做自主品牌有三个难点:一是建设售后服务体系,二是完善物流体系,三是提高国际化的管控水平。比如,要在美国聘用当地人直接与沃尔玛的销售主管对接。
眼下,个别家电企业已率先向服务业延伸,开始从简单的产品供应向为客户提供服务解决方案过渡。海尔在原海尔集团外新成立了海尔集团国际商社、提供小家电进出口服务平台,正是最好的体现。不难看出,未来小家电的出口将会是专业化、全方位的竞争。
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