| 期盼和谐商业建设大提速 |
| 副标题： |
| 作者：佚名 来源：2007.4.20 中国商报 人气： 时间：2007-4-25 11:37:13 进入论坛 |
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围绕中国入世5周年的话题，社会上更多的关注和研讨都集中在了去年底和今年初。应该说，入世5年来，尤其是中国零售业全面对外开放两年来，我国流通业取得了长足的发展，这些成绩的取得不容置疑。但是，作为一直专注于中国流通业的媒体，从1月6日到今天历时近4个月，我们派出记者采写的“入世5周年流通业系列报道”，并没有仅仅将目光局限在5年来中国流通业改革开放所取得的成绩上，而是希望透过5年来中国流通业所走过的轨迹，发现和探讨中国流通业在改革开放过程中所存在的一些深层次问题，进而推动中国流通业在融入全球经济一体化的过程中又好又快地发展。因为，加入世贸大家庭，对中国流通业来说毕竟是个新事物。况且，中国流通业在入世5年来的确发生了许多值得我们去思考、去研究的新情况和新问题。
实际上，中国流通业在入世5年中出现的许多新情况和新问题在我们刊发的“入世5周年 中国流通业系列报道”5篇宏观层面的报道，和上海、北京、深圳、大连、重庆、厦门、武汉、广州、郑州9个具有不同特点城市的“入世5周年 区域流通业系列报道”中，都有一定深度的调查和分析。
上海百联高管的频繁更迭以至大退步地收缩战线，北京物美掌门人的突然辞职使物美陷入“停步不前”的非常时期，天津家世界卖了超市又卖家居的土崩瓦解，国美电器“变身”外资企业之后的大肆收购，武汉武商、中百渗入外资基金而导致商联的横空出世……流通业“国家队”正经受着生与死的严峻考验。
从北京首联先天不足的诞生到后天的巨额亏损以至最终被京客隆注资托管，以及一直秘密酝酿之中的王府井、西单和城乡三大集团的重组，从武汉武商、中百、中商三大国有企业的政府撮合到武汉商联的艰难组建，从重庆商社并购重百“面和心不和”的后遗症，从西安民生、陕西宝商相继被海南航空的收购……自政府撮合的百联出世以来，地方国有商业尤其是具有资源优势的国有商业上市公司，都被当地政府的有形之手实施着变革重组，这些打着政府强烈烙印的企业重组，其成功与否已经或者正在接受市场实践的检验。
从普尔斯马特的倒闭到众多中小企业的关门出售，资金短缺、机制僵化、管理落后……问题缠身的民营商业企业一直艰难求生。
而与内资企业形成鲜明对照的是，从参股到控股，从独资到并购，从点线到联网，从区域到全国，从零售到批发，从物流扩张到争夺供应链控制权，外资横扫中国流通业疆土的势头正一浪高过一浪。
或许是我们眼看着一天天被外资拉大的差距太过着急，或许是我们对能够与外资抗争的民族零售巨头早一天出现太过心切，或许是我们对百联、大商们太过幻想，或许是我们对国家经济安全太过忧虑，尽管从商务部高官口中道出的“外资商业的市场份额仅在3%左右”，“外资对国内商业的冲击并不大”，但纵观中外零售企业5年所走过的轨迹、所呈现出的市场格局以及外资巨头年末岁初种种迹象所显露出的未来态势，同台表演的内资企业无论如何让我们乐观不起来。
固然有资金、管理、技术等我们不得不承认的巨大差距，但我们也有人脉、地利、文化等等的优势，更有政府对大企业“国家队”的偏爱，为什么外资就能纵横捭阖、驰骋全中国，而我们的内资企业就只有退缩的份儿呢？大家都看好的“国家队”又怎么就分崩离析了呢？
因为，我们期盼了多年的《城市商业网点规划条例》迟迟看不到时间表，这让我们怀疑流通业如今跃升的“先导产业”地位并没有引起决策层的思想共鸣；我们急切呼吁的对外资企业的种种“超国民待遇”并没有引起地方政府的足够重视，而且大有愈演愈烈之势；我们高度关注的关于外资的并购、垄断的界定、同业损害、开放风险的防范与预警等诸多问题，要不就是没有相应的政策法规和监管体系，要不就是缺乏实际操作性，抑或法律位阶太低，强制力不强；我们希冀已久的百联始终处在国有背景下的体制、机制、人事的频繁动荡之中；我们一直呼吁的对中小商业企业的政府保护并没有真正见诸行动，关店失业的现象日趋严重……所有这些思想和行动的怠慢，错过的何止是时间，错过的是民族商业做强做大的绝好机会，错过的是对中国商业生态健康和谐发展的保护！
尽管说我们的系列报道还有不少的欠缺，有些报道挖掘的深度还不够，但这些报道中的不少内容和观点得到了包括中央和地方政府主管部门、行业组织、企业和专家的高度重视和肯定，这让我们备感欣慰，这也正是我们策划这一系列报道的初衷。
尽管我们的系列报道告一段落，但民族流通业如何加快做强做大，如何有序推进流通业对外开放，如何防范开放过程中可能产生的风险等等，我们对这些关系到中国流通业以至国民经济全局问题的关注并没有结束。
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