今年12月11日中国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。中国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短，即将在公平的市场环境中与外资企业展开全面竞争。

    中国零售业面对与外资在“阳光”下的竞争和外资“攻城掠地”的态势，将作何应对？

    欲做大中国本土零售业，须在全国范围内进行低成本合并战略，此似乎成为业界的共识。2003年，中国零售业跨地区重组联合席卷全国，有实力的企业纷纷实施跨地域战略重组。

    年初，由上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团四家企业合并而成的中国国内最大的商贸流通企业“百联集团有限公司”正式挂牌。

    有东北商业王之誉的大商集团以嫁接方式在东北地区布设零售店40多家；并增资控股石家庄北国人百集团2.6亿元。此举表明其跨地域战略迈出实质性步伐。

    深圳市铜锣湾零售集团有限公司以其极具影响力的全国性强势品牌，进驻亚洲最大的购物公园东莞华南MALL，成为该SHOPPINGMALL的第一大主力店。而该公司又与北京新燕莎集团组建的北京金源新燕莎MALL，已于十月二十四日开业，成为北京第一大SHOPPINGMALL。

    王府井零售在全国已有14家连锁店，近期又把连锁零售店开到内蒙古。

    中国在打造商业零售业“航母”和“旗舰”的同时，不忘省会城市是中外商家竞争之地，如长沙、武汉等城市，中国零售商捷足先登，除北京王府井、深圳铜锣湾等布点外，其他众商家仍有计划布局。

    中国二级城市商业零售企业，亦跃跃欲试，纷纷以做“地王”、“地国”为目标，试图将做大自己的地盘，然后向周边延伸。如有零售“地王”之称的唐山市百货大楼，不但有连锁店还有大卖场、连锁超市、娱乐场等，零售额是整个唐山市零售总额的一半左右。

    中国百货商业协会副理事长指出，中国零售业目前的低成本扩张主要是与房地产开发商结合，以租赁的形式开办零售店；购买或租赁一些倒闭的工厂；嫁接或控股同业企业，对在资金和物流方面存在困难的企业实施投资和输出管理模式。中国的零售业已经不是传统意义上的概念，其内涵是多业态。虽然外商大卖场有资金和经验的优势，但是，外商在地域文化、消费水平等方面则存在着进入瓶颈。而中国发展大卖场的空间依然很大，中国的零售业触角将向二级城市和农村延伸，今后这些地区将是民族零售品牌站主导的市场。

    专家呼吁，政府有关部门要大力进行城市统一规划，使中国零售业健康有序的发展。