对于通过并购来加速扩张的模式，坚持自己开店的国美电器和苏宁电器有着自己不同的看法，国美电器财务总监周总告诉记者，“在短期内增加营业额并购是最有效的，但收购所用资金比自己开店还要高，而且还面临严峻的磨合问题，自己开店风险最小。”

　　其实通过跨省并购方式来扩张的始作俑者是上海永乐。据悉，2003年12月，上海永乐。投入巨资正式入主、兼并了“中永通泰”成员之一的广州东泽电器，成立了持股比例超90％的广东永乐有限公司。但今年以来这种并购的模式却有突然提速的趋势，先是有消息称国美有意买断金太阳，接着就是五星突然收购雅泰，永乐收购上元。为何突然提速呢？

　　五星电器策划部经理马成告诉记者，目前家电连锁需要的规模和速度，尤其面对国外竞争对手可能的进入，我们必须加快速度，通过此次收购，五星已经全面完成在华东地区包括江苏、安徽、浙江、山东沿海一线的布局，达到近百家门店的规模。记者了解到，家电连锁业也有“赢者通吃”的趋势，但国美第一次成为有关部门的连锁百强第三后，其在家电行业的影响力已将原来在同一规模的苏宁、永乐等甩在了后面，所以规模和开店数量成为竞争的主要因素。国美电器周总告诉记者，“从短期增加营业额和店的数量的目的来看，并购是最快的方式，但这并不是最终目的。”

　　马成还称，目前各地的家电连锁企业由于开店早，已将好的地段占据，而后进的外地企业，如国美等选址工作耗时长，收购现有的好的店址，注入好的企业文化，就开始将亏损的店盘活。周总告诉记者，其实“大鱼吃小鱼”是家电连锁业的规则，国美也不排除在合适的时机选择合适的对象进行并购，但他否认国美将很快收购金太阳的传言。

　　对于并购扩张的模式，国美电器的周总并不看好，他告诉记者，并购取得的只是短期效应，长远来看家电连锁经营真正的企业文化难以贯彻下去，而自己开店更容易操作而且风险最小。他指出，永乐等只要拥有51%或50%就可以将并购方的营业额算到自己账下，这种模式在很短的时间内的确可以迅速扩大规模，缩小与国美和苏宁的差距，但效果却不见得好。