| 并购案业内反应热烈 |
| 副标题： |
| 作者：周 雷 来源：2006年07月26日 经济日报 人气： 时间：2006-7-26 10:04:21 进入论坛 |
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厂家
期待业内合作共赢
无锡小天鹅股份有限公司总经理柴新建：国美与永乐合并后，他们对供应商的要价能力提高了，但是对于行业不会产生太大的影响。厂家商家分工不同，都只是家电业整个产业链条上的一个环节，因此不存在谁压倒谁的问题。小天鹅在国外市场同大牌买家也经常打交道，但是其要价也没让厂家无法承受。在成熟的市场经济条件下，任何一个企业只有秉持“多赢”、“共赢”的理念同上下游打交道，才能获得更大的发展。同时，我们也注意到，外资零售品牌进入国内家电市场的步伐在提速，这对于实力相对弱小的家电连锁企业构成了较大压力。国内商业品牌能够联合起来与外资零售品牌展开竞争，我们持欢迎态度。
新科电子集团公司销售中心副总经理樊文建：新科一直以来同国美、苏宁、五星等国内连锁企业都有着很好的合作关系，他们各有特色。这次并购是正常的市场行为，商业渠道有其自身的发展规律，出现实力比较强的企业势所必然。我们期待此次合并后，他们的效率能够提高、成本能够降低，这对于厂家和消费者都有利。与此同时，我们希望有关部门注意规范市场秩序，营造公平公正的市场竞争环境。
商家
资本不会雪中送炭
苏宁电器总裁孙为民：从行业发展趋势看，家电连锁业的竞争已经由市场竞争阶段转入资本竞争阶段。企业发展到一定阶段，如果没有资本助推，再往上走是困难的；但是要客观看待资本的作用，由于资本对于投资回报率有着严格的要求，它对企业发展只能起到锦上添花的作用，而不会雪中送炭。如果企业经营业绩做不上去，引进资本只能是饮鸩止渴。现在苏宁并不排斥并购，但是要看机会，看投资收益。
苏宁电器华北大区执行总裁范志军：家电连锁店面数量的增长和门店的整合只是表象形式，而未来竞争的关键在于企业练好内功。苏宁将着重加强自身能力建设，建立起连锁发展的强大支撑体系。此外，从市场竞争角度看，此次并购发生后，家电连锁业竞争对手数量减少了，有助于市场理性发展，这对苏宁的发展是有利的，企业资源的投放也更加节省。
专家
市场竞争更趋激烈
清华大学经管学院宋学宝：此次并购是在行业老大与第三名之间进行的，这会对苏宁和大中产生很大的触动，促使他们加速发展，从而导致该行业的竞争会更加激烈。预计未来国内市场将形成一到两家全国性家电连锁企业。对于国美而言只是规模更大了。从合并效应看，“1＋1＞1”是肯定的，但是能否“1＋1＞2”则很难说，因为企业的并购整合难度很大。同时，国美并购永乐后，大量的门店需要进行整合，两个企业的融合也需要一定的过渡期，在这个期间又为苏宁在重点地区市场的突破发展提供了机遇，当然这也要看苏宁能否有抓住时机进行赶超的把握能力。
国务院发展研究中心市场研究所陆刃波：此次并购暂时会对行业格局有影响，但是不会是根本性的影响。家电连锁业是朝阳产业，成长性较强，各路资本普遍看好，不可能形成垄断。此次并购有助于国美的国际化战略的推进，也会促使苏宁谋求差异化竞争。与此同时，随着国外家电连锁企业进入国内市场，行业格局还有很多变数。
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