大地通讯是唯一一家获评“中国特许经营十大品牌”的通讯企业。

 　　近日，记者从中国连锁经营协会获悉，广东大地通讯连锁服务有限公司被评为“中国特许经营十大品牌”，此称号再次将大地通讯品牌由华南区域影响力提升至全国。据中国连锁经营协会方面透露，广东大地通讯连锁服务有限公司是唯一一家获此殊荣的通讯企业。

　　　关于竞争：利益纷争使市场很混乱

　　　“手机只是我们在通信行业中的一个产品，通信网络与通信内容都是通信行业所包含的，大地通讯之所以定位为移动信息通讯服务提供商，是要将企业打造成网络运营商，中期目标是虚拟网络运营商，当然手机的销售业务也同时展开。”近日，大地通讯集团董事长梁沛棠在接受记者采访时表示，通讯行业的发展不仅仅只是连锁零售，也不是中国移动终端的代名词，而是任重而道远的事业。

　　梁沛棠认为，在如今的手机连锁卖场，许多同行还只将目光聚焦在“如何多卖产品”的竞争上，而很少对行业的未来进行探索和思考，因此，各种利益纷争使得中国目前的移动终端市场的竞争秩序显得很混乱，行业发展止步不前。

　　关于品牌：应合作共赢而非兼并

　　梁沛棠认为，品牌连锁的实质是合作共赢，而非业界流行的收购与兼并，以这种目光来理解连锁经营事业，其实是种短视行为。

　　“两者的根本区别就在于，合作共赢是建立在平等的基础上，利益的合理分配以及管理成本的节约，可以令合作双方轻装上阵，将品牌做大做强。”梁沛棠表示，而收购与兼并则是实行财权、管理权集中制，利益分配上是不平等的，管理成本的增大将令企业背上沉重的包袱，在企业品牌的拓展上也不会有太大的进步。

　　“因此，在我们大地通讯集团，根本就没有加盟与直营、收购与兼并之分，所有的品牌连锁均是建立在合作共赢的模式上。” 梁沛棠表示，“当我们大地通讯集团将合作共赢的模式成功推广了，三年内实现全国性品牌连锁及企业上市的理想便将顺利达成！”

　　据梁沛棠透露，大地通讯集团的股东，有的在集团总部，有的在分部，有的则在门店，“如果没有一套科学合理的利益分配体系，仅仅管理成本就会成为企业巨大的包袱。所以，合作共赢模式是大地通讯利益分配体系的基石。”