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海尔融入海外市场流通主渠道         
海尔融入海外市场流通主渠道
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作者:佚名 来源:《工人日报》 2004-05-17 人气: 时间:2006-3-2 15:44:27 进入论坛


      从青岛市有关部门获悉,海尔集团今年4月份单月出口创汇突破1亿美元,其中青岛海关出关结关创汇额为6000多万美元,创造了青岛企业单月出口创汇的最新记录,也刷新了中国家电企业自有品牌单月出口创汇最高记录。这是继3月份海尔出口创汇突破9000万美元、青岛结关5000多万美元之后又一个更高的突破。

       在国际市场原材料价格大幅上涨的不利形势下,海尔能够取得如此成绩,这不能不引起人们的极大兴趣。业界有关专家分析指出,海尔这次创出新纪录得益于其自1990年首次出口以来的多年间在国际市场步步为营的市场营销战略和始终坚持创自主品牌潜心打造世界名牌的战略。

      今年4月29日,路透社发表文章,认为海尔取得比预期好的市场业绩的原因之一是:“海尔通过沃尔玛等零售商将产品销往海外,实现业绩的稳定增长。”

      搭建这样一个本土化的国际营销网络框架绝非一蹴而就,上世纪90年代初期,刚刚走出国门的海尔产品虽然在性能和质量上与国外产品相比毫不逊色,但进入主流零售大连锁渠道的道路似乎还很远,相当长的一段时间里,海尔在欧美发达国家市场运用的营销策略是,针对部分用户的个性化需求开发与众不同的“缝隙产品”。在销售渠道上采取先占领周边的独立零售店,在逐渐被当地的消费者接受和认可后,让消费者的需求影响主流的零售连锁店。循此策略,海尔产品才逐步走进主流零售连锁网络。

       在这方面,针对美国大学生公寓的电脑桌冰箱、针对日本单身女性的“个人洗衣间”、专为欧美没有储酒地窖的家庭设计的自由式酒柜等“缝隙产品”都在当地市场获得成功。在这个过程中,海尔得以零距离感受当地市场的脉搏,熟悉游戏规则,逐渐融入了主流渠道。

       主流零售渠道和非主流渠道的区别不仅仅是影响力和销售能力,主流零售渠道面对的不仅仅是本国当地市场,而是全球市场。去年以来,海尔产品全面进入全球10大连锁和国内全部大连锁渠道,这些主流销售渠道在全球市场的渗透能力和覆盖能力有力支持了海尔产品出口的持续增长。2004年4月份,海尔出口美国、欧洲等主要市场的定单中,来自当地前十大连锁渠道的定单超过85%。

      随着海外市场渠道的扩大,海尔品牌影响力进一步提高,今年1月,海尔入选世界品牌实验室评选的“世界最具影响力的100个品牌”。专家分析认为:“世界级企业的标杆是在全世界范围内的市场占有率达到10%以上,世界级品牌是在世界级企业的基础上,还要求该品牌在全世界用户中的认知度达到10%以上,海尔的国际化实践带来的成果填补了中国品牌在世界名牌之林的空白。”

      产品质量和服务是品牌的两大基石,为加大品牌影响力,海尔在海外继续发扬在国内成功的服务理念。例如在美国,美国海尔贸易公司创新性地开设了24小时免费服务电话,美国公司一般1分钟以内接电话,而美国海尔贸易公司要求员工5秒以内接听电话,使海尔的服务变成了美誉。

 

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