2004年，成都国美未经格力允许，擅自将其产品大幅降价，格力随即与国美断交，并在全国开设了1200个专卖店；2005年，新科空调与连锁卖场达成考核制度，双方根据上一年度新科空调的单店销售业绩，再考虑到卖场方面的总盘子变化，核算出新科空调在卖场的投入费用，而不再是由卖场说了算；美的称，将全面启动“乡镇空调普及革命”，投资1亿元在全国数万乡镇建立起1万家经销商网络；海尔最近也在央视频出广告，宣传自己的专卖店；TCL集团也正在紧锣密鼓筹备其“幸福树”电器连锁卖场。

    以上都是白色家电企业，而创维是专做彩电的企业，突然开设4S店，令家电业界震惊。

    不堪连锁卖场盘剥是这些厂家自立门户的一大动因。创维目前每开一家直营的4S店所需成本约50余万元。照此计算，全国100家直营店将投入5000余万元，加上3900家加盟店的加盟补贴，创维至少要拿出上亿的资金。但他们仍感到值得。按照目前的行情，一个家电企业一年给一个店面的各种费用就达到二三十万元，家电连锁巨头目前的店面数多达800家以上，每年的贡银是可想而知的。事实上，家电连锁卖场的进场费、选位费、终端促销费、节庆费等等，常常让厂家颗粒无收。格力总经理董明珠有一句话在业界很出名：“如果跟国美等大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。”而自从退出国美后，格力空调的销售额并没有下降，反而保持着30％的年增长率，格力空调至今已连续10年保持了国内销量第一的位置。

    厂家自建销售渠道一直被认为是落后的，因为市场经济是分工经济，连锁零售企业可以通过集中大规模销售，来降低厂家的销售成本，厂家也可以免除自己开店带来的巨大开支。问题是，当零售渠道壮大起来后，渠道成了大爷，而厂家成了孙子，在双方利益上失衡，进入连锁的费用似乎已经超过了自建渠道的费用。不过，有专家认为，从根本上说，厂家自建渠道只是权宜之计，眼下这股自建渠道风只能说是家电零售连锁巨头还太少，竞争不充分，一旦充分竞争，分工经济仍是主流。