昨日(2006年7月28日)，苏宁电器总裁孙为民在接受记者采访时表示，从国美永乐宣布合并以来，已经有近30名上海永乐员工转投苏宁。这些人员均为基础作业级别，包括店长、门店督导以及现场管理人员等，不涉及中高层管理人员。目前，苏宁已经对上述部分员工进行了面试，有两名有签约意向，其余人员仅仅履行了登记手续。

　　鉴于近期有大量永乐员工投奔苏宁，苏宁将于下周在上海召开大规模的零售人才招聘，招聘团队将由苏宁电器副总裁亲自挂帅，这也是苏宁总部高管首次走出南京到其他城市亲自进行招聘。据悉，苏宁预计调整后的薪资标准比国内同类型企业高20%至30%。

　　国美永乐刚刚启动合并，苏宁就大规模招兵买马，不免让人感觉其有“挖墙脚”之嫌。就此，孙为民表示，这次招聘并不是有意针对国美永乐，主要是针对上海市场下半年的发展进行人才储备。作为企业，要发展就肯定要面向社会招聘人才。苏宁不排斥竞争对手的员工，但有两个前提：一是所有应聘员工均要与原有单位理清劳务关系。二是员工要认同苏宁的企业文化。

　　对于大批永乐员工投奔苏宁的说法，永乐新闻发言人黄建平显得有些气愤，“根本不存在这个问题。苏宁有什么证据证明永乐员工跳槽？如果我现在说苏宁有100名员工投奔到永乐，你相信吗？”黄建平向记者表示，在永乐国美宣布合并时，双方高层都已经亮明态度，不会有裁员举措。相信永乐的员工也不会放弃在有望成为世界500强企业的工作机会。而且，永乐薪资水平要远远高于苏宁。就以店长一级人员来说，其薪资要比苏宁高出50%。至于苏宁即将在上海公开大规模招聘一事，黄建平表示，这是很正常的事情，永乐不会干预。

　　尽管永乐方面坚称员工队伍保持稳定，但是，伴随着家电连锁业格局的变迁，人才流动已经成为不争的事实。自4月份永乐大中宣布合并至今，永乐在津京地区的门店一直由大中托管。其间，由于两家企业的文化有差异，天津地区永乐员工陆续出走，目前只剩20余名永乐旧部在大中办公，仅为原先员工数量的10%左右。

　　业内人士认为，连锁行业的竞争到最后就是人才和后台的竞争。近两年，家电连锁业人才争夺日益激烈，除了公开招聘，一些得力干将基本都是从对手处“挖墙脚”得来。在永乐内部，至今不乏国美、大中旧部的身影。而为了抵制竞争对手的“挖”人行为，苏宁不惜启动股权激励政策，给予中高层管理人员持有苏宁电器股票的机会，以此笼络人心。