现购自运(Cash  ＆  Carry)是自助式批发业态，它起源于商对商领域，为专业顾客如中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等提供服务。现购自运是指专业顾客在仓储式商场内自选商品，以现金支付并取走商品。

    麦德龙在北京万泉河商场，突出了其服务于专业客户的理念。其精品酒廊是珍藏葡萄酒最多的酒窖之一，面积120平方米，共储藏超过200种从世界各地引进的高级名贵葡萄酒，并配有专业人士向客户介绍产品。此外，麦德龙还与中国烹饪联合会签署了战略合作协议。未来两年里，双方将携手组织开展厨师培训、菜谱研发等活动。

    近几年，伴随着零售业的全面开放，市场竞争日益激烈。不久前，清华大学零售研究中心通过对中外零售企业竞争力中间层次(业态创新能力、店铺扩张能力、营销管理能力、成本控制能力等)的比较研究，提出中国零售企业与外资零售企业相比较竞争力差距较大，主要表现在业态创新的能力和意识、利润增长、综合营销能力以及成本控制能力上。业内人士分析，零售企业的内功还未修炼到家。

    而在这期间，以家乐福、沃尔玛、麦德龙为代表的国外零售巨头则加快了在中国市场布局的步伐。据统计，2005年商务部共批准了1027家外商投资商业企业，这是过去12年总和的3倍。中国人民大学商学院教授黄国雄分析，外资进军中国零售业经历了由探索性进入向战略性发展转变、从一线城市向二线三线城市延伸、从商品经营向资本运营转变、从管理和观念输入向全方位的本土化转变、从单一的零售业向流通的各个领域延伸的过程。

    因此，面对外资企业的快速扩张，零售企业固然要拓宽融资渠道，通过并购整合，扩大规模来“巩固阵地”，但更为重要的是要着眼于企业本身，优化经营网络、强化人力资源管理、注重品牌管理，只有补上内部经营管理上的短腿，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。