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自1996年进入中国市场到实现百店跨越,沃尔玛和家乐福都用了11年。但仅仅三年之后,沃尔玛就以“第一名”的姿态抢先在中国跨过“200店”的门槛。
根据联商网最新公布的2010年主要外资超市在华门店对比显示,沃尔玛去年新开47家门店,以总数224家的规模领跑一干外资零售企业。尽管家乐福去年麻烦不断,并于期内关闭了3家门店,但该集团在中国仍有30家新店入账,以总数176家的规模紧随沃尔玛之后。
2010年,由于在销售总额上超越家乐福,大润发一度成为在华外资超市的新代言人。不过,在门店总数上,该公司去年拓展速度是22家,始终屈居家乐福之后。而随着沃尔玛与好又多的财务合并,刚刚荣登榜首的大润发,面临被沃尔玛夺位的可能呢。
外资超市在华前三强的名次正经历新的排列重组,这其中的微妙变化无不与“中国机会”密切相关。就在日本百货店陷入倒闭潮、英国百年老店Woolworths走到终点、美国还等不及购买力爬出萎缩的泥潭的同时,2011年伊始,所有跨国零售企业的CEO们已迫不及待地吹响了中国市场的扩张号角。
南都记者田爱丽
重新启动广州市场
已经5年没有新店在广州开业的麦德龙和3年来始终没能在广州开出新店的卜蜂莲花近日新店连续问世。据卜蜂莲花首席运营官翁海鑫透露,未来该集团在广州的拓展速度还将加快。今年3月,卜蜂莲花在白云区黄石路的第5家分店也将迅速登场。同样是2004年之后就没有在广州再有新店入账的百佳超市,去年也卷土重来。百佳大中华区董事总经理简力宏向记者表示,该公司今后主要开店重点将放在广东尤其是广州,未来计划新开30-50家新店。
去年开出21家新店、门店规模达到90家的英国零售巨头TESCO今年准备冲刺百店大关。1月12日,元旦刚过,该公司便在江苏淮安打响了新年扩张的第一枪。据该集团首席执行官特里·莱希之前透露,未来5年内TESCO将在中国投资20亿英镑,到2016年在中国建设80家购物中心。据悉,其中广州第一家乐都会购物中心将在今年开业。这意味着,TESCO未来5年在中国开发的商铺面积将超过其在英国80年总和。
永旺香港(HK.0984)去年资本开支1.31亿元,去年12月30日,该公司引入广州的首家食品超市(SM业态)开进珠江新城广场。两天后,吉之岛进入东莞的第二家综合超市(GMS业态)随后开业。广东吉之岛董事总经理三浦隆司透露,2011年吉之岛将在广州开6家以上食品超市,2家综合超市。据悉,目前正在筹备的有农林下路美东店、凤凰城店,以及刚刚签约的环市东路保利地产旗下中环广场店,这家店将成为目前广东最大最新概念的GMS店。
据悉,2006年3月,时任屈臣氏中国区董事总经理的艾华顿首次向记者披露,该集团计划投资8000万美元,到2011年在内地实现“百市千店”的计划。同时在全球范围内,和记黄埔还计划投资约5亿美元,将屈臣氏店面规模扩大到1万家。今年,屈臣氏的“千店、万店计划”即将到期。
昨天,记者从屈臣氏中国区公关部了解到,该公司去年新开门店超过150家,目前在中国的门店已超过700多家,并率先完成100多个城市的布点工作。而屈臣氏在亚洲和欧洲,门店已拥有9000家。“按照这样的发展速度,我们可以如期完成‘百市千店’任务。”不过记者了解,要确保目标达成,接下来屈臣氏必须保持每天至少开2家新店的速度。
单一业态升级转型
“从美、日、韩消费结构升级的经验可以看出,居民消费结构升级的趋势主要按照‘衣食—住行—康乐’的路径进行,一般来说,分为两个阶段,第一阶段是‘衣食’向‘住行、康乐’升级；第二阶段是‘衣食、住行’向‘康乐’升级。在这两个阶段的升级过程中,第一阶段的升级持续时间约在15-20年左右,以耐用消费品占消费支出比重逐渐开始下滑为结束标志；随后是第二阶段,‘康、乐’成为消费升级的最终趋势。在第一阶段中,与‘住行’相关的耐用消费品增长可划分两个阶段,前5-10年是黄金增长期,也是相关耐用消费品的高速增长期,高速增长期过后开始进入稳定增长期。”东北证券沈正阳透露,中国已进入“衣食”向“住行”和“康乐”的升级阶段。
记者发现,与这一发展趋势同步的是,以往长期专注于单一大卖场的外资零售企业也开始开枝散叶,尝试多元化业态升级。“卜蜂莲花之前更多的是提供销售,但今后超市+生活馆的新模式,将提供更多的服务,比如餐饮、娱乐、生活配套设施等,以满足不同阶层顾客的需求。”卜蜂莲花南区对外事务部总经理邹宇向记者透露,未来该公司还将针对不同区域,采用大卖场、社区店、购物中心等三种模式扩张,以覆盖不同消费群。
在广东开出8家综合超市后,尽管多次表示要多元化发展,但吉之岛在广州的第一家食品超市最终于上月底才落户高德置地广场。据悉,考虑到该区域身处CBD,这家新超市销售商品专注于食品,以中餐区、西餐区、日式料理区、休闲区、日常杂品区等主题餐厅式超市为概念,并有独家销售的进口商品。“针对CPI的上涨,我们还计划在高德置地广场引入内地第一家‘10蚊店’。”广东吉之岛内部人士透露,商品包括由日本进口的陶瓷、塑料制品、小饰品、文具、浴室等,所有商品一律10元。
就连素来固执的德国人也开始尝试向小转型。据悉,进入中国15年后,麦德龙在中国创造了一种新的业态“餐饮通”,这种位于市中心区域的小型超市面积只有2100平方米,仅有传统商场的1/3。其中生鲜比例高达45%,经营内容也仅以酒店、参观和食堂等餐饮业专业客户为主。据悉,新业态的落地将使麦德龙一改往日缓慢的扩张步伐,其未来每年的开店数将多增加10-15个。未来也不排除在广东落户。
观点
外资超市在华冲刺开店
英国零售巨头TESCO:今年准备冲刺百店大关,1月12日,在江苏淮安打响了新年扩张的第一枪。
永旺香港(HK.0984):去年12月30日,该公司引入广州的首家食品超市(SM业态)开进珠江新城广场。
吉之岛:1月1日,进入东莞的第二家综合超市(GMS业态)开业。2011年吉之岛将在广州开6家以上食品超市,2家综合超市。
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