日前，闽灿坤B（下称“灿坤”，200512.SZ）与上海永乐家用电器有限公司(下称“永乐”)签订合同，将它旗下五个涉及3C（电脑、家电、通讯）零售业的子公司以1.4亿元转让给永乐。这意味着，中国入世后进军大陆3C零售业的第一家外资（台资）企业“铩羽而归”。

今后，灿坤在大陆将聚焦于小家电的制造和研发业务，在台湾则继续发展3C零售业。而永乐此次通过接收灿坤32家门店，将加快在福建、江苏的布局。

永乐折价收购不涉债务

据昨天闽灿坤的公告称，它转让给永乐包括上海灿宝电子有限公司、厦门灿坤电通有限公司、上海灿鸿电子有限公司、南京灿坤电子有限公司和福州灿坤电子有限公司五家子公司的固定资产和存货。

这些资产的账面价值约2.31亿元，永乐以约1.44亿元的价格“轻取”，显然打了一个大折扣。其中，灿坤2003年购置的这些固定资产的账面价值约为6000万元，而评估值只有约3000万元；其存货的账面价值也达到1.7亿元。

而且，永乐不承担灿坤3C店的债权债务，并可在明年1月10日前分三次支付这笔费用。

不过，永乐的副董事长兼副总裁束为昨天向《第一财经日报》记者透露，这些灿坤3C店已出售商品的售后服务，永乐会接过来。

至于这些灿坤3C店的员工，虽然永乐没有承接安置的任务，但束为表示，只要符合永乐标准的，永乐都会接纳下来。

灿坤3C店退守闽沪

灿坤是台湾知名的小家电及3C零售业品牌。2003年年中开始进军大陆3C零售业，设立了厦门灿坤电通公司和上海灿宝公司；并在一年多的时间内，在华东、华南、华北、东北、西南、华中六大区开了40~50家门店，一时气势如虹。

去年9月份起，迫于上市公司盈利的压力，灿坤3C店开始收缩战线。它陆续关掉了广东的广州和佛山、云南昆明、湖北武汉、河南郑州、河北石家庄、江苏的南京和徐州、浙江宁波等地的10多家分店。后来，辽宁沈阳、四川成都等分店也关掉了。

当时，闽灿坤的董事会秘书罗青兴曾对记者表示，灿坤3C店将集中精力于上海、福建两地。灿坤2004年年报仍称，灿坤的“批（发零）售部门”将降低成本、提高效率和获利能力，以支持初期亏损，创造中长期的利益。

今年一季度，灿坤3C店的门店数量已从2004年同期的49家骤减至31家。然而，灿坤3C店虽退闽沪，仍难蓄势。灿坤的老板吴灿坤显然在最近这几个月内改变了他原来的构想，他不希望3C店连续三年侵蚀小家电制造业的利润、拖累闽灿坤的盈利。

永乐提速布局福建江苏

据灿坤3C店公关部的李国彦介绍，灿坤转让的这32家门店中，在上海有16家，在福建省有15家，在江苏常州有1家。

接盘这些灿坤门店后，永乐意欲何为呢？永乐的副董事长兼副总裁束为表示，永乐在福建、江苏的布局将因此而“提速”。

她告诉本报记者，永乐将首先按每平方米贡献率来重新评估这些门店的价值，然后决定这些门店哪些做成永乐生活电器店，哪些做成其他形式的商店，哪些转让出去，从而有更多机会来调整门店的布局。

束为相信，这次收购对永乐加快区域调整有帮助。如，永乐在上海虽已有超过50家门店，但接收了灿坤上海16家门店后，可以让更多消费者就近购物，当然一部分不理想的门店会被“调整”掉。

此外，灿坤原在厦门有七八家店，永乐原计划两三年攻下厦门，现在步伐明显加快了。“自己开店时间较长，得先选址再开，通过收购，只要盘点一下就可以开张了。”束为说。

束为透露，永乐今年在全国至少开到200家分店，而收购是重要的扩张手段之一。她希望，今年永乐巩固上海“老大”的基础上，在福建、江苏也能拿下“第一”。