在中国连锁经营协会公布连锁百强数据一周之后的5月13日零售百强榜单公布时，同一行业差异明显的统计数据，让行业禁不住困惑——究竟哪一个更能反映出过去一年中国连锁零售行业的发展实际？

　　百强之惑

　　当有一只正常运转的手表时，我们可以很容易得到正确的时间，但当将两个时间显示不同的手表放到我们面前时，困惑、无所适从，或许会成为我们的第一反应。

　　如今，中国连锁零售业便遇到了这样的困惑。

　　5月7日、13日，中国连锁经营协会、中国商业联合会先后公布了中国连锁百强与中国零售百强，整体销售规模分别为1.55万亿元、2万亿元。

　　“2011年，中国连锁零售行业百强销售规模究竟是多少？苏宁、国美、大商集团等百强企业各自销售又该以哪个为准？”在今年百强数据公布后，除了让业界大跌眼镜的数据外，对此的困惑也成为行业热议的话题。

　　零售百强榜也好、连锁百强也罢，都不是首次公布，但业界想知道的是为何今年首次出现了如此大的差异？

　　“打架”的百强排位

　　与往年的大同小异不同，在今年公布的连锁零售百强销售数据中，中国连锁百强销售规模与中国零售百强同一数据相差竟达5000亿元。“打架”，成为今年连锁零售行业百强销售统计的第一大关键词。

　　谁才是连锁零售行业百强的榜首？两份百强榜单给出了百联集团、苏宁电器两个不同的答案。

　　在5月13日由中国商业联合会公布的2011年零售百强统计数据中，苏宁电器以1947亿元的销售规模占据榜首，国美电器、百联集团、大商集团分别以1809亿、1489.9亿、1101亿元的销售规模分列2至4位，这也是百强中仅有的四个上千亿元的企业。

　　值得注意的是，大商集团是第一次、也是继苏宁、国美、百联集团之后第四个进入千亿元销售俱乐部的连锁零售企业。在该榜单中，5至10位排序依次是华润万家、高鑫零售、银座集团、重庆商社、家乐福、沃尔玛6家企业。

　　而仅在此一周前，由中国连锁经营协会公布的连锁百强榜单中，百联集团却是以1184亿元的销售规模位列首席，苏宁电器、国美电器在各自“蒸发”800亿元后，均以1100亿元的销售规模，同居老二。4至10位的企业排位分别是华润万家、大润发、重庆商社、家乐福、百胜、沃尔玛、物美7家企业。

　　仅从两份榜单的前十位对比来看，就有一些让人摸不到头脑。前者排名第四的千亿级企业大商集团在连锁百强榜单中却仅以300多亿元的上市业务销售规模排名第11位。对于如此大的差异，知情人士告诉记者，由于在连锁百强统计过程中大商集团不愿意提供完整的整体销售数据，统计方只能以该公司公开的上市公司业务进行统计了。

　　另外，零售百强第十位的是430亿元年销的沃尔玛，连锁百强榜单中则是410亿元年销的物美，前十位门槛相差不大。

　　统计口径惹的惑？

　　在中国连锁经营协会公布连锁百强数据一周之后的5月13日零售百强榜单公布时，同一行业差异明显的统计数据，让行业禁不住困惑——究竟哪一个更能反映出过去一年中国连锁零售行业的发展实际？

　　在2011零售百强数据分析中显示，2011年零售百强企业销售规模比2010年增长4万多亿元，同比提高了20.9%，但增速比2010年降低了0.9个百分点；从零售百强销售规模历年增长速度看，除了2008、2009年受金融危机的影响，增速低于20%，2004到2011年均都超过了20%。

　　剔除宏观经济环境的影响，2011年零售百强销售规模实际增长15.3%，比全社会消费实际增速高出了3.7个百分点。

　　另外，零售百强统计还分析了2011年百强企业的发展特点，2011年销售过百亿的企业达到55家，比2010年增加10家，其中跨区域发展的百亿级企业达到29家，比区域型百亿企业多出3家。

　　“去年企业的跨区域发展成为促进行业发展的重要因素，一些企业通过跨区域完成了由区域型企业向全国性企业发展的过渡。”行业分析人士认为。

　　在零售百强统计门槛上，2011年百强企业门槛提高至30亿元，比2010年增加了4.8亿元。在连锁百强榜单中，入围门槛稍低，为25.2亿元。

　　“零售百强榜单基本沿袭了以前的统计标准，主要以零售企业的整体销售规模数据为准，对于行业在2011年的发展状况，也分别从销售规模、业态发展、市场扩张、内外资企业对比等方面进行了具体分析，整体上反映了行业实际。”首都经贸大学教授陈立平表示。

　　对于2011年连锁百强采取新的统计口径，中国连锁经营协会会长郭戈平表示，剔除一部分多元化经营企业的商业地产、批发、加盟等业务销售，正是为了更为客观地反映连锁零售行业的实际发展状况。

　　采取新统计口径后的连锁百强销售规模比2010年减少了近1000亿元，多少出乎业界的预料。“由于标准不同，因此今年的连锁百强数据就很难与2010年连锁百强数据进行简单的纵向对比。”有关分析人士认为。

　　部分企业数据引质疑

　　无论是零售百强详尽的数据分析，还是首次采取新口径的连锁百强数据，对于整个行业的长远发展来讲，无疑都是具有指导和资料参考价值的。但是，一些企业的销售数据也引起了行业人士的质疑。

　　在本次公布的两份行业百强榜中，部分企业的销售额也存在很大差异。以国美、苏宁为例，零售百强榜中两者的销售规模几乎是连锁百强榜单中的数据一倍。甚至有业内人士慨叹，比之连锁百强榜单中苏宁、国美各1100亿元的销售规模，零售百强榜中的同一数据几乎再造了一个苏宁、国美。

　　按照连锁百强的统计口径，国美、苏宁的销售数据是以家电连锁销售规模为主、加上电商等零售板块的业务，如果该数据为1100亿元的话，那么两者在商业地产以及其他业务中的年销也都在800亿元左右，几乎与主营业务规模相当。

　　另一家值得注意的企业是大润发，其一直“高人一等”的单店绩效除了让人羡慕之外，也有越来越多的行业人士对其产生了质疑——其经营优势究竟来自于哪个环节？

　　该企业在2010年的销售规模为502亿元，门店规模为143家，2011年的同一数据为615亿元，门店185家。单店绩效分别为3.5亿元、3.3亿元。

　　沃尔玛在2011年以271家门店完成了430亿元的销售规模，家乐福2011年同一数据则为203家门店，销售规模451亿元。两者单店绩效分别为1.59亿元、2.2亿元，与大润发单店绩效相比，沃尔玛不足其50%，家乐福比其少了1亿多元。

　　“为了获得资本市场的青睐以及树立起强大的市场形象，不排除一些企业在销售数据上的弄虚作假。”有业内人士表示，作为企业经营者来讲，对于其中的一些数据一定要去理性地看待，数据可能存在虚报，但企业的销售却是实实在在的。

　　同时，也要指出的是，一部分企业出于各自的考虑，还存在着少报销售数据的情况（当然，还有一部分企业未报数据）。如有的企业老总看着某百强表说，“哦，要按我的真实数据，我至少能上移排到第多少多少位了。”

　　■时评

　　50年后的百强表还会有你吗？

　　●胡宗利

　　尽管距中国连锁百强的公布仅七天时间，中国零售百强的出炉以依然引起了业界的关注。

　　记得早在2002年，著名咨询公司麦肯锡就曾经说过，不出三年五载，中国零售业70%的份额将会控制在少数几家全球大型连锁企业手里。

　　两张百强表的出炉则向业界昭示，现在依然保持着快速发展势头的中国本土零售企业，用自己的勇气和智慧，在与狼共舞中，不断地成长与壮大了！中国零售业用实际行动推翻了麦肯锡的预言！

　　虽然，在第一轮博弈中，许多的外资零售在中国这个庞大的特殊的市场中，也进入了“改革开放的深水区”，产生了不少的问题，遇到了一些挫折，发展步伐也逐渐地放缓，经营效益出现了一些滑坡。而我们众多的本土零售企业，还依然保持着两位数的增长，但是，随着中国经济的发展，随着竞争的加剧，更多的新课题将会摆在本土零售企业家面前：

　　——在中国这个人口众多的市场，特别随着80、90后消费者的成熟，日益成为消费的主力军，如何加强对消费者的研究，如何满足并且引导消费者的需求？

　　——在摆脱了生存的压力之后，如何形成自己独特的可复制模式？

　　——如何形成长远发展的战略性思维，着眼于长期的可持续性发展，而不仅仅只是关注一个店铺一个年度的盈利？

　　——如何把握业务发展与管理控制的平衡？如何做好跨区域管理与控制？避免“一统就死，一放就乱”？

　　——如何顺利完成企业第二代的接班？如何用优秀的文化和有效的激励机制集结更多优秀的人才？如何完善有效的公司治理结构，保持科学的决策机制？

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　　专家预测，到2025年，中国会超过美国成为世界最大的消费市场，而到2030年，其规模将达到48.5万亿美元之巨。这是多么广阔的令人遐想的发展空间啊！

　　在2012年，沃尔玛将会迎来其50周年庆；而IBM则在去年庆祝了其100周年生日。但是纵观国内的民营企业，其平均寿命2.9年的历史的确令人扼腕。

　　中国的零售企业家们，我们怎样才能不仅做大，做强，而且能够做稳，做久呢？这是一个新命题。

　　但愿在50年后的百强表上依然能看到你们的身影！