温州人倪建成挟10亿巨资进军杭州吴山商圈,在坊间关于其炒作商业地产还是真心打造商业“巨舰”的争论背后,人们更关心的是——温州资本能否烘热吴山商圈?
温州商人总能作出出人意表的惊人之举。
上周末,温州商人倪建成就是这样“一举成名”的。这个之前在杭州名不见经传的温州人,豪气干云地出手10亿元“吃”下了我省单体面积最大的商业购物城——位于杭州吴山商圈的太平洋商业中心,决心打造成大型现代购物中心——“销品茂”。
在惊叹于温州人这一大手笔的同时,诸多疑问也随之涌上人们的心头:太平洋商业中心的“东家”浙联房产集团为何偏偏挑中了以圣诞礼品起家的倪建成?这是不是温州资本的又一次集体地产炒作?如果不是,温州资本能否给寂寞已久的吴山商圈注入活力?
是投资商铺还是做商业?
算起来,太平洋商业中心的建设前前后后也有六七年了。据知情人士透露,这期间,包括杭州本地的一些大型零售企业,甚至来自香港的“百佳”超市,赫赫有名的“铜锣湾”百货等都曾派人来考察过。据笔者从浙联方面证实,在与倪建成任董事长的浙江环球控股集团有限公司接触之前,浙联的确与来自上海、北京、香港、温州、杭州的不少企业洽谈过,不过经过半年多的接触,“环球控股”最终以其“诚意和可行的方案”打动了浙联。
在浙联确定整体引进合作伙伴之前,曾经还有一番曲折。当初浙联曾经以每平方米1.7万元的均价将地下商场分割出售,但是后来又陆续收回了。为什么要这样做?浙联有关负责人表示,如果按照市场运作,浙联零售商铺获得的收益是最大化的。“可是,吴山商圈已经有了很多失败的例子,好几个商业项目因为产权分散,最终导致商场想开又开不出来。”这位负责人说,“我们考虑到,在市中心这么大的一个面积,这是十分稀有的公共资源。如果因操作不当而冷了整个吴山商圈,怎么担得起这个责任?”
浙联选择合作伙伴的态度开始慎之又慎,曾经有企业想把太平洋商业中心打造成一个服装市场,虽然对方很有诚意,也很有实力,但是最终该方案没被采纳。
倪建成另外一个打动浙联的因素,是因为他是温州商人。倪建成曾表示,他不是一个人,在他背后有“一群人”。据浙联透露,倪建成背后的确有一群在全国各地经营百货零售业的温州商人,他曾经在新疆乌鲁木齐参与投资改建了当地最大的商业中心之一,在北京王府井附近也参与投资过一个百货公司,这种资源和经验是浙联所看重的。
而正是这一点,引起了杭州商界和房地产界不少人士的猜测:以炒房著称的温州人,此次会否又是一次集体炒楼?倪建成和他的合作者们会不会在将项目精心包装后再去卖个好价钱呢?
倪建成在接受本报记者采访时表示,外界关于他10亿元吃下太平洋商业中心的说法是不恰当的,其实太平洋商业中心还有两个产权所有者:浙联房产和上城区文体局,以倪建成为代表的温州商人只不过是占了50%多的股份。
倪建成告诉记者,整个商业中心将以大型百货公司为主,配以品牌专卖店,很难分割,他们也不会转手再出卖给下家;目前,屈臣氏、韩国城等国际知名品牌都已经有意落户太平洋商业中心,估计整个商业中心在今年年底前可望正式开张。
真相到底如何,看来到年底应该可以看出个大概了。 10亿资本能否搅热吴山商圈?
那么,温州资本的进入能否激活杭州城南冷清的商业氛围呢?
记者曾向杭州一家大型百货商场的负责人征询看法,这位负责人对在这么一个租金昂贵的市中心地段打造一个大型购物中心首先表示出了诧异。他说,一般国外的大型购物中心都建造在交通比较方便、住宅人口相对密集的近郊区,一方面有人气的支撑,一方面租金也比较便宜。现在这个大型购物中心有点反其道而行,要想获得成功,就必须有超常规的发展思路。
在浙联与环球的签约仪式上,太平洋商业中心对外透露的布局是:百货约占40%的面积;30%的面积以店中店的形式引进一些国际品牌;另30%则是体育、健身、娱乐等休闲配套设施。这似乎也没有什么特别之处。
这位业内人士认为,杭州百货业历经十多年的风风雨雨,从十几家店发展到目前特色鲜明、错位经营的四五家,布局已经相对成熟。如果再增加一家以百货为主的购物中心,想找到不同的定位相当之难,何况吴山商圈这么多年未成气候,附近居民的密度也不高。
不过记者注意到,另30%以体育、健身、娱乐为主的配套设施可能恰恰是将来太平洋商业中心成败的关键。事实上,4月3日的签约仪式是浙联、环球与上城区体育局三方的一次签约。太平洋商业中心建成后还将成为全杭州市最大的室内体育中心,面积有2万平方米,包括标准游泳池、两个网球场和排球、篮球、乒乓球、羽毛球等各类场馆。浙联的有关负责人表示:“这个体育中心是最大的亮点,在这里举办国际性比赛也没问题!”
从业者的描绘来看,我们可以将太平洋商业中心定位于以体育健身休闲为主,而百货、超市、专卖店等购物为辅的经营格局。也许,这便是它的独特之处。
温州资本能否烘热吴山商圈,一切似乎还充满变数,然而,正因为其带来了变化的可能,也让杭州人对沉寂已久的吴山商圈又充满了期待。
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