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北京华联跨出国门进军新加坡 收购西友新加坡         
北京华联跨出国门进军新加坡 收购西友新加坡
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作者:陈锦芬 来源:新加坡联合早报  2005-12-06 人气: 时间:2006-3-16 16:49:44 进入论坛


  嘉德置地(CapitaLand)以400万元,把西友(Seiyu)新加坡转卖给中国第六大连锁零售商——北京华联集团投资控股。

  此举意味北京华联集团将成为第一家进军我国的主要中资零售企业。而这也是该集团第一次跨出中国。  北京华联集团投资控股董事长吉小安昨天接受本报电访时透露,集团计划在两三年内扩大新加坡的业务,如在组屋区增设零售店面,一旦达到一定的规模,才放眼其他东南亚国家,包括马来西亚和泰国。

  对于何谓理想的运作规模,他说:“我们目前正在评估新加坡市场,看看这里可容纳几家店(百货公司)。(不过)‘一定的规模’可能会是至少六家店。” 

    西友新加坡在碧山第八(Junction 8)、第一乐广场(Lot 1 Shoppers’ Mall)及百乐和白沙浮商业城(Parco Bugis Junction)三个地点,各经营一家百货公司。截至今年7月底,三家百货公司使用的净可租用楼面总计20万3559平方英尺。

  吉小安说,中国零售业市场的成长时间较短,大部分是10年左右,因此走出国门、进入国际市场,会对中国当地零售业提供好的市场资讯,有助中国在零售领域更为国际化。 

     至于新加坡为什么会是北京华联集团“走出去”的第一站,吉小安指出,新加坡是个国际化市场,与中国的零售业文化有相似之处,而且语言方便,因此集团想“借这个品牌扩充,新加坡是个好的中转站”。 

     原班人马经营 

     不打算裁员

  据了解,北京华联集团将用西友新加坡的原班人马经营本地的业务,不打算裁员。集团将扮演“监督和辅助的角色,人手问题基本上由新加坡的管理层人员决定。” 

    吉小安说,集团买下西友新加坡的三家百货公司之前,首先考虑的是管理团队的素质。“不管投资人是谁,最重要的还是管理层。西友新加坡的管理团队优秀、有专业水准、敬业。我们要发挥当地管理层的作用。”其他因素则包括,投资收益回报及集团本身的优势如可为海外业务提供商品采购支持。 

     不过,按照买卖合约,“西友新加坡”的名称在两年后,必须易名。

  今年10月,嘉茂商产信托(CapitaMall Trust)为了提高百乐和白沙浮商业城的价值,决定缴付2500万元给西友新加坡,换取后者在百乐和白沙浮商业城拥有的7万多平方英尺楼面租约。

   同时,嘉茂商产信托的母公司嘉德置地也宣布将以100万元现金,买下西友新加坡。 

     西友是日本最大的普通商品零售业者之一,业绩连年亏损,但它在新加坡独资子公司则赚钱。截至今年8月,西友新加坡有形资产净值约400万元。

  在中国好几个省市经营多家超级市场、百货中心和购物广场的北京华联集团,旗下有两家上市公司——在上海股市挂牌的北京华联综合超市股份公司和在深圳股市挂牌的北京华联商厦股份公司。

 

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