近几年，随着我国零售市场的逐步放开，零售业内的竞争已经完成了最初的圈地运动。过去围绕最佳开店地点的争夺，已经转变成了并购拥有优质零售网点公司的较量。过去，零售企业主要通过新开门店的方式进行扩张，但随着零售业布局基本形成和竞争的深入，单纯依靠开新店的方式已经不能满足大型零售企业扩张的需要，一些大型零售企业的扩张方式开始向收购的方式转变。不仅国内大型零售商采取并购方式扩大自己的商业版图，一些新进入的外资零售企业，为快速占领市场，也选择收购方式，国内零售业已经进入并购高峰期。

　　本次并购浪潮始于2004年，并购的主角首先是国内零售企业,由于2004年12月11日起零售业取消了外资企业在股权、地域、数量等方面的限制，零售业将完全对外资开放，国内零售企业有了紧迫感，一些企业开始通过并购方式以期在过渡期结束前扩大自己的版图，争取到尽量大的市场份额。

　　2004年比较有影响的并购案例包括物美收购超市发，金鹰国际通过二级市场收购南京新百，雨润集团入主南京中商，百联吸收合并第一百货、华联商厦，王府井收购双安商场等。2005年零售业的并购风进一步升温，主要的收购案例有百联集团收购大商股份、茂业集团要约收购成商集团、永乐收购河南通利家电和灿坤家电，国美收购深圳易好家商业和武汉中商家电业务，五星电器收购青岛雅泰电器，王府井收购徐州华联商厦，银泰投资举牌百大集团和鄂武商等等。2006年，零售业并购好戏继续上演，包括2月1日物美集团与北京美廉美签署战略合作协议，物美集团收购北京美廉美连锁商业股份有限公司75%股权，涉及收购金额达到3.735亿元人民币；银泰投资继续在二级市场举牌百大集团等。

　　外资在并购中也不落后，一些本土零售企业被外资收入囊中，如英国TESCO出资2.6亿美元收购乐购50%的股权；华平创业投资出资购买国美电器1.25亿美元的可转换债券和2,500万美元的权证，这批债券转换完毕及权证行使之后，华平创业投资将持有国美电器9.71%的股权，同时出资9000万美元入股银泰百货；荷兰HAL公司收购益民百货下属公司红星眼镜店78%股权。最近，有消息称美国最大电子产品连锁店百思买正就购入五星电器股权进行谈判，全球最大的建材家居连锁企业家得宝出资2亿美元收购东方家园49%的股权。

　　可以肯定，这场并购浪潮还将延续，最终将改变整个零售业版图。

　　二、WTO过渡期结束，并购浪潮将进一步升级

　　零售业是对外资完全开放最早的行业之一，2004年12月11日取消外资在股权、数量、地域的限制标志着 WTO过渡期结束，正式进入后WTO时代。

　　有以下几个方面的因素将直接推动零售业的并购浪潮进一步升级：

　　1.2004年12月11日起，零售业取消外资在股权、数量和区域限制，外资的扩张空间被打开，也为并购创造了条件。

　　进入中国市场比较早的外资零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德龙、百盛，它们在中国市场扩张目前仍以自开新店为主，但随着商业网点资源的日益稀缺，它们也在进行收购谈判。百盛集团在香港招股时透露，公司IPO所募集资金7.21亿港元中的4.81亿港元(其余2.4亿港元用于开新店)将用于收购内地10-14家百货公司，这意味着并购已经成为百盛下一步扩张的优先战略选择。对于新进入中国市场的外资零售商，为快速占领市场，并购则更是它们优先考虑的进入方式，TESCO收购乐购就是典型的例子。