两年前，当羊城国有百货“老字号”南方大厦（以下简称南大）毅然选择与民营企业合作、转营为电子数码城时，各界关注的焦点是：新南大前途命运如何？它能否重振往日雄风？

        南大签约转营正好两周年。记者获悉，经过两年的运作，南大国际电子数码城业已成长为长堤商圈中的领跑者。业内人士认为，昔日南方大厦的金字招牌不但被擦亮了，它的转型还成为广州商业“老字号”翻身的成功样本。

     连续两年经营良好

    2004年9月1日起，南方大厦正式转入股份制经营。改制后经营范围发生变化，以经营数码类产品为主，包括手机、数码相机等。广百集团副总经理、南方大厦集团有限公司董事长、党委书记关治强昨日在向媒体通报时表示，目前南方大厦国际电子数码城已成为西堤商圈的龙头老大，连续两年经营状况良好，两年以来南大的品牌得以保存和擦亮。同时，南大的员工安置、分流得以较妥善解决，南大集团的债务重组也得到了实质性的进展。

    1996年至2004年，南大集团累计亏损了4.5亿元。关治强表示，引进数码城项目后，南方大厦连续9年不盈利的境况即得到遏止。在合作经营南大国际电子数码城两年后，南大集团的债务重组发生了实质性的变化，有望在今后四年，将资产负债率降到60％左右的水平。

    据统计，南大数码城日销售交易额约为180万元，去年销售交易额约为6.6亿元。记者了解到，在数码城效益的支持下，由商务部提出的“万村千乡”工程南大试点项目也开展得非常顺利，其在从化鳌头镇、太平镇等的“万村千乡”连锁便利店如雨后春笋般铺开，从年初的3家到如今的15家，年底预计可开办30家。

    带旺周边娱乐餐饮

    从经营百货突然变为数码产品，南大当年的转型风险可想而知。但昨日在数码城内，记者随处可见摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、三星、波导、TCL、康佳等著名品牌的身影；客商则分别来自省内、港澳地区、上海、成都、温州、石家庄，来自中东、东南亚、非洲等地的客商也络绎不绝。

    据介绍，从1994年前后开始，南大周边就开始自发形成广州电子城、西堤通讯器材等多家批发市场，到2004年市场已达到成熟期，但是区域内并没有特别突出的品牌。南方大厦引入经营数码城项目，一方面发挥了“老字号”的品牌效应，另一方面也顺应了周边市场发展的需求，目前南大数码城内的商户数约占周边市场的50％。

     南大集团有关负责人如今也表示，由于在南大数码城的成功运作，集团公司将进一步涉足商业地产、专业市场等。此外，南大新成立的光泉科技有限公司，也成功地在广州、厦门做了多项重点装饰工程，经济效益良好。

    记者走访发现，南大转型自救获得实质性成效后，南方大厦国际电子数码城也带旺了区域内的旅游，餐饮等行业，甚至给周边一些老字号图变带来强烈的信心。

     据了解，当年沙面、长堤、南方大厦、人民路一带堪称是“十里洋场”，主宰着广州商业格局。然而，1987年这里架起了人民路高架桥后，这一带的城市景观与商业氛围同时遭受重创，就此步入平淡。同时，随着广州市“南拓北优、东进西联”城市空间发展布局构想的实施，这一带的很多客流逐渐分迁出去。

     1954年10月，南方大厦百货商店开业后，南大酒店也开始经营，这五十多年来南大酒店的经营近两年最为理想。该酒店负责人说，数码城的开办带旺了附近的人流，酒店开房率达到了历史新高，最近达到了90％，这是前所未有的。商业界人士表示，南大转营成功，也给西堤一带其他上十家老字号带来希望与新思路。

     接手者曾顾虑重重

    南大的转型在广州具有标志性意义，引入民企合作则成了整个事件的转折点。被称为“何老板”的南方大厦国际电子数码城执行董事何利耀是其中的关键人物。

    何利耀告诉记者，南大数码城主要经营电子通讯、手机整机、手机配件等数码资讯产品，经营面积达1.8万多平方米，已成为一个集交易、展览、国际贸易、电子商贸交易平台、物流配送等多种功能于一体的大型电子配件专业市场，目前运营情况已趋于成熟。

    说起自己与南大的这段“姻缘”，何利耀一度十分低调。他说，“两年多前与南大及广百负责人谈合作事宜，也曾顾虑重重”，但经过沟通，还是毅然“杀”入长堤商圈，两年后，数码城的业绩证明了自己当时的选择是正确的。他解密自己与南大合作的三大因由：一、南大的品牌价值十分显著，对企业发展帮助很大；二、电子产业仍是朝阳行业，而南大正处于业态的区域核心位置，“牵一发而动周边”；三、作为国企，广百及南大集团高层的诚意最终打动了他。

    对于南大的成功，广东省连锁协会会长孙雄接受记者采访时表示，从目前零售行业的整体业态来看，经营数码类产品的前景非常好，市场潜力很大。可以说，改为经营数码类产品，南方大厦选对了路子。

    孙雄还表示，南方大厦一直积极寻求再次辉煌的出路，这点是值得肯定的。作为广州的一个知名老字号，南方大厦曾是广州时尚、富裕和品位的标志，是广州的一张名片，转为数码城后，知名品牌的生产厂家、经销商纷纷进驻，南方大厦为其提供优越的商场，则更有利于数码品牌和南方大厦能各自发挥出优势。

以经营数码类产品为主的新南大，吸引了不少国际客商。

    资料链接

    数字南大

    2004年上半年前，解决了2491名职工的分流安置；

    2004年8月31日，签订转制合同，注入民资3800万；

     2005年上半年前，继续安置了250多名富余人员；

     2005年8月31日，宣布资产负债率从159%降为90%；

     2006年8月31日，预计四年内将资产负债率降到60％

     沧桑南大

     广州南方大厦位于沿江西路49号，其前身是创办于1917—1919年的城外“大新公司”，该公司由当时中山县的澳洲华侨蔡氏兄弟投资兴建，是广州当时最大的集娱乐、饮食、零售于一体的综合性企业。1938年“大新公司”毁于大火。1954年修复开业，命名为南方大厦。上世纪六七十年代南方大厦先后多次进行扩建。

     受商业中心转移、购买力分流及周边经营环境改变等影响，上世纪90年代后期以来，年销售额从最高10亿元左右跌至五千多万元，日均销从两三百万元跌至六七万元。2001年8月，南大集团交由广州百货企业集团托管。

     记者观察

     老字号怎焕“第二春”南大经验可借鉴

     就在上周，国有老字号莲香楼与泮溪酒家股权转让事件引起了大家对国有“老字号”企业转制的关注。操作此项交易的，是广州市国资委下属的广州产权交易所。但最后结果将如何，目前还不得而知。

    早在1999年，广州便实施《广州历史文化名城保护条例》，在全国率先提出保护“老字号”；2001年，广州市政府公布了广州市第一批“老字号”。包括广州酒家、陶陶居、北园酒家、泮溪酒家、莲香楼、大同酒家、成珠酒家、爱群大厦、趣香饼家、致美斋、皇上皇、新以泰、南方大厦百货商店、鹤鸣鞋帽商店、大学鞋店、李占记、亨得利、艳芳照相馆、宝生园、三多轩、陈李济、敬修堂、王老吉、何济公、潘高寿、海珠大戏院和太平馆共27家。

    如今，这些“老字号”有不少已消失，折戟沙场。在市场激烈竞争的广州，“老字号”命运的沉浮，牵动的显然不光是一代甚至几代人的情感、城市的商业文化底蕴，还包括如何保证国有资产的保值增值、职工的合理分流转移安置、品牌如何延续保护及光大等问题。

     事实上，广州“老字号”的改革步伐一直都没停下来。从目前的情况看，采取租赁经营的方式较多。然而，“老字号”并非改制就能成功。有的“老字号”希望，改制就要彻底，引入有实力的投资者，尽快解决员工老化问题。有专家还指出，企业的改制不能千篇一律，应该根据企业本身的产权状况、利益状况具体制定改制方式。“老字号”的改制是市场行为，应该采取政府支持、行政指导、市场行为相结合的方法进行改制。

     对此，不少商业界人士认为，南方大厦的成功转型也为国有企业转型提供另一条宝贵经验。也有专家指出，不要只盯着“老字号”的无形资产，“老字号”的价值要由市场判断。要保住国有资产不流失，就要保证“老字号”能继续生机勃勃地经营下去。