活力东方奥特莱斯前任高管胡乃璞在辗转赛特、SOGO等商场后高调回归。22日,胡乃璞推出一种“0租金、0扣率、7天一结账”的纯本百货。在胡乃璞看来,“007”模式有助于改变国内百货店商品单价“虚高”的现状。而在业内同行看来,这种有别于常规运营方式的创新能否取得成功还需要市场检验。
纯本百货首家门店将落户大山子,体量约为5万平方米,计划今年11月开业。胡乃璞表示,“007”模式将对进入商场品牌商采取“0租金、0扣率、7天一结账”的经营模式,最大限度地砍掉中间环节,令商品的价格保持在传统市场价的3.5折左右。
据了解,在多数采取联营扣点模式经营的百货店中,品牌商在进入商场时,需要缴纳进场费、促销费等各种名目的费用;商品在被消费者购买前,还要经历代理环节。一般的流程为:服装厂家-总代理-区域代理-经销商-商场。品牌商为了进入商场额外支出的费用和层层的代理环节,拉高了商品单价。据知情人透露,一般情况下,售价为100元的商品,只有50元是商品本身的价值,剩下的一半价格则是在“养活”商品流通渠道的供应链。
为了在国内推广“007”模式,纯本百货投资方已投入20亿元。据介绍,耐克、阿迪达斯、百丽等传统品牌只占据商场约两成的经营面积,剩余近4万平方米的面积都将留给广东、福建等地区的厂家,他们曾是国际知名品牌的代工企业。据悉,纯本百货将依据包装、款式、工艺、原料、价位等因素,对这些厂家进行考察,最终被选出的品牌将进入商场经营,并获得相应的扶持。
实际上,作为操盘纯本百货的职业经理人,胡乃璞之前在就任活力东方奥特莱斯高管时,就曾通过出色的营销宣传,让这家商场在开业之初,就实现单日客流超过10万,销售超过千万元的商业奇迹。不过,当活力东方奥特莱斯的开业热度逐渐消退之后,其销售业绩也开始出现下滑。在商业专家看来,纯本百货通过扶持国内品牌,剥离商品在流通环节的“加价”,可以让消费者获得实惠。不过,纯本百货要想5年内实现在全国开48家店的目标,使更多的品牌商认可新的商业模式,仅仅依靠新模式的“眼球效应”还远远不够,而占据商场大部分经营面积的代工厂品牌能否被市场认可也是纯本百货成败的关键因素。
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