随着27日定向增发方案获批，王府井百货以6.22亿元的代价，取得了旗下核心门店成都王府井百货包括物业在内的所有权益。此前，王府井百货和成都工投对成都王府井百货分别持股86.49%和13.51%，王府井百货方面表示，全资控股成都王府井百货会进一步提高门店的执行力。

　　重金置业的老牌百货不只是王府井，北京城乡就在两个月内斥资超过5亿元，在京南两次出手拿地。据悉，北京城乡希望通过持有物业，寻找新的利润增长点。而与众多时尚大牌合作、在业内颇有名气的“店中店”品牌NOVO，也将于明年3月以自购物业形式在望京商圈开出新店。

　　在北京商业版图中，拥有传统零售商背景的商业地产项目并不鲜见。公开资料显示，马来西亚零售巨头百盛已经购买了百盛复兴门店的部分物业。刚刚亮相不久的百盛太阳宫店，其物业也全部归百盛所有。这一消息得到百盛方面的确认。在百盛太阳宫店总经理张联富看来，百货品牌采取自购物业形式开店，可以缓解水涨船高的租金压力。

　　建国门某老牌百货店高管在接受记者采访时表示，“传统零售商进军商业地产领域正是时候”。

　　实际上，早在2008年，一批知名连锁百货就曾掀起一波“置业潮”。一项统计显示，当年4-8月间，百货品牌在国内收购物业的交易超过10宗。当时，国内知名百货品牌成商集团的母公司茂业国际（00848.HK），以现金2.9亿元收购了位于秦皇岛市的一幢商业物业。这也是该企业当年第三次“置业行动”。除了茂业国际外，新世界百货（00825.HK）也连续3次出手，购下沈阳、郑州等地的3处物业。

　　有商业专家表示，以往传统百货品牌开店大多以租赁物业为主，不会在物业方面耗费过多资金。但随着国内经济的不断走高，物业租金、人工成本等大幅上涨，百货店的经营成本越来越高。特别是国内不少物业在开业之初为了引进大型百货品牌，往往会采用低租金策略，而随着该商业项目能量逐渐释放，这些物业持有者往往会提租或毁约，导致租赁纠纷频繁，租金成本难以合力控制。在这种情况下，以往主要以零售商角色出现的传统百货店为了规避风险，降低运营压力，开始尝试自持物业。

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利则认为，国内商业领域竞争格局激烈，愈演愈烈的促销大战不断挤压零售企业的利润。与经营的收益相比，长期持有一家优质的商业物业，可以获得远多于零售利润的物业升值回报。