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在以广百股份、广州友谊及天河城百货为主的几大国有控股百货巨头把持市场多年后,民营资本开始在广州百货业迅速崛起。继摩登、新光之后,目前单店规模最大的民营百货公司美东百货终于在4月29日以“广州首家日式百货”的姿态正式落户农林下路商圈。同是在“五一”前夕,长期偏安岗顶一隅的华忆百货也将旗下第一家正价百货开进江南大道南礼岗商圈。
虽与国有控股百货在销售规模上尚有很大差距,但民营百货在发展数量上与之已形成5:4的格局。据调查,包括美东百货、华忆百货等在内的民营百货门店数量已达12家。
多元化模式形成冲击
“与广百等‘大而全’的综合百货相比,广州的民营百货定位更精准,以‘时尚流行’模式为主,同时剥离了家电和超市两大业种,大胆与综合百货进行错位经营。”广州楚睿商业有限公司董事长黄文杰表示,这使广州的百货业细分出更多主题,而民营百货的经营方式和个性也更加鲜明。
记者了解获悉,摩登与新光选择了国际流行的“时尚百货”模式,东百与一直盘踞在岗顶的华忆百货走的是社区型百货模式,而天河娱乐广场的丽特则是坚持主题百货。现如今,以日本伊势丹为标杆的美东百货又将“时尚流行”模式发挥得更极致。
“上海的伊势丹没有奢侈品,也没有大的家用电器,更没有把黄金珠宝集中在一楼摆放。”美东百货董事长谢仕平表示,它的定位窄一点、比较集中,但组合跨度很长。这种组合最难,比如一般的百货公司女装只有两层,品牌大约50-60个,而美东百货女装有三层,品牌数量达到90个,其中20%的品牌首次进入百货公司。与此同时,他们还将日资、台资百货中“永远来店礼”、“全面代客交款”、“代客泊车”等三大个性化服务引进广州。
“国有百货有多年操作的惯性思维和庞大的固有体系,因此在创新方面,较民营百货缺乏灵活性。”黄文杰表示,但就资金实力和发展规模来说,广州的民营百货尚在起步阶段。
外资百货“不作为”腾出空间
不过,潜在的市场给了民营百货崛起的机遇。
2010年,广州借“亚运”商机带动广州市消费市场需求持续畅旺,社会消费品零售总额增幅以24.2%在十大城市中高居首位,总额突破4000亿元,连续20多年来排名全国第三位。“根据‘十二五’规划,中国居民可支配收入及其消费增速将高于GDP增速；城市化进程加速将提高居民消费总量；而人口红利与第三次消费高峰已到来。上述三个因素预示着中国消费黄金十年即将到来。”中信证券股份有限公司研究报告显示。
“鉴于百货等行业进入门槛高、行业集中度低、行业总体抗风险能力和盈利能力强,以及未来最能迎合消费升级和第三次消费高峰的特征等因素,百货等消费行业有可能成为股市、房地产之外,新的资本出路。”一投资机构的分析人士向记者表示。
“外资百货既有实力,又有品牌,被很多资本看好。但目前广州除王府井和万千百货外,没有新的进展。”黄文杰表示,外资百货对广州市场又看中,但又慎重的态度,给广州本土民营百货提供了突围而出的机会。
本土民营百货加速扩张
截至目前,广百、友谊、天河城百货以及中华百货在广州的分店总数达到22家。反观五家民营百货,其门店总数已达到12家,超过国有百货的一半。
其中,摩登百货在广州的自营门店总数将达到6家,具有一定规模。虽然暂时还没有达到报送资料和确定上市地点的阶段,但该公司已着手上市的前期工作。而按照华忆百货有限公司总经理高建国的说法,该公司今年将陆续新开3家门店,其中一家定位中高端百货,两家定位中档百货。前不久,华忆百货还签约进驻珠江新城丽晶广场,预计这个2万多平方米的中高端百货今年下半年开业。
“继农林下路后,美东百货在中山签约了一家新百货公司,位于购物中心里面,面积约2.4万平方米。”谢仕平表示,随着购物中心的发展,其发展模式与单体百货的重合度太高。对此,百货公司要么与购物中心联手,要么向购物中心化的趋势相当明显。如美东百货农林下路店负一层将开设吉之岛全新概念主题餐厅式超市,计划于6月中旬开业；三层和八层将引进喜客、仙踪林、日式料理等餐饮。
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