《每日经济新闻》记者昨日（4月18日）经过上海淮海路时发现，时代广场中的部分商家已经开始准备撤离，“这个月底开始，时代广场将会重新装修。”一位不愿透露姓名的百货业人士向记者透露，“这轮装修之后，连卡佛将会进驻”。重回淮海路时代广场，连卡佛的营业面积也从6年前的2000平米扩大至近20000平米。记者从连卡佛获悉，上海时代广场门店将成为连卡佛在内地的旗舰店。

    六年后卷土重来

　　2000年，有160年历史的香港老牌高档百货连卡佛入驻上海，2002年连卡佛到哈尔滨，2004年连卡佛在杭州建店。然而2006年前后，“水土不服”的连卡佛却相继关闭了这三家门店。

　　连卡佛总裁吴宗恩此前指出，“连卡佛在内地关闭的3家门店所采取的均是特许经营模式，而并非连卡佛全资直营的方式”。她认为门店关闭最终的原因在于特许经营模式导致业绩不佳。

　　2007年之后，在内地经历了一轮对于“买手模式”的质疑之后，连卡佛最终未舍得放弃内地庞大的市场，选择落户北京金融街购物中心。连卡佛新总裁AndrewKeith透露，北京金融街购物中心店每年的业绩都超出预期，门店规模庞大，但也并没有摊薄利润，这种盈利能力在内地非常罕见。

　　这一门店属于连卡佛全资直营。但该百货业人士向记者透露该门店的经营状况并不理想，该门店在2009年之后开始缩短营业时间，“这是在消费人群不旺的情况下节省成本的一种做法”。

　　据透露，上海连卡佛将在今年第三季度开业。同时，北京将开出连卡佛第二家门店，店址定于北京东部区域；而到2014年第一季度，连卡佛将在二线西部城市成都落子。

　　连卡佛百货的背景是香港船王包玉刚家族，该家族旗下的九龙仓集团为连卡佛铺开内地市场提供了强有力的支持，上海淮海路时代广场的物业就属于九龙仓集团旗下。“内地市场的消费潜力，令连卡佛不会轻易放弃。”上述百货人士向记者指出，“连卡佛内地扩张更多的是向投资者有一个交代”。

    “买手模式”内地存风险

　　作为“时尚教母”，连卡佛在香港的地位不容小觑，这也与其的“买手模式”有很大关系。连卡佛的经营模式在于每年会由专业买手在全球搜罗设计师产品，在店铺中进行分类、整理后出售。连卡佛设置中央买手机构，为各个店面提供服务。同时，各门店主管会参与中央买手机构的采购过程。在这模式下，百货店内的陈列并非以品牌为单位，而是以不同风格进行陈列。

　　上述百货业人士向记者透露。“买手制”的好处在于：由于直接从厂家采购货品，特别是用自己的品牌去定牌采购，所支付的都是工厂价格，省去了中间的渠道费用，让百货的利润大大提高。

　　但是同时，“买手模式”固有的风险也很大。一旦店内商品不能适应当地市场，滞销商品不能退给品牌商。多家新店的开业，势必增加货品数量，连卡佛折扣店很可能是为了消化可能产生的库存。

　　而此前连卡佛败走内地的最大问题就在于其选购的商品过于超前。“连卡佛的主要品牌都是欧洲二、三线的品牌，这类品牌属于小众品牌，在内地知晓率非常低。”上述百货业人士指出，但此类品牌的售价却类似于奢侈品。“目前内地消费市场仍属于LOGO阶段，大部分消费者购买奢侈品还是看重其广为所知的LOGO，过于低调的欧洲二、三线品牌并不符合大众消费的趋势”。

　　另外，会选购连卡佛销售的二、三线品牌的消费群体，“往往有能力在欧洲以及香港购买，二、三线的品牌在香港以及欧洲的价格远远低于连卡佛在内地的售价”。