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便利店未必斗不过大卖场         ★★★
便利店未必斗不过大卖场
副标题:
作者:张丹毓 来源:当代商报 人气: 时间:2005-3-29 16:53:17 进入论坛

 

 

家住长沙市芙蓉区定王台的周先生最近在小区租了一个30平方米左右的店面想开一个便利店。但是他又担心,地处市区繁华地带不知道像这样的小便利店是不是能生存下去呢?于是周先生便请教了一位在长沙市某大型超市当经理的朋友李先生,想请李先生帮忙出个注意。
 
  小便利店成本回收快

 
  李先生认为,一般的思维是从小卖部到小便利店,再到后来的大卖场,小便利店未必就“打”不过大卖场,关键是经营要用心。从地理位置上来看,周先生的小店有两个居民区,两个小区的户数有数千户,小区的居民都要到大卖场去买东西,很不方便。不论他们每周去大卖场几趟,但生活中每家每户总会临时缺点什么,所以肯定有生意。
 
  投资概算:投资一家30平方米的便利店,一般需要资金8万元左右,主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。
 
  投资回报:一个数千户的社区如果以平均每户家庭日常消费30元计算(保守估计),每天的潜在消费额应该在30万元以上。如果一家便利超市能通过自身的优势发掘出2%的潜在消费额,就有每天超过4000元的销售额。虽然毛利率不高,但是如果经营得当、积累口碑,几年内回收资金并不难。
 
  小便利店资金周转快

 
  周先生听了以后,作了这样的打算,便利店里的商品不一定要很多,但是一定要实用,全部都是居民日常生活离不开的。柴米油盐酱醋茶,每个种类只准备不多的几个品牌和种类,“商品不一定要齐备,但这里的市民家里没盐少醋了,一定会想到我这里买。在品牌和口味选择上要考虑最大众化。他认为小商店的优势是资金周转快,这样的商品组合不会占用资金,资金回收也比较快。由于进货量小,小便利店的进货价相对较高,很难获得很好的毛利率,这的确是小店的短处。我的店开张以后一定会开到12点过后。最大限度地方便居民。”周先生听了朋友的建议后自信地说。

 

 

 

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