“对于大股东财务稳健的便利店连锁而言，现在反而是大展拳脚的好时机。”广东连锁协会会长孙雄评论说。他认为便利店业态决定其顾客群对价格较不敏感，受到的影响会较轻。

　　根据赛壹的母公司，即英资的怡和集团旗下的牛奶公司今年中报，截至6月30日，其在华南区总共有464家7-ELEVEN便利店。对照李佳惠提供的数据，这意味着在此后的四个月内增加了约30家门店。

　　对于在市道转差后，租金对于零售业的冲击，李佳惠表示，希望通过整个经营环节内部进行消化。“例如100家门店的采购价，与500家门店的采购价，是不一样的。我们认为这有助于保持相对的价格优势。”

　　这与近期香港零售业的风声鹤唳形成对比。10月27日，美资的面包圈连锁Krispy Kreme宣布其在香港的7家门店将清盘，但暂时保留其中两家以“增加股东价值”。李佳惠对此透露，7-ELEVEN今年至今在广东关闭了三家门店，但“没有一家是因为经营不善”。她表示，7-ELEVEN每年会对旗下的门店进行业绩检讨。

　　对于7-ELEVEN表示今年在广东的业绩目标仍有提升的空间，孙雄称，“关键是不能过多占用供应商款项，这就能避免财务不稳。”根据牛奶公司的中报，当时其流动资本仍然有1600万美元，而自有现金流则达1.6亿美元，资本性支出则为5100万美元，财务境况仍然良好。

　　7-ELEVEN在广东发展加盟店的速度仍然缓慢。李佳惠称，目前的数据接近50家，这明显比7-ELEVEN在华南整体的扩张速度要慢。“我们对加盟模式保持非常小心的态度。加盟模式在中国的问题，在于很多加盟商在获得品牌授权后，就将实际运营转交给第三方，无法保证加盟店的服务水准达到要求。”李佳惠解释说。

　　在门店数量高歌猛进的同时，7-ELEVEN亦加速向国外的便利店模式靠拢，提供更全能的服务。“7-ELEVEN将自身定位为便利服务提供商，而非产品零售商。”李佳惠在29日7-ELEVEN宣布与中国银联、拉卡啦进行合作，提供门店手机充值、公共事业缴费、银行卡还款等业务后如是表态。

　　据悉，此前华南7-ELEVEN已经与羊城通进行便利店的独家充值服务，也和EMS快递开展独家的合作。有接近7-ELEVEN的人士对本报透露，下一步华南7-ELEVEN甚至打算在其门店摆放ATM，为顾客提供取现服务。
　　“各便利店的模式分化已经很明显，此前7-ELEVEN主推热食，而CircleK则主打快消，不同的模式发展在今后将益发明显。”孙雄说。