据日本媒体报道,在中国开开有1000多家便利店的日本全家(FamilyMart)公司社长上田准二表示,考虑到单店的效益提升问题,今明两年全家在中国的开店数量会相应减少。上田准二指出,中国的人工费及房产价格不断上涨,成本上涨也超过了当初预期,而这次调整是其暂缓脚步从而对各方面进行检查。
业内人士认为,不断上涨的租金和人工成本以及激烈的市场竞争综合影响,使得全家在华投资仍未实现较大的盈利。“全家可能也是意识到了依靠大布局去争抢市场份额的时代已经过去,接下来整个便利店市场或将迎来一次大洗牌。”联商网主编诸振家表示。
全家开店步伐放缓
据当地媒体报道,上田准二指出, 2012年度末,全家在中国内地的店铺数量将从原计划的1227家减少到了1161家,2013年度的开店数量也会少于原计划。不过之后会加快速度,打算2015年度末在开设4500家店铺,达成最初的目标。
对这一消息,记者邮件采访了全家方面,但截至发稿前仍未收到回复。
上述媒体的报道中还称,上田准二指出,中国的人工费及房产价格不断上涨,成本上涨也超过了当初预期,而在世博会之后开设的店铺越来越难盈利。全家此次减少开店数量是暂缓脚步从而对各方面进行检查,后续可能会在成本稍低的杭州等上海周边城市增设店铺。
据中投顾问零售行业研究员杜岩宏介绍,目前全家在国内已经开设有1010多家便利店,主要以加盟的方式进行扩张。“受不断上涨的租金和人工成本以及激烈的市场竞争的而影响,全家在华投资仍未实现较大的盈利。” 杜岩宏表示,这一因素也是其下调中国开店速度的考虑因素之一。
“全家开始放缓开店速度,专注本土化经营,也是在逐渐淡化其身为‘日资店’在居民中的印象。” 杜岩宏告诉《每日经济新闻》记者。
联商网主编诸振家还指出,全家调整的目的意在把开店数量转到提升开店质量上去。“盲目的扩张带来的资金链短缺,也会带来部分门店效益不佳、管理能力跟不上这些问题。”诸振家表示,全家可能也是意识到了依靠大布局去争抢市场份额的时代已经过去。“接下来整个便利店市场或将迎来一次大洗牌。”
抢占市场 内资便利店仍处弱势
对于国内整个便利店的布局,有业内人士认为有些过剩甚至存在亏本扩张的现象。之前,上海可的便利店有限公司位于无锡地区的多家门店陆续关门,有业内人士指出,原因正是当地市场类似便利店的大幅扩张带来的竞争激烈、利润下滑。
杜岩宏则告诉记者,国内便利店目前还处于高速发展的阶段。“相比超市、百货、购物中心等零售业态,便利店以便利、快捷为定位,随着不同商圈、社区的不断增多,便利店的市场需求将不断提升。”他认为,便利店的市场前景仍然非常大。
市场空间仍有,但在上海等地区却几近饱和了。诸振家表示,相对而言,三四线城市的空间仍更大些。
在他看来,便利店,除了要做好便利以外,还要突出特色,做到更细致、全面。目前,整个国内的便利店格局,依旧是日系便利店掌控。业内人士指出,如果内资便利店不能在有限的时间内抓住更多机遇,未来会有更多的城市被这些日资便利店“独霸一方”。
“定位模糊、盈利水平低、创新能力弱是国内便利店普遍存在的问题。” 杜岩宏告诉《每日经济新闻》记者,外资在消费者研究分析、产品结构、服务质量、盈利水平等方面都比内资便利店更具优势。
“现阶段,内资便利店仍旧停留在模仿层面上。”诸振家指出,一些做的比较好的内资便利店也只局限在地域内,跨区域成功的凤毛麟角。因此,就有观点指出,内资便利店要想继续扩张,首先要做的是赶上巨头们的步伐。
在日系便利店的重围之下,内资便利店要如何突围呢?杜岩宏指出,一方面要明确市场定位,为选址、经营提供依据,避免与其他业态的同质化竞争。另一方面,则要加强消费者研究分析能力,优化产品结构,努力提升单店盈利能力。
诸振家最后指出,类似便利店、社区店这样的业态前景还是不错的,而一些大卖场都在积极转向中小型门店发展了。
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