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[图文]本土超市圈地PK外资超市         ★★★
本土超市圈地PK外资超市
副标题:
作者:马骏 来源:2009-04-10 广州日报 人气: 时间:2009-4-10 14:57:22 进入论坛


  在超市大举扩张之时,家电卖场选择了谨慎扩张。  记者卢政 摄

  嘉荣扩张10家门店进驻32个镇区

  沃尔玛、家乐福、吉之岛将增开5店

  金融海啸中是扩张还是固守,连锁超市与家电连锁采取了截然不同的态度,而本土连锁与全国连锁、国际连锁也正上演一场PK大战,各自暗中较劲。

  记者4月9日从东莞几大连锁超市和家电卖场了解到,年内沃尔玛、家乐福和吉之岛3大外资超市将新开5家门店,本土超市东莞嘉荣则已大举扩张10家门店,而家电卖场则多采取守势收缩战线。

  对此,业内人士认为,攻守之间机遇与挑战将同时并存,对超市而言危中有“机”,但对家电卖场则可能机中有“危”,均需仔细权衡与掂量。

  外资超市:三巨头加速跑马圈地

  在全球金融海啸的冲击之下,多数业态为压缩经营成本暂缓或停止了扩张步伐,但超市行业却逆市出击,颇有些一枝独秀的风韵。

  美国零售业巨头沃尔玛自1997年挺进东莞以来,先后开设了3家门店,其布局重点主要集结在城区,而沃尔玛中国区副总裁傅希孟2009年3月中旬到访东莞时再次抛出“绣球”,称将继续加大在东莞的投资。

  东莞市零售行业协会提供的信息则显示,沃尔玛年内将在东莞新增3家门店,其店址分别位于凤岗镇、黄江镇和莞城,当中凤岗店有望2009年5月开业。这一新增门店总数相当于过去12年的总和,战略布局重点也首次转向镇级市场。

  另一巨头法国家乐福目前虽然在城区拥有莞城东盛店和东城世纪广场店,但对这一业绩家乐福并不满足。“我们一直看好东莞市场,绝不会轻易放弃,只要找到合适的物业,必将全力扩张。”家乐福东莞区公共事务部经理王瑞芳如是称。

  记者从南城经贸办获悉,家乐福日前已正式签约落户南城鸿福商圈,初定营业面积为12000平方米,计划年内开业,从而再下“一城”。

  记者从相关渠道了解到,日资零售业吉之岛在东莞拥有1家门店的基础上,2009年将重点布防城区,有望于星河传说与南城鸿福路布局新门店。不过记者就此求证时,吉之岛则称确切消息尚需总部对外发布。

  本土超市:嘉荣大举扩张覆盖32镇区

  实际上,东莞本土连锁嘉荣超市自2008年8月入驻麻涌镇后,之后又开设石碣天涯亭店,南城喜伴生活超市与沙田店,随后又顺势杀入企石、石排、塘厦3镇,在短短5个月时间内,一口气新开了近10家门店,从而使在莞门店总数猛然飙升至28家,初步实现对东莞32个镇街的全覆盖。

  在洋超市大兵压境、步步紧逼之下,东莞本土连锁是继续扩张还是故步自守?“和其他卖场不同,超市因主售日常消费必需品,受金融危机的影响并不大,也不是很明显,因此仍将借势出击,以通过不断扩张甩开对手。”东莞嘉荣市场策划部经理杨恒如是表示。

  据东莞嘉荣董事、副总经理淡云峰透露,年内该连锁将继续新开10家门店,其中大店与生活超市各5家,可能主要布局镇级市场。

  对此,业内普遍认为,2009年东莞超市扩张提速,其多元化态势将使彼此之间的竞争更为激烈。

  家电连锁:优化门店暂时固守

  与连锁超市展开大举扩张、展开全方位竞争有所不同,家电连锁在目前的大环境下则表现得相对“低调”。

  记者从家电行业内了解到,目前东莞国美已先后调整了南城时尚岛店、黄江店和大朗嘉荣店中店,其在莞门店总数也从先前的19家缩减至16家,这一点也从东莞国美相关负责人口中得到证实。

  该负责人表示,在当前消费疲软的情况下,将侧重优化门店结构,对个别消费力不强的镇区进行微调,如黄江就是将原有的两家门店合并为1家门店,以集中优势提升单店经营质量。

  全国性家电连锁东莞苏宁则表示,迄今在东莞仍有很多空白点,年内不会停止扩张步伐,在强化内部管理与服务等软实力的同时,或新开3至8家门店,并重点布防清溪、塘厦等镇级市场。

  但截至目前,仅有长安万洲百货店正式“落子”,并进入装修阶段,有望于4月底5月初对外营业,其在莞门店总数也微升至13家。相比往年月开三四店的速度,则明显有所“减速”。

  除深圳松岗店外,本土连锁时尚电器在莞门店总数仍为19家,在门店数量方面依旧保持一定的优势。该卖场相关负责人慎重表示,上半年暂无新开门店计划,“一旦经济大环境复苏,或有可能继续扩张。”

  业界:攻守之中机遇与挑战并存

  2009年超市大举逆市出击,而家电连锁则多暂时固守,攻守之间是否存在风险或机遇?

  业内人士认为,尽管经济危机冲击多个实体经济,但对超市而言依然危中有“机”,它作为日常必需品的消费场所,即使消费者看紧钱包但这一刚性需求始终存在,并可通过特价商品等让利措施来刺激消费。

  同时,受房市低迷的影响,物业价格已逐渐走低,从而为超市业态的圈地运动提供了难得的机遇,更何况超市消费群一直有就近消费的习惯,因此超市的扩张正好迎合了这一需要,总体上来说是机遇大于挑战。

  而家电连锁则有所不同,在零售商业中它受金融危机影响的仅次于建材业,尤其是在楼市尚未出现曙光前,家电连锁采取守势自在情理之中。虽然看上去也有一些机遇,但潜存的风险同样不容低估,目前的家电连锁正好处于这种交错复杂的心态之中。

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