在国际零售巨头扩张广州市场的同时，同城的国内竞争对手也没有闲着。中国最大的连锁超市集团——华润万家，计划今年在广州新开主力业态大卖场3家以上，新增社区便利超市50家。

    国内外零售业巨头密集布局，会给广州市场带来怎样的影响？专家表示，不同业态的零售企业扩张，是对广州零售市场的“拾遗补缺”，有利于其商贸发展合理化。但是无论是外资还是国有企业，超市扩张过程中的差异化、特色化尤为重要。

    扩张举动   1

    天河将现山姆会员店

    沃尔玛于1996年进入中国内地，目前在中国有2万多名员工，在华的总投资额超过17亿元，但直到2009年，才进入广州。目前，沃尔玛在广州仅有两家店，其中，山姆会员店设置在番禺，购物广场设置在白云区万达广场。继2009年以“山姆店”形式在广州番禺开设首家门店后，与广州“冷战”持续13年的全球最大零售商沃尔玛，近来不断加速对广州市场的布局。

    日前，沃尔玛中国公司事务副总裁廖红晖在媒体通气会上透露，预计今年5月，沃尔玛将收购广州好又多超市所有门店，完善广州市场上的沃尔玛服务体系。同时，在此基础上，选择天河、萝岗、海珠等商业发展较快的区域，增加沃尔玛商场。

    除了增开沃尔玛商场之外，在广州选择合适的地方再开山姆会员店，也是沃尔玛布局广州市场的另一计划。廖红晖表示，目前沃尔玛已与天河区形成共识，双方都希望能够在天河区开设广州新的山姆店。在合作形式方面，不排除借助“三旧改造”契机，自购地块建立商业物业来新开店。

    扩张举动   2

    华润万家增3家大卖场

    华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。华润万家从2001年进入广州市场，成立华润万家生活超市（广州）有限公司，目前分店已遍布广州、佛山、清远、韶关等区域。在广州市场上，其门店数量已超过100家，其中拥有大型超市门店22家，社区超市门店70多家，高端精品超市Ole一家。

    今年3月，华润万家广州区迎来了10周年庆典。昨日，华润万家广州、佛山、清远地区22家大卖场和70多家社区超市同城启动了为期一个月的“让利回馈，劲爆全城”的周年主题活动。在举办庆典活动的同时，华润万家也提出了加大广州拓展力度的计划。据了解，华润万家今年将以大卖场及超市为主力业态，完善多业态组合的区域扩张策略。

    据华润万家有关负责人透露，2012年，华润万家在广州计划全年新开主力业态大卖场3家以上，其中天河的花城广场项目计划在7月份开业，番禺奥园项目计划在9月份开业，Blt精品超市计划10月份进入广州市场。

    扩张大卖场的同时，华润万家还计划在广州新增50家社区超市。重点发展天河区、越秀区、海珠区，计划开30家社区超市；此外，在白云区、番禺区、荔湾区共开20家社区超市。

    扩张举动   3

    吉之岛食品超市大规模扩容

    “10年后中国地区的营业收益占比将从目前的2%提高到30%，其中广东是重中之重。”日前，吉之岛超市母公司永旺株式会中国区副总裁奥野善德表示，未来两年，永旺将在广东开设一家购物中心，约需投入1亿—2亿元（以租赁物业模式计算），之后将以每年2家—3家的速度增长，预计于2020年购物中心可达到30家。并从明年起大规模拓展广佛地区的SM超市（食品超市业态），尽快使其门店数达到100家。

    此外，另一国际零售大鳄TESCO乐购自去年12月在江门开出中国的第100家门店后，选址广州中山大道的乐都汇购物中心也将于今年下半年开业。这将是广东首家乐都汇购物广场。

    据乐购华南区新任总裁John Lee透露，乐购在华南区的发展还出于初级阶段，未来的发展目标华南区在各大区域中是最大的。乐购购物中心在广州开业的同时，乐购广州第三家店也将作为主力店进驻，辐射整个东圃社区。

    ■分析

    海外消费需求萎缩

    外资企业盯上中国市场

    针对包括沃尔玛、吉之岛在内的零售巨头在穗扩张现象，有观点认为，在海外消费需求萎缩背景下，众多外资企业再一次将目光投向了中国市场。但零售巨头欲在广州成功扩张，仍需加大对当地市场的理解。

    “要实在，不要搞‘花花架子’。”广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为，广州人注重消费的实在性和便利性，新扩张的超市只有与广州商业消费文化相匹配，才能走得更远。

    “广州的商业氛围很浓，商业发展也很迅速，受亚运会带动，也崛起了一大批不同类型定位的零售业态和超市。”沃尔玛中国公司事务副总裁廖红晖表示，沃尔玛一直在关注、找机会扩大在华南地区的布局，沃尔玛在广州将主要考虑山姆店、大卖场这两种业态，不会考虑设立“惠选店”为代表的中小型超市。

    记者发现，国内外零售巨头此次在广州市场的扩张计划，不仅有标准的超市，还将目光投向会员店、大型购物广场和高端超市，同时加大力度布局社区，以社区店来定位超市，在承担商品销售功能的同时，提供综合社区服务功能。

    “这是大型综合超市对多元化道路的探索。”王先庆认为，随着城市农贸市场的减少，越来越多的消费者涌入超市，而追求高品质、看重服务的高端消费者则转移到了购物场所。在王先庆看来，广州百货业同质化现象严重，而零售企业的扩张计划已转向多业态布局。从广州零售业情况来看，长久以来广州本土百货业独当天下的局面正在被打破。新业态超市的扩张，是对广州商贸发展的“拾遗补缺”，有利于广州商业的合理化发展。